Tämä on Wärtsilä / Kestävä kehitys / Hallinnointi /
Taloudellinen katsaus
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS
LIIKETOIMINTAMALLI
Wärtsilä toimittaa merenkulku - ja energiamarkkinoille
älykkäitä teknologioita ja optimoituja elinkaaripalveluita.
Energiateollisuudessa Wärtsilä tarjoaa joustavia
voimalaitoksia sekä energian hallinta - ja
varastointijärjestelmiä joko yksittäisasennuksina tai
kokonaisratkaisuina. Merenkulkualan tarjonta käsittää
voimantuotanto - ja liikennöinti ratkaisut , pakokaasujen
käsittelysovelluks et sekä kaasu - ja aks eli sto ratkaisu t.
Wärtsilällä on tarvittava kyky yhdistää merenkulkualan
tuotteensa laajemmiksi järjestelmiksi ja ratkaisuiksi. Wärtsilän
palveluvalikoima kattaa kaiken varaosista ja teknisestä
osaamisesta elinkaariratkaisuihin, jotka varmistavat
asiakkaide n laitosten maksimaalisen elinkaaren ja paremman
hyötysuhteen sekä ta kaavat suorituskyvyn. Yhtiö pyrkii
maksimoimaan ympäristö tehokkuuden ja taloudellisen
suorituskyvyn painottamalla kestävän kehityksen mukaisia,
datalähtöisiä innovaatioita ja kokonaishyötysuhdetta.
Wärtsilän 2 58 toimipistettä 73 maassa käsittävä verkosto
tarjoaa paikallisen tuen koko maailmanlaajuiselle
asiakaskunnalle. Wärtsilä toimii ensisijaisesti tytäryhtiöiden ja
strategisten yhteisyritysten kautta. Yhtiön tuotantomalli
perustuu kokoonpanoon, joten pitkäjänteiset suhteet
maailmanlaajuiseen toimittajaverkostoon ovat erittäin tärkeitä.
Wärtsilällä on noin 1 200 suoraa maailmanlaajuista
toimittajaa. Wärtsilän henkilöstöön kuuluu noin 1 8 000
työntekijää, jotka edustavat 1 39 kansallisuutta. Rekrytoimalla
ja pitämällä yhtiössä parhaat mahdolliset osaajat Wärtsilällä
on edellytykset olla ensisijainen yhteistyökumppani
asiakkaille sekä kiinnostava työnantaja nykyisille ja uusille
työntekijöille. Wärtsilä on sitoutunut harjoittamaan
liiketoimintaansa vastuullisesti ja edistää vastuullisia
käytäntöjä arvoketjunsa kaikissa vaiheissa.
KONSERNIJOHTAJAN NIMITYS
Syyskuussa Håkan Agnevall (s. 1966, DI, MBA) nimitettiin
Wärtsilä Oyj Abp:n uudeksi konsernijohtajaksi. Agnevall aloitt i
tehtävässä 1.2.2021. Hänen edeltäjänsä Jaakko Eskola
jatkaa hallituksen ja johtokunnan neuvonantajana kunnes jää
eläkkeelle 30.6.2021.
Agnevall on osoittanut kykynsä kehittää organisaatioita ja
liiketoimintoja keskittyen vahvasti asiakkaisiin, teknologiaan ja
ihmisiin. Hänen kokemuksensa uraauurtavasta
sähköistyksestä ja autonomis e sta liikenteestä vahvistaa
Wärtsilän toimintaa vastaavilla osa -alueilla .
STRATEGIA
Strategian toteutus vuonna 2020
Liiketoimintaan kohdistuneista koronavirukseen liittyvistä
häiriöistä huolimatta Wärtsilän sitoutuminen tutkimus - ja
kehitystoimintaan on pysynyt muuttumattomana. Vuoden
aikana otettiin edistysaskeleita moottoriteknologian
kestävyyden varmistamisessa pitkälle tulevaisuuteen
maailmanlaajuis en hiilineutraaleihin energia - ja
merenkulkumarkkinoihin tähtäävä n suuntau ksen mukaisesti.
Käytännön toimenpi teitä oli vat esimerkiksi ammoniakin
polttoainekäytön täysimittaisen testauksen käynnistäminen
Wärtsilän nelitahtisilla polttomoottoreilla sekä ilmoitus
kaasumoottoreiden polttoprosessi n kehittämisestä siten, että
ne voisivat ajan myötä käyttää sataprosenttista
vetypolttoainetta. Markkinoille esiteltiin myös useita uusia
konsepteja, jotka parantavat asiakkaiden toimintojen
tehokkuutta, vastuullisuutta ja turvallisuutta tiedonsiir ron ja
di gitalisaation avulla. Nämä sisälsivät älykkää n navigoin ni n
ratkaisuja , etätukipalvelui ta sekä etäkoulutusta tukevan
pilvipohjaisen simulaatioalustan. Energiamarkkinoille Wärtsilä
lanseerasi Energy Transition Lab in eli avoimen data -alustan,
joka auttaa ener gia-alaa ymmärtämään sekä uusiutuvan
energian kasvavan käytön että koronaviruspandemian
vaikutuksia ja nopeuttamaan energiamurrosta .
Smart Marine - ja Smart Energy -strategioidensa mukaisesti
Wärtsilä korostaa kehity styössään uusimman teknologian
hyödyntämi stä , mikä johti useisiin merkittäviin tilauksiin
vuoden aikana . Merenkulkumarkkinoilta saatiin useita
hybridiratkaisujen tilauksia. Yksi näistä oli täysin integroidun
Wärtsilän hybridiratkaisun toimitus Misje Rederin kolmeen
uuteen ympäristö tehokkaaseen 5 000 DWT:n
irtolastialukseen. UltraShip Denmark puolestaan tilasi kaikkiin
aluksiinsa pilvipohjaisen Wärtsilä Fleet Operations Solution
(FOS) -ratkaisun , mikä on esimerkki markkinoiden
kasvava sta kiinnostu kse sta alusten hyötysuhdetta parantavia
ja ympäristövaikutuksia vähentäviä digitaalisia ratkaisuja
kohtaan. Energiasektori lla tarve uusiutuvan energian käytön
lisäämis tä ja sähkö verkon luotettavuutta tukeville joustaville
ratkaisuille näkyi energian varastointiratkaisujen kysynnän
säilymisenä hyvällä tasoll a . Saatuihin tilauksiin sisältyi
ensimmäi s en GridSolv Quantum -
energianvarastointijärjestelmä n toimitus. Kyseessä on täysin
integroitu, modulaarinen ja kompakti ratkaisu, joka
mahdollistaa kustannustehokkaan energian varastoinnin
nopean käyttöönoton . Toine n joustavuu den etuja heijastava
tilaus käsitti neljä Eurooppaan toimitettavaa
maakaasuvoimalaa, joiden yhteisteho on lähes 300
megawattia. Uudet, nopeasti käynnistyvät voimalat tarjoavat
joustava a säätövoimaa, kun sähköjärjestelmään lisät ään
uusiutuvaa energiaa.
Yhteistyö sidosryhmien kanssa on olennaisen tärkeää
kehitettäessä markkinoiden muuttuvi in vaatimuksiin vastaavia
teknologioita . Yhteis hankkeisiin sisältyi sopimuksia, jotka
pyrkivät vauhdittamaan meriteollisuuden käynnissä olevaa
Tämä on Wärtsilä / Kestävä kehitys / Hallinnointi /
Taloudellinen katsaus
digi talisaatiota, kehittämään autonomis ta merenkul kua sekä
tutkimaan uusien teknologioiden ja vaihtoehtoisten
polttoaineiden käyttöä hiilineutraaliuden edistämiseksi .
Henkilöstön terveys ja turvallisuus on Wärtsilälle aina erittäin
tärkeää . Vuonna 2020 teema korostui entisestään
maailmanlaajuisen koronapandemian myötä. Wärtsilän
monimuotoiseen, globaaliin henkilöstöön kuuluu tuhansia
ihmisiä, jotka työskentelevät kent ällä tai asiakkaiden tiloissa.
Nopeasti kehittyvää tilannetta seuraamaan ja tarvittavista
toimenpiteistä päättämään perustettiin globaali kriisiryhmä
sekä maakohtaisia johtoryhmiä. Välttämät ön matkustus
turvattiin noudattaen asianmukaisia turvallisuus - ja
varotoimenpiteitä. Lukuisat Wärtsilän työntekijät siirtyivät
etätyöhön. Uudenlaisen työ skentelytavan mahdollistamiseksi
ja käytännön muutosten sujuvuuden varmistamiseksi Wärtsilä
tarjosi työntekijöi lle digitaalisia yhteistyövälineitä ja -
menetelmiä. Lisäksi henkilöstö lle tarjottiin ohjeist usta ja
välineitä asianmukaisen etätyöympäristön järjestämise ksi.
Yhtiön tavoitteena on yhä poissaoloon johtavien
työtapaturmien nollataso maailmanlaajuisesti. Vuonna 2020
poissaoloon johtaneiden tapaturmien taajuus indeksi oli 2,03
(2,25) eli 1 0 % alhaisempi kuin edellisvuonna.
Taloudelliset tavoitteet ja toteuma vu onna 2020
Wärtsilän pitkän aikavälin tavoitteena on kasvaa nopeammin
kuin maailmanlaajuinen BKT sekä pitää liikevoittomarginaali
14%:n (korkeasuhdanne) ja 10%:n (matalasuhdanne) välillä.
Lisäksi tavoitteena on pitää nettovelkaantumisaste alle
0,50:ssä ja jakaa osinkona vähintään 50% osakekohtaisesta
tuloksesta yli suhdannesyklin.
Wärtsilän taloudellinen tulos vuonna 2020 oli pitkän aikavälin
tavoitetta alhaisempi johtuen koronaviruspandemian
vaikutuks ista yhtiön kysyntäympäristöön ja liiketoimintaan.
Liikevaihto laski 11%, minkä myötä liikevaihdon
keskimääräinen muutos viiden vuoden ajanjaksolla oli -2%
vuodessa. Maailmanlaajui s en BK T:n keskimääräinen kasvu
viiden vuoden ajanjaksolla oli 2,3 % vuodessa (lähde: IMF:n
arvio lokakuussa 2020) . Wärtsilän vertailukelpoinen liiketulos
oli 275 miljoonaa euroa eli 6,0% liikevaihdosta.
Nettovelkaantumisaste laski 0.18:een . Hallituksen
osinkoehdotus 0,20 euroa osaketta kohti on 88,2%
osakekohtaisesta tuloksesta.
VUOSI 2020
Liiketoimintaympäristö
Merenkulkumarkkinat
Koronaviruspandemian (COVID -19) vaikutukset heikensivät
merkittävästi laitteiden ja palvelujen kysyntää merenkulku - ja
laivanrakennusmarkkinoilla koko vuoden 2020 ajan.
Meriliikenteen väheneminen ja matkustusrajoitukset
vaikuttivat erityisesti matkustaja -alusten käyttöasteisiin ja
rajoittivat halua investoida uusiin aluksiin. Tämän
seurauksena vuoden aikana tehtiin vain 815 alustilausta (1
153 vuonna 2019 lukuun ottamatta raportointikauden jälkeen
rekisteröityjä tilauksia). Myös varaosien ja huoltotoiminnan
kysyntä laski. Marraskuussa julkaistut uutiset
koronarokotteen tuloksista lisäsivät luottamusta sekä uusien
alusten että palveluiden kysynnän palautumiseen kaikilla
alussegmenteillä.
Risteilytoimintaan vaikuttivat voimakkaasti
matkustusrajoitukset ja liikennöintikiellot. Huolimatta
risteilyaktiviteetin vähäisestä kasvusta vuoden loppua kohden
suurin osa laivastosta on edelleen poissa käytöstä.
Viru spandemian ensipuhkeamisen jälkeen ilmenneiden
häiriöiden jälkeen matkustajalauttoja otettiin asteittain
uudelleen käyttöön kesän aikana mutta jälleen pois käytöstä
neljännellä vuosineljänneksellä, kun tyypillisen
kausiluonteisen kysynnän laantumisen lisäksi uusi
koronavirus aalto iski Euroopan markkinoille. Offshore-
sektori a painoi edelleen huomatta vasti öljyn alhai nen kysyn tä.
Vähäi sen öljyn etsintätoimin nan vuoksi porauslauttojen ja
tukialusten käyt töasteet lask ivat vuoden 2014 jälkeise n
markkina syklin tasolle. Toisaalta merituulivoimahankkeiden
odotettu kasvu lisäsi erikoistunei den alu sten kysyntää ja
tarjo si siten mahdollisuuksia t uulipuistoihin liittyvi en uusien
alu sten ja palvelu iden saralla . Nesteytetyn maakaasun (LNG)
kuljetus sektorilla rahtihinnat alkoivat kehittyä positiivisesti
kolmannella vuosineljänneksellä johtuen LNG :n kysynnän
nopea sta kasvusta Aasiassa. Kysynnän kasvun taustalla
olivat kausivaihtelut sekä useiden nesteytysterminaalien
Taloudelliset tavoitteet
Kehitys vuonna 2020
Kehitys vuonna 2019
Liikevaihdon kasvu nopeampi kuin globaali BKT:n kasvu
-11%
0%
Vertailukelpoinen liikevoittomarginaali 10-14%
6,0%
8,8%
Nettovelkaantumisaste alle 0,50
0,18
0,30
Osingonmaksu vähintään 50% osakekohtaisesta tuloksesta yli suhdannesyklin
88,2%*
130,8%
*Hallituksen ehdotus
Tämä on Wärtsilä / Kestävä kehitys / Hallinnointi /
Taloudellinen katsaus
seisokkien aiheuttama rajallinen tarjon ta. Konttialusmarkkinat
toipuivat nopeasti koronavirukse n aiheuttamasta ensi sokista
tukenaan kuljetusmäärien jatkuva kasvu, joka johti
korkeampiin rahtihintoihin ja käyttämättömän kapasiteetin
vähenemiseen . Raakaöljy - ja tuotesäiliöalusten tuotot olivat
yhä huomattavan paineen alla loppu vuoden aikana, mikä
johtui öljyn tuotannon leikkau sten ja kelluvien varastojen
purkamisen aiheuttamasta öljyn kysyn nän laskusta. Vaikka
irtolastialusten tuotot kasvoivat toisella vuosipuoliskolla
johtuen rautamalmin suuremmasta kysynnä stä Kiinassa,
poissa käytöstä olevien alusten määrä on edelleen tavallista
korkeampi .
Vähärikkisen ja rikkipitoisen polttoaineen välinen hintaero
kaventui merkittävästi johtuen sekä öljyn hinnan jyrkästä
laskusta että vähärikkisen polttoaineen paremmasta
saatavuudesta. Tämä hidasti sekä olemassa oleviin että
uusiin aluksiin tehtäviä rikkipesuriasennuksia. Marraskuussa
öljyn hinta nousi k oronarokot eläpimurroista kertovien
positiivisten uutisten jälkeen, minkä seurauksena myös
polttoaineiden hintaero nousi noin 80 dollariin tonnilta.
Rikkipesurimarkkinoille on kuitenkin edelleen ominaista suuri
epävarmuus, joka aiheutuu lähinnä tulevaisuuden hintaerojen
heikosta ennustettavuudesta.
Vaikka pandemia on vähentänyt kaupankäyntiä merkittävästi,
on se myös nopeuttanut digitaalista mu rrosta siten, että
uusien teknologioiden ja digitaalisten sovellusten
käyttöönottoa pidetään nyt välttämättömänä.
Matkustusrajoitukset ovat lisänneet myös pilvipohjaisten
etäratkaisujen käyttöä. Alusten ja satamien välinen viestintä
sekä asiakirjojen ja tiedon vaihto tehdään yhä useammin
sähköisesti henkilökohtaisen vuorovaikutuksen sijaan sekä
a luksilla että satamissa. Lisäksi alusten toimintoja optimoivi en
ja suorituskyvyn hallintaa tukevi en teknologioi den
ymmärretään olevan keskeisessä roolissa kannattavuuden
turvaamisessa kilpailluilla markkinoilla .
Samaan aikaan muutos kohti hiilineutraalia merenkulkualaa
kiihtyi edelleen. Vaihtoehtoisia polttoaineita käyttävien alusten
osuus kaikista uusien alusten tilauksista kasvoi vuoden
aikana. LNG on vahvistanut asemaansa yleisimmin käytössä
olevana vaihtoehtoi sena polttoaineena , koska se
mahdollistaa välittömät kasvihuonekaasupäästöjen
vähennykset . Lisäksi nesteytetyn maakaasun polttamiseen
käytettävä monipolttoainemoottoriteknologia on
polttoainejoustava a , mikä pienentää tulev aisuuden
polttoaineisiin liittyv ä n epävarmuuden aiheuttamia
liiketoimintariskejä. Ki innostus myös hiilettömiä polttoaineita,
kuten biopolttoaineita, ammoniakkia ja vetyä, sekä erilaisia
energiansäästöteknologioita kohtaan kasvaa. Kansainvälinen
merenkulkujärjestö IMO julkaisi marraskuussa suunnitelman,
joka vie merenkulkualaa kohti sen kunnianhimoisia
hiilineutraaliustavoitteita . Siihen li ittyv ät toimintaohje et tulevat
voimaan vuodesta 2022 alkaen . Lisäksi Euroopan parlamentti
hyväksyi ehdotuksen meriliikenteen sisällyttämisestä
päästökauppajärjestelmään. Koska uusien sääntöjen
odotetaan tulevina vuosina vaativan varustamoita
vähentämään päästöjään teknisillä tai operatiivisilla
toimenpiteillä, alalla vallitsee yhä suurempi yksimielisyys siitä,
että alusten tulisi kasvavassa määrin ottaa käyttöön
yhteentoimivaa verkkoteknologiaa yhdistääkseen aluksella
olevat laitteet , navigointi, lastinkäsittely ja muut järjestelmät .
Tällainen teknologia vähentää polttoaineen kulutu sta ja on
tärkeä askel matkalla kohti hiilineutraaliutta ja korkeampaa
tehokk uutta .
Energiamarkkinat
Koronaviruspandemialla ja sitä seuranneella taloudellisen
toiminnan hidastumisella oli negatiivinen vaikutus
maailmanlaajuisiin kaasulla ja nestemäisillä polttoaineilla
käyvien voimalaitosten markkinoihin koko vuoden 2020 ajan.
Vaik ka markkinatilanne on tasaantunut ja vaikuttaa jossain
määrin paranevan, vallitseva epävarmuus pandemian
kestosta, kehityksestä ja taloudellisista vaikutuksista saa
asiakkaat edelleen lykkäämään investointeja uuteen
voimalaitoskapasiteettiin. L isäksi energiapolitiik an
kehit täminen kunnianhimoisten hiili neutraaliustavoitteiden
saavuttamiseksi ja julkis ten laito sten yhä jatkuva
investointistrategioiden päivit ystyö aiheutta vat epävarmuutta
ja viivästyksiä päätöksenteossa . Energian varastoinnin
kysyntä oli kuitenkin hyvällä tasolla johtuen kasvavasta
lyhytaikaisen joustavan kapasiteetin tarpeesta
sähköjärjestelmissä, joissa uusiutuvien energialähteiden
osuus on suuri . Vaikka liikkumis rajoitukset vaikeuttivat
palvelutoimint aa, palvelu iden kysyntä pysyi kohtuullisen
hyv ällä tasolla, ja asiakkaat osoittivat edelleen kiinnostusta
pitkäaikaisi a palvelusopimuksi a kohtaan .
Wärtsilän osuus enintään 500 MW:n laitosten
markkinasegmentistä oli vakaa 9 % (9) samalla, kun
maailmanlaajui set maakaasu - ja nestevoimalaitosten tilaukset
kasvoivat 3 % 16, 6 gigawattiin syyskuussa 2020 päättyneellä
12 kuukauden ajanjaksolla (1 6 ,0 GW kesäkuun lopussa).
Tilausmäärä sisältää kaasuturbiinit ja Wärtsilän toimitukset,
joissa voimakone on kooltaan vähintään 5 MW. Tiedot ovat
peräisin McCoy Power Report - julkaisusta.
Tilauskertymä ja tilauskanta
Wärtsilän tilauskertymä vuonna 2020 laski 18% 4 359
miljoonaan euroon (5 327) edellisvuoteen nähden.
Koronaviruspandemiaan ja sen pitkäaikaisvaikutuksiin liittyvä
epävarmuus heikensi kysyntää kaikissa liiketoiminnoissa.
Tilaus -laskutussuhde oli 0,95 (1,03). Palveluiden
tilauskertymä laski 16% 2 267 miljoonaan euroon (2 683), kun
taas laitteiden tilauskertymä laski 21% 2 091 miljoonaan
euroon (2 644).
Vuoden lopun tilauskanta laski 14% 5 057 miljoonaan euroon
(5 878). Tilausten peruutukset olivat vuoden aikana pitkälti
normaalilla, alhaisella tasolla. Wärtsilä on kiristänyt uusien ja
olemassa olevien projektien tilauskannassa esittämisen
edellytyksiä. Tämän seurauksena yhteisarvoltaan noin 340
miljoonan euron tilaukset poistettiin tilauskannasta vuoden
aikana johtuen pääasiassa projektien puutteellisesta
edistymisestä tai saamatta jääneistä maksuista sekä joistakin
Tämä on Wärtsilä / Kestävä kehitys / Hallinnointi /
Taloudellinen katsaus
0
1 000
2 000
3 000
4 000
5 000
6 000
2016
2017*
2018
2019
2020
MEUR
0
2
4
6
8
10
12
14
0
100
200
300
400
500
600
700
2016
2017*
2018
2019
2020
%
MEUR
Vertailukelpoinen liiketulos
Tulos ennen veroja
Vertailukelpoinen liiketulos, %
peruutuksista. Wärtsilän tämänhetkisestä tilauskannasta on
määrä toimittaa vuoden 2021 aikana
3 298
miljoonaa euroa
(
3 571
).
Liikevaihto ja liiketulos
Wärtsilän liikevaihto vuonna 2020 laski 11% 4 604 miljoonaan
euroon ( 5 170) edellisvuoteen nähden. Palveluiden liikevaihto
laski 10% 2 255 miljoonaan euroon (2 505). Laitteiden
liikevaihto laski 12% 2 349 miljoonaan euroon (2 665).
Wärtsilän liikevaihdosta noin 65% oli euromääräistä ja 20%
Yhdysvaltain dollareissa. Loppuosa liikevaihdosta jakautui
usean valuutan kesken.
Liiketulos oli 234 miljoonaa euroa (362) eli 5,1%
liikevaihdosta (7,0). Tulosta rasittivat palveluvolyymien lasku,
koronaviruksen aiheuttama kustannusten nousu ja
kapasiteetin alhaisempi käyttöaste.
Vertailukelpoinen
liiketulos oli 275 miljoonaa euroa (457) eli 6,0% liikevaihdosta
(8,8). Vertailukelpoisuuteen vaikuttaviin eriin sisältyi 41
miljoonaa euroa sekä yritysmyynteihin että
rakennejärjestelyihin liittyviä kuluja
(95). Vertailukelpoinen
oikaistu EBITA oli 308 miljoonaa euroa (498) eli 6,7%
liikevaihdosta (9,6). Hankintamenojen allokointeihin liittyvät
poistot olivat 33 miljoonaa euroa (41).
Rahoituserät olivat yhteensä -43 miljoonaa euroa ( -47).
Nettokorot olivat yhteens ä -10 miljoonaa euroa (-12). Tulos
ennen veroja oli 191 miljoonaa euroa (315). Verot olivat
yhteensä 58 miljoonaa euroa (97), mikä vastaa 30,3 prosentin
efektiivistä verokantaa (30,7). Tilikauden tulos oli 133
miljoonaa euroa (218). Osakekohtainen tulos oli 0,23 euroa
(0,37). Sijoitetun pääoman tuotto (ROI) oli 7,1% (11,5) ja
oman pääoman tuotto (ROE) 5,8% (9,0).
Rahoitus ja rahavirta
Wärtsilän liiketoiminnan rahavirta vuonna 2020 kasvoi 681
miljoonaan euroon (232) nettokäyttöpääoman pienenemisen
ansiosta . Nettokäyttöpääoma vuoden lopussa laski 257
miljoonaan euroon (732). Laskun taustalla oli vaihto-
omaisuuden pieneneminen sekä saatavien perinnän
vahvistaminen luottoriskin alentamiseksi. Saatujen
ennakoiden määrä oli 452 miljoonaa euroa (452). Lisäksi
yhtiöllä oli 38 miljoonaa euroa myytävinä oleviin
omaisuuseriin liittyviä ennakoita.
Wärtsilä pyrkii jatkuvasti varmistamaan riittävän likviditeetin
tehokkaalla kassanhallinnalla ja pitämällä käytettävissään
riittävän määrän vahvistettuja ja vahvistamattomia
luottolimiittejä. Jälleenrahoitusriskiä hallitaan tasapainoisella
ja riittävän pitkällä lainasalkulla. Wärtsilä on edelleen
vahvistanut likviditeettiään vuoden aikana
koronaviruspandemian vuoksi. Toteutettuihin toimenpiteisiin
sisältyvät vahvistettujen luottolimiittisopimusten jatkaminen ja
lisälainoja koskevat neuvottelut.
Rahavaroja oli vu oden lopussa 919 miljoonaa euroa (358).
Lisäksi yhtiöllä oli 14 miljoonaa euroa myytävinä oleviin
omaisuuseriin liittyviä rahavaroja (11). Vahvistettuja ja
käyttämättömiä luottolimiittisopimusohjelmia oli 660
miljoonaa
euroa (640).
Wärtsil ällä oli vuoden lopussa korollisia lainoja yhteensä
1 327 miljoonaa euroa (1 096). Lyhytaikaisia lainoja, jotka
erääntyvät seuraavan 12 kuukauden sisällä, oli yhteensä 198
miljoonaa euroa. Pitkäaikaisia lainoja oli yhteensä 1 129
miljoonaa euroa.
Korollisen lainapääoman nettomäärä oli 394 miljoonaa euroa
(726). Nettovelkaantumisaste oli 0,18 (0,30) ja
omavaraisuusaste 38,1% (40,8). Osakekohtainen oma
pääoma oli 3,68 euroa (4,05).
Konsernin liikevaihdon kehitys
Tulos
Toimitetut megawatit
2020
2019
Muutos
Marine Power
1 257
1 505
-16%
Energy
1 172
2 072
-43%
Wärtsilän toimitukset yhteensä
2 429
3 577
-32%
Yhteisyritysten toimitukset
274
432
-37%
Toimitukset yhteensä
2 703
4 009
-33%
*Oikaistu IFRS 15:n mukaisesti
*Oikaistu IFRS 15:n mukaisesti
Tämä on Wärtsilä / Kestävä kehitys / Hallinnointi /
Taloudellinen katsaus
0
150
300
450
600
750
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
MEUR
0
50
100
150
200
250
300
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
31+
MEUR
Pitkäaikaisten lainojen vuosittaiset takaisinmaksut
0,00
0,10
0,20
0,30
0,40
0,50
2016
2017
2018
2019
2020
0
100
200
300
400
2016
2017
2018
2019
2020
MEUR
Yrityshankintoihin
Muut investoinnit
Poistot ja arvonalentumiset
Lainat
Vahvistetut luottolimiittisopimukset (kauden lopussa)
Pitkäaikaisten lainojen erääntymisprofiili
Nettovelkaantumisaste
Investoinnit
Aineettomiin ja aineellisiin hyödykkeisiin liittyvät investoinnit
olivat yhteensä 115 miljoonaa euroa (116) vuonna 2020.
Yrityshankintoihin ja osakkeisiin liittyvät investoinnit olivat
yhteensä 2 miljoonaa
euroa (6). Poistot ja arvonalentumiset
olivat yhteensä 174 miljoonaa euroa (180).
Vuonna 2021 aineettomiin ja aineellisiin hyödykkeisiin
liittyvien investointien odotetaan olevan poistoja ja
arvon alentumisia alemmalla tasolla.
Bruttoinvestoinnit
Innovaatiot, tutkimus ja kehitys
Wärtsilä on sitoutu nut tukemaan meri - ja
energia teollisuu ksi en ympäristöjalanjäl jen minimointia.
Investoinnit tutkimukseen ja kehitykseen ovat keskeisiä
Wärtsilän tulevaisuuden aseman turvaamiseksi ja jatkuvat
markkinoiden vallitsevasta epävarmuudesta huolimatta.
Keskeisiä tutkimus - ja kehitysalueita ovat vaihtoehtoisten,
kaupallisesti elinkelpoisten ja ympäristöystävällisten
tulevaisuuden polttoaineiden käytön kehittäminen sekä
asiakkaiden toimin tojen liitettävyyden, tehokkuuden,
kestävyyden ja turvallisuuden parantaminen digitaalisten
ratkaisujen käyttöä lisäämällä . Elinkaariratkaisujen avulla
Tämä on Wärtsilä / Kestävä kehitys / Hallinnointi /
Taloudellinen katsaus
Wärtsilä py styy pelkän kunnossapidon ja käytön sija sta
tarjoamaan taatun suorituskyvyn , joka perustuu yhteisesti
sovit tuihin tavoitetas oihin . Tutkimukseen ja tuotekehitykseen
liittyvät kulut olivat vuonna 2020 yhteensä 153 miljoonaa
euroa (164) eli 3,3% liikevaihdosta (3,2).
Merenkulkumarkkinat
Tulevaisuuden polttoainei den kehit yksen edistämiseksi
Wärtsilä käynnisti vuonna 2020 tiiviissä yhteistyössä Knutsen
OAS Shipping AS:n, Repsolin ja Sustainable Energy Catapult
Centren kanssa maailman ensimmäisen pitkäaikaisen,
täysimittaisen ammoniakin testauksen polttoaineena
nelitahtisessa laivan polttomoottorissa. Testausta tukee
Norjan tutkimusneuvoston DEMO 2000 -ohjelman kautta
tarjoama 20 miljoonan Norjan kruunun apuraha.
Tuotetarjooman parantamiseen liittyviin keskeisiin
kehitysaskeleisiin kuului Wärtsilän
nestekaasupolttoai nejärjestelmän täysimittai n en testau s
täysikokoisella kaksitahtisella merimoottorilla, joka käyttää
polttoaineenaan nestekaasua (LPG). Testit toteutettiin
tekemällä järjestelmän jälkiasennus neljään erittäin suureen
kaasunkuljetusalukseen, jotka omistaa norjalainen laivayhtiö
BW LPG. Lisäksi Wärtsilä toi markkinoille FuelFlex Injection
Control Unit - päivitysratkaisun, joka mahdollistaa RT -flex-
kaksitahtimoottorin käytön sekä jäännös - että
matalaviskositeettisilla meripolttoaineilla. Tämä on erityisen
tärkeää ottaen huomioon, että meriteollisuudessa käytetään
yhä enemmän vähärikkisiä polttoaineita rikkipäästöjä
koskevan sääntelyn noudattamiseksi. Wärtsilä esitteli myös
Compact Reliq -uudelleennesteytyslaitoksen. Järjestelmä on
suunniteltu nesteyttämään höyrystymiskaasu uudelleen
kaasunkuljetusaluksilla ja LNG -bunkkerialuksilla sekä
pitämään rahti viileänä kaikissa olosuhteissa. Kompaktin
rakenteensa ansiosta järjestelmä voidaan asentaa olemassa
oleviin aluksiin ilman laajoja muutostöitä. Vuoden aikana
Wärtsilä myös paransi 31DF - monipolttoainemoottorin sa
tehoa, mikä väh en tää kasvihuonekaasupäästöjä tehden
moottori sta yhä ympäristömyötäisemmän sekä piene ntää
asennus - ja ylläpitokustannu ks ia .
Merenkulun siirtyessä uuteen innovaatioiden ja
ennennäkemättömän tehokkuuden aikakauteen Wärtsilä
hyödyntää liitettävyyttä ja digitalisaatiota kaikki en merenkulun
sovellu sten sekä asiakkaiden toiminnan tehokkuu den,
kestävyy den ja turvallisuuden parantamiseksi ja
optimoimiseksi . Älykkääseen navigointiin liittyviin saavutuksiin
kuului Navi - Portin lanseeraus. Uusi ratkaisu mahdollistaa
saumat toman tie don vaih don aluksen ja sataman välillä ja
siten oikea -aikaisen saapumisen satamaan. Ratkaisu
toteutettiin yhdessä Carnival Maritime -yhtiön ja Hampurin
alusten koordinoint ikeskuksen (HVCC) kanssa. Lisäksi
Wärtsilä Voyage ja PSA Marine saivat onnistuneesti
päätökseen IntelliTug -projektin ensimmäiset merikokeet
Singaporessa. Kokeet todistivat IntelliTugin kyvyn välttää
erilaisia esteitä, mukaan lukien virtuaaliset ja tosieläm ä n
liikkuvat alukset. Kyseessä oli ensimmäinen ko e, jossa
käytettiin Singaporen merenkul ku - ja satamaviranomaisen
(MPA) MASS -sääntely ä (Maritime Autonomous Surface
Ship) , joka on laadittu helpottamaan autonomisten pinta-
alusten ja muiden autonomisten tekn o logioiden testa usta
turvallisessa ja valvotussa ympäristössä Singaporen
satamassa. Wärtsilä testasi menestyksekkäästi myös
Wärtsilä SmartMove Suite -ratkaisua, joka on ainutlaatuinen
anturitekn ologian ja navigointijärjestelmien yhdistelmä alusten
puoliauto nomiseen liikkumis een . The American Steamship
Company otti ensimmäi senä yhtiö nä käyttöön Wärtsilä
SmartMove -ratkaisu n kauttakulkuliikentees sä Cuyahoga-
joella Ohiossa, Yhdysvalloissa.
Vuonna 2020 lanseerattiin myös useita etätukipalveluja,
kuten maailmanla ajuinen Smart Support Center -palvelu, joka
on suunniteltu tarjoamaan operatiivista tukea virtuaalisten
huoltoinsinöörien kautta kaikille Wärtsilä Voyage -laitteille.
Assured Operations -etätukipalvelu puolestaan lanseerattiin
asiakkaille, jotka käyttävät Wärtsilän neli - ja
kaksitahtimoottoreita. Palvelu antaa teknisille asiantuntijoille
mahdollisuuden arvioida ja ratkoa operatiivisia ongelmia
avomerialusten ja Wärtsilän asiantuntijakeskusten välillä
toimivan etäyhteyden kautta. Vuoden aikana Wärtsilä myös
toi digitaalisen ennakoivan huollon tuotteen Expert Insightin
saataville kaksitahtimoottoreille. Samanaikaisesti yhtiö julkaisi
ensiversion rikkipesure iden etävalvonta tuottee sta, joka
tarjoaa jatkuvan koko laivaston kattavan kuvan alusten
vaatimustenmukaisuudesta ja rikkipesureiden käytöstä.
Lisäksi Wärtsilä Voyage nopeutti Wärtsilän uuden
pilvipohjaisen simulaatioalustan lanseerausta, jotta
meriakatemiat ja merenkulkukoulut voisivat jatkaa
koulutustaan huolimatta koronaviruksen puhkeamista
seuranneista sulkutoimenpiteistä ja etäisyysvaatimuksista.
Johtava alusten hallintayritys Anglo - Eastern valitsi kyseisen
ratkaisun tuo maan verkko pohjaista kapasiteettia yrityksen
koulutuskeskuksi in Intiassa, Filippiineillä ja Ukrainassa.
Pilvipohjaisia simulaattoreita kä ytetään navigointi -,
suunnittelu - ja nestemäisten lastien käsittelykoulutuksessa .
Energiamarkkinat
Johtaakseen tavoitteensa mukaisesti siirtymää kohti
tulevaisuutta, jossa sähkö tuotetaan sataprosenttisesti
uusiutuvalla energialla, Wärtsilä lanseerasi Energy Transition
Labin eli avoimen data -alustan, joka auttaa energia -alaa
ymmärtämään sekä uusiutuvan energian käytön
lisääntymisen että koronaviru spandemian vaikutuksia ja
nopeuttamaan energiamurrosta. Työkalu tarjoaa
yksityiskohtaista tietoa sähkön tuotannosta, kysynnästä ja
hinnoittelusta EU - maissa ja Isossa -Britanniassa. Sen avulla
käyttäjät voivat mallintaa, kuinka järjestelmät voisivat toimia
tulevaisuudessa enemmän uusiutuvia energianlähteitä
käyttäen. Työkalu auttaa havaitsemaan ongelmakohdat ja
sen, mihin politiikat ja investoinnit kannattaa kohdistaa.
Moottoriteknologian kehitykseen liittyvä keskeinen saavutus
oli Wärtsilän erittäin tehokkaan 12 MWe:n Wärtsilä 31SG -
kaasugeneraattorin saama tyyppihyväksyntä DNV GL -
luokituslaitokselta. Kyseessä on maailmanlaajuisesti suurin
tämän teknologian mukainen synkroninen generaattori, joka
Tämä on Wärtsilä / Kestävä kehitys / Hallinnointi /
Taloudellinen katsaus
0,0
1,0
2,0
3,0
4,0
0
50
100
150
200
2016
2017
2018
2019
2020
%
MEUR
Tutkimus- ja kehitysmenot
Prosenttia liikevaihdosta
on saanut sertifikaatin täysimittaisen testauksen jälkeen.
Sertifiointi varmistaa, että suunnittelu - ja tekniset standardit
ovat täysin Saksan sähköverkkokoodien vaatimusten
mukaiset. Saksa on ensimmäinen maa Euroopassa, joka on
ottanut käyttöön verkkokoodiohjeistuksen. Myös muut maat
ovat jo vaatineet tai vaatimassa vastaavan ohjeistuksen
noudattamista. Vuoden aikana Wärtsilä ilmoitti myös
kehittävänsä kaasumoottoreidensa polttoprosessia, jotta ne
voisivat ajan myötä käyttää sataprosenttista vetypolttoainetta.
Wärtsilä on tutkinut vetyä polttoaineena 20 vuoden ajan ja
testannut moottoreitaan seoksilla, jotka sisältävät jopa 60%
vetyä ja 40% maakaasua. Tämä kehitys on osa strategiaa,
jonka mukaan yhtiö pyrkii varmistamaan
moottoriteknologiansa kestävyyden pitkälle tulevaisuuteen
maailmanlaajuisen hiilineutraaleihin energia - ja
merenkulkumarkkinoihin tähtäävän suuntauksen mukaisesti.
Vedyn lisäksi tulevaisuuden sovelluksia varten tutkitaan myös
muita mahdollisia uusiutuvia polttoaineita. Wärtsilän moottorit
pystyvät jo nyt polttamaan sataprosenttista synteettistä
hiilineutraalia metaania ja metanolia.
Kehitysaskeleisiin Power - to -X:n saralla sisältyi Business
Finlandin myöntämä rahoitus X- Ahead -projektille sekä
Vantaan Energian kanssa solmittu yhteistyösopimus koskien
konseptiselvitystä, jossa tutkitaan power -to - gas -laitoksen
kannattavuutta Vantaan Energian jätevoimalan yhteydessä.
X- Ahead -hankkeen tavoitteena on kehittää Power -to -X:n sekä
tekniseen että liiketoimintapotentiaaliin liittyvää syvällistä
asiantuntemusta, joka edistää hiilineutraalia taloutta
Suomessa. Se auttaa myös määrittämään Wärtsilän roolin
osana globaalia siirtymää kohti hiilineutraaleja ratkaisuja.
Vantaan Energian power - to - gas -laitoksen on määrä tuottaa
hiilineutraalia synteettistä biokaasua hyödyntäen
jätevoimalassa tuotettavaa sähköenergiaa ja syntyvää
hiilidioksidia. Yhteistyöhankkeen tarkoituksena on vahvistaa
hankkeen optimaalinen koko ja kaukolämmössä käytettävän
synteettisen biokaasun kustannukset sekä ymmärtää
hankkeen toteuttamisen rajaehdot.
Tutkimus - ja kehitysmenot
Strategiset projektit
Helmikuussa Wärtsilä ja DNV GL sopivat tekevänsä
yhteistyötä edistääkseen meneillään olevaa meriteollisuuden
digitaalista murrosta. Yritykset haluavat erityisesti tutkia
tarkemmin digitaalisten teknologioiden käyttömahdollisuuksia,
yhteistyöhön perustuvaa tiedonjakoa ja standardisointia
olemassa olevien tuotteiden ja palvelujen suorituskyvyn
parantamiseksi sekä uusien kehittämiseksi. Hankkeessa
tarkastellaan digitaalisen teknologian soveltamista
esimerkiksi autonomisissa aluksissa, edistyksellisissä
etäpalveluissa, uusissa komentosiltateknologioissa ja
tiedonjaossa. Myös kyberturvallisuus on luonteva yhteistyön
alue.
Maaliskuussa Wärtsilä sai osana yhteenliittymää, johon
kuuluu lisäksi kuusi muuta teollis ta ja akateemista
kumppania, EU -rahoitusta SeaTech -nimiseen
suurhankkeeseen. Hankkeen tavoitteena on vähentää
polttoaineenkulutusta ja alentaa merenkulun päästöjä
kehittämällä laivamoottori - ja propulsiojärjestelmiä, jotka
mahdollistavat moottori n tarka n ohjauksen ja aaltoenergian
käytön lisätyöntövoiman tuot tamise ksi . Lisäksi Wärtsilä solmi
japanilaisen Kuribayashi Steamshipin kanssa lisenssi - ja
yhteistyösopimuksen, joka koskee porttiperäsinten
tulevaisuuden kehitystä, myyntiä ja huoltoa. Valtuutettuna
lisenssinhaltijana ja yhteistyökumppanina Wärtsilä aikoo
integroida porttiperäsimet propulsiotuotteisiinsa ja keskitty y
Japanin ulkopuol isiin maailmanlaajuisiin markkinoihin.
Porttiperäsintekniikka vähentää polttoaineenkulutusta ja
päästöjä parantaen samalla ohjattavuutta ja kurssin vakautta
sekä tyynellä sääll ä että kovassa merenkäynnissä.
Kesäkuussa Wärtsilä liittyi maailmanlaajuiseen konsortioon
kehittämään Mayflower Autonomous -laivaprojektia, joka
mahdollistaa maailman ensimmäisen täysin autonomisen,
miehittämättömän aluksen Atlantin ylityksen. Wärtsilä Voyage
toimittaa laivaan Wärtsilä RS24 -järjestelmän, uraauurtavan
nopean, korkearesoluutioisen FMCW K- Band -tutkan, joka on
suunniteltu tarjoamaan optimaalinen tilannekuva etenkin
ahtaissa merenkulkuympäristöissä. Lisäksi Wärtsilä perusti
yhdessä ING Bankin, Engien ja Rotterdamin
satamaviranomaisen kanssa Zero Emission Services B.V.
(ZES) -yrityksen, jonka tavoitteena on tehdä
sisävesiliikenteestä kestävämpää. Konsepti perustuu
uusiutuvalla energialla ladattujen vaihdettavien akkukonttien
käyttöön. Konseptia käyttää tulevaisuudessa muun muassa
Heineken -olutyhtiö, ja sitä tukee Alankomaiden
infrastruktuuri - ja vesiministeriö.
Heinäkuussa Wärtsilä liittyi kuljetus - ja logistiikka - al ojen
energiamurroksen nopeuttamiseen tähtäävään
maailmanlaajuiseen koalitioon yhdessä markkinoiden
johtavien yritysten kanssa, jotka edustavat laajaa joukkoa
alan sidosryhmiä. Koalition tavoitteena on edistää
energialähteiden ja teknologioiden kehitystä ilmaston
lämpenemisen hillitsemiseksi, ilmansaasteiden
vähentämiseksi ja biodiversiteetin suojelemiseksi. Jäsenet
yhdistävät tutkimus - ja kehitystyönsä kolmen keskeisen
tavoitteen saavuttamiseksi: puhtaiden energialähteiden
laajemman valikoiman käyttöönotto, kuljetettujen tavaroiden
energiankulutuksen vähentäminen kilometriä kohti ja
ilm akehään joutuvien haitallisten päästöjen eliminointi
merkittävissä määrin.
Tämä on Wärtsilä / Kestävä kehitys / Hallinnointi /
Taloudellinen katsaus
0
5 000
10 000
15 000
20 000
2016
2017
2018
2019
2020
Henkilöstö tilikauden lopussa
Henkilöstö keskimäärin
Henkilöstö Suomessa
Lokakuussa Wärtsilä allekirjoitti yhteisymmärryspöytäkirjan,
joka liittyy roottoripurjeiden myyntiä ja huoltoa koskevaan
lisenssi - ja yhteistyösopimukseen brittiläisen Anemoi Marine
Technologiesin kanssa. Roottoripurjeet koostuvat
pystysylinter e istä, jotka pyöri essään hyödyntävät uusiutuvaa
tuuli voimaa alusten liikuttamisessa. Nämä erittäin tehokkaat
mekaaniset purjeet lisäävät alusten työntövoimaa sekä
vähentävät huomattavasti polttoaine enkulutusta ja päästöjä.
Wärtsilä integroi Anemoi Marine Technologiesin
roottoripurje e t propulsioliiketoimintaansa täysin ja edistää
ratkaisu n käyttöä sekä uusissa että olemassa olevissa
aluksissa .
Joulukuussa Wärtsilä liittyi CHEK -projektiin, jonka tavoitteena
on päästötön merenkulku. Hankkeessa kehitetään ja
esitellään tuulienergialle optimoitu irtolastialus ja
vetykäyttöinen risteilyalus, jo tka on varustettu innovatiivisi lla
tekn ologioilla, jotka vähentä vät kasvihuonekaasupäästöjä
99%, saavutta vat vähintään 50% :n energiansäästö t ja
vähentä vät mustan hiilen päästöjä yli 95%. CHEK -kumppanit
ovat Vaasan yliopisto (koordinaattori), Wärtsilä, Cargill
International, MSC Cruises, Lloyd's Register, World Maritime
University, Silverstream Technologies, HASYTEC
Electronics, Deltamarin, Climeon ja BAR Technologies.
Muutokset resursoinnissa
Maaliskuussa Wärtsilä ilmoitti ennakoivista toimenpiteistä,
joilla pyrit täisiin minimoimaan koronaviruspandemian ja sen
hillitsemiseksi käynnistettyjen toimenpiteiden negatiiviset
vaikutukset liiketoimintaan. Toimenpiteisiin sisälty ivät
työtuntien vähentäminen, lomautu kset, rekrytoinnin
rajoittaminen sekä ulkoisen henkilöstön ja konsulttien käytön
vähentäminen. Myös harkinnanvaraisia kuluja vähennet tiin ja
muita kuin kriittisiä kehitysprojekteja lykät tiin . Väliaikaisia
kustannusten vähentämistoimenpiteitä koskevia päätöksiä
teht iin keskeisissä maissa , joissa niitä pidettiin tarpeellis ina .
Toteutettujen toimenpite iden myötä vuoden aikana kirjattiin
alkuperäisten odotusten mukaisesti väliaikaisia
kustannussäästöjä noin 100 miljoonaa euroa.
Markkinatilannetta seurataan jatkuvasti, ja lisätoimenpiteitä
tehdään tarpeen mukaan.
Muutokset organisaatiorakentees sa
Wärtsilän uusi organisaatiorakenne astui voimaan 1.7.2020.
Uuden rakenteen avulla Wärtsilä pyrkii nopeuttamaan
strategian toteutusta ja parantamaan pitkän aikavälin
tuloksentekokykyä. Marine Power, Marine Systems ja Energy
keskittyvät kannattavaan kasvuun vahvistamalla tarjoomiaan
ja tuotteiden koko elinkaaren kattavia arvolupauksiaan. Viime
vuosina tehtyjen Eniram in ja Transasin kaltaisten useiden
yritysostojen myötä muodostunut Voyage tekee Wärtsilästä
kaupallise n meriteo llisuude n digitaalis ten ratkaisujen
markkinajohtajan. Luodakseen pohjan pitkän aikavälin
kestävälle ja kannattavalle kasvulle Voyage keskittyy
liiketoiminnan skaalaamiseen ja kehittämiseen toteuttamalla
jatkuvasti investointeja tutkimukseen ja kehitykseen sekä
myyntiin ja markkinointiin . Portfolio Businessia johdetaan
itsenäisenä liiketoimintakokonaisuutena, jonka tavoitteena on
vapauttaa sellaisten liiketoimintayksikköjen koko potentiaali,
jotka eivät ole Wärtsilän strategian kannalta keskeisiä.
Henkilöstö
Wärtsilän henkilöstömäärä oli vuoden lopussa 17 792
(18 795). Keskimääräinen henkilöstömäärä oli vuonna 2020
18 307 (19 110).
Wärtsilän henkilöstöstä 21% (20) työskenteli Suomessa ja
41% (42) muualla Euroopassa. Henkilöstöstä 22% (23)
työskenteli Aasiassa, 11% (11) Amerikassa ja 5% (4) muissa
maissa.
Henkilöstö
Muutokset ylimmässä johdossa
Uuden konsernijohtajan nimityksen lisäksi Wärtsilän
johtokunnassa tapahtuivat seuraavat muutokset vuoden 2020
aikana :
Wärtsilän ilmoitettua Marine -liiketoimintansa jakamisesta
kolmeksi itsenäiseksi liiketoiminnaksi Roger Holm (s. 1972,
kauppatieteiden maisteri), aiemmin Wärtsilä Marine -
liiketoiminnan johtaja ja johtokunnan jäsen, nimitettiin
Wärtsilä Marine Powerin johtajaksi ja johtokunnan jäseneksi
5.3.2020 alkaen, Tamara de Gruyter (s. 1972,
laivanrakennustekniikan kandidaatti) nimitettiin Wärtsilä
Marine Systemsin johtajaksi ja johtokunnan jäseneksi
5.3.2020 alkaen, ja Sean Fernback (s. 1963,
elektroniikkatekniikan tutkinto) nimitettiin Wärtsilä Voyagen
johtajaksi ja johtokunnan jäseneksi 4.5.2020 alkaen.
Heinäkuussa Sushil Purohit (s. 1972, insinööri, MBA)
nimitettiin Wärtsilä Energyn johtajaksi ja Wärtsilän
johtokunnan jäseneksi 3.8.2020 alkaen. Hänen edeltäjänsä
Marco Wirén jätti Wärtsilän 31.8.2020 siirtyäkseen toiseen
tehtävään yhtiön ulkopuolella.
Tämä on Wärtsilä / Kestävä kehitys / Hallinnointi /
Taloudellinen katsaus
Selvitys muista kuin taloudellisista tiedoista
Kasvava ympäristötietoisuus tuo perustavanlaatuisia
muutoksia sekä merenkulku - että energia -alalle. Wärtsiläll ä
on erilaisten teknologioidensa ja erikoistuneiden
palveluidensa ansiosta hyvät valmiudet vähentää päästöjä ja
luonnonvarojen käyttöä sekä auttaa asiakkaita an
varautumaan uusiin lainsäädännöllisiin vaatimuksiin.
Wärtsilän tutkimus - ja tuotekehitystoiminnot keskittyvät
jatkossakin edistyksellisten ympäristöteknologioiden ja -
ratkaisujen kehittämiseen. Yhtiö on sitoutunut tukemaan YK:n
Global Compact -aloitteen ihmisoikeuksia, työvoimaa,
ympäristöä ja korruption torjuntaa koskevia perusperiaatteita.
Wärtsilä on myös sitoutunut tukemaan YK:n kestävän
kehityksen tavoitteita, jotka käsittelevät asioita, joihin
Wärtsilällä on positiivinen vaikutus. Tällaisia ovat esimerkiksi
puhdas energia, vähähiilinen merenkulun ekosysteemi ja
vastuullinen liiketoiminta.
Vastuul linen liiketoiminta
Wärtsilän toimintaperiaatteet (Code of Conduct) määritt ävät
koko henkilöstöä sitovat säännöt ja ohjaavat Wärtsilän
liiketoiminnan vastuullisuutta koskevia päätöksiä.
Toimintaperiaatteita täydentävät koko konsernin kattavat
politiikat, mukaan lukien laatu -, ympäristö -, työterveys - ja
työturvallisuuspolitiikka, yhtäläisiä mahdollisuuksia ja
oikeudenmukaisia työsuhdekäytäntöjä koskeva politiikka sekä
lahjonnan ja lahjusten torjuntaa, säännöstenmukaisuuden
raportointia sekä hankintoja ja os toja koskevat politiikat.
Wärtsilä soveltaa toimintaperiaatteitaan aktiivisesti, edistää
niiden täytäntöönpanoa tehokkaalla henkilöstölle suunnatulla
viestinnällä ja valvoo sisäisesti periaatteiden noudattamista
varmistaakseen, että ne ymmärretään ja niihin sitoudutaan
kaikkialla organisaatiossa. Code of Conduct -koulutuksen oli
suorittanut vuoden 20 20 lopussa 17 039 työntekijää eli 9 8%
koko henkilöstöstä.
Toimittajat ja liikekumppanit ovat olennainen osa Wärtsilän
tuotteiden ja palveluiden kokonaisarvoketjua. Heidän
edellytetään noudattavan samoja korkeita juridisia ja eettisiä
normeja sekä liike toimintatapoja kuin Wärtsilä itsekin
noudattaa. Tiedot Wärtsilän vaatimuksista sisällytetään
toimittajille suunnattuihin sopimusmalleihin.
Ympäristövastuu
Wärtsilän pääasiallinen panos yritysten
ympäristösuorituskyvyn parantamiseen on tarjota asiakkaille
luotettavia ja turvallisia teknologioita ja palveluja, jotka
tukevat merenkulku - ja energia -al ojen kestävää kehitystä ja
auttavat täyttämään ympäristömääräykset. Wärtsilän
tuotteiden ja ratkaisujen suunniteltu käyttöikä on jopa 30
vuotta. Siksi keskittyminen tuotteen tai järjestelmän
suorituskyvyn parantamiseen on ratkaisevan tärkeä osa
tutkimus - ja kehitystyötä, samoin kuin koko elinkaaren
aikainen suorituskyvyn o ptimointi. Tuotteiden sa ja
ratkaisujensa ympäristösuorituskyvyn parantamisen lisäksi
Wärtsilä valvoo jatkuvasti oman toimintansa vaikutuksia ja
pyrkii vähentämään energiankulutusta tuotantolaitoksissaan.
Wärtsilän laatu -, ympäristö -, työterveys - ja
työturvallisuuspolitiikka määr ittää yhtiön tuotteiden ja
palvelujen ympäristövaikutusten hallinnan periaatteet.
Ympäristöasioihin ja ilmastonmuutokseen liittyvät mahdolliset
riskit liittyvät pääasiassa päästörajoituksiin ja asiakkaiden
asennemuutoksiin polttomoottoreiden ja fossiilisten
polttoaineiden käytön osalta. Riskejä hallitaan keskittymällä
tutkimus - ja kehitystoiminnassa tuotteiden hyötysuhteen
parantamiseen ja päästöjen vähentämiseen sekä kehittämällä
laaja tuotevalikoima, johon sisä ltyy jätteiden ja melun
vähentämiseen sekä jätevesien ja painolastivesien käsittelyyn
liittyv iä teknolog ioita . Vuonna 2020 tutkimus - ja
kehitys investoinnit olivat yhteensä 153 miljoonaa euroa eli
3,3 % liikevaihdosta. Näistä investoinneista valtaosa tähtä si
ympäristösuorituskyvyn parantamiseen. Merkittävi in kestävän
kehityksen innovaatioihin liittyvi in saavutuksi in kuuluivat
edisty saskeleet moottoriteknologian kehittämisessä
hiilettömien polttoaineiden käyttöä varten .
Merenkulkumarkkinoille Wärtsilä lanseerasi useita ratkaisuja,
jotka tukevat sen visiota älykkäästä merenkulun
ekosysteemistä. Nämä sisälsivät älykkään navigoinnin
ratkaisuja, useita etätukipalveluita sekä etäkoulutusta tukevan
pilvipohjaisen simulaatioalustan. Energiasektorill e Wärtsilä
esitteli GridSolv Quantum -energianvarastointijärjestelmän eli
täysin integroidun, modulaarisen ja kompaktin ratkaisun, joka
mahdollistaa kustannustehokkaan energian varastoinnin
nopean käyttöönoton, sekä datapohjaisia ratkaisuja, jotka
auttavat ymmärtämään energi amurroksen vaikutuksia.
Sosiaalinen vastuu ja työsuhdeasiat
Wärtsilä on vastuullinen työnantaja ja tarjoaa henkilöstölle
työpaikan, jossa vallitsevat avoimuus, toisten kunnioitus,
luottamus, tasa -arvo sekä mahdollisuudet henkilökohtaiseen
kehittymiseen. Wärtsilä on allekirjoittanut YK:n Global
Compact -aloitteen ja tukee kansainvälisen työjärjestön ILO:n
määrittelemiä työhön liittyviä oikeuksia. Työntekijöiden
tasavertaisia mahdollisuuksia ja oikeudenmukaisia
työsuhdekäytäntöjä koskeva konsernipolitiikka ohjaa
yhtenäisesti kaikkien Wärtsilä -yhtiöiden käytäntöjä.
Henkilöstöjohtamisen prosesseja , työkaluja ja toimintatapoja
kehitetään johdonmukaisuuden varmistamiseksi maa - ja
organisaatiorajo ista riippumatta. Wärtsilän kaikki yksiköt
noudattavat globaalia tehtävien vaativuusluokittelua ja
yhtenäisiä palkitsemisperiaatteita, joilla varmistetaan
läpinäkyvyys ja kaikkien työntekijöiden oikeudenmukainen
kohtelu.
Wärtsilän henkilöstö johtamisstrategian tavoitteena on
varmistaa, että liiketoiminnoilla on käytettävissään
tarvitsemansa resurssit sekä osaavat ja motivoituneet
työntekijät. Osaamisen kehittämiseksi henkilöstölle tarjotaan
laajasti erilaisia sisäisiä koulutuksia, joiden aiheita ovat mm.
teknologia , työterveys ja -turvallisuus, kielet ja kulttuuri,
projektinhallinta, ympäristö ja johtaminen. Wärtsilän
henkilöstölle kertyi keskimäärin 1,1 koulutuspäivää vuonna
20 20 .
Tämä on Wärtsilä / Kestävä kehitys / Hallinnointi /
Taloudellinen katsaus
Wärtsilä pyrkii tarjoamaan työntekijöilleen ja
sopimuskumppaneilleen turvallisen työskentely -ympäristön
sekä minimoimaan tuotteiden sa ja palvelujen sa käyttöön
liittyvät terveys - ja turvallisuusriskit. Yhtiön työterveys - ja
työturvallisuusperiaatteet määritellään yhtiön
toimintaperiaatteissa, laatu -, ympäristö -, työterveys - ja
työturvallisuuspolitiikassa (QEHS) sekä ympäristö -,
työtervey s - ja työturvallisuusdirektiivissä (EHS). Kaikilta
Wärtsilän yksiköiltä vaaditaan QEHS - politiikan sekä EHS-
direktiivin mukainen johtamisjärjestelmä.
Johtamisjärjestelmän lisäksi Wärtsilä -yhtiöissä on käytössä
paikallisen lainsäädännön edellyttämiä työsuojeluohjelmia.
Wärtsilän pitkän aikavälin tavoitteena on nolla tapaturmaa.
Vuonna 20 20 konsernin poissaoloon johta neiden tapaturmien
taajuusindeksi oli 2, 03 (2, 25 ).
Ihmisoikeuksien kunnioittaminen
Wärtsilä tukee ja kunnioittaa YK:n yleismaailmalliseen
ihmisoikeuksien julistukseen kirjattuja ihmisoikeuksia.
Wärtsilä on myös allekirjoittanut YK:n Global Compact -
aloitteen ja on siten sitoutunut sen ihmisoikeuksia, työvoimaa,
ympäristöä ja korruption torjuntaa koskeviin periaatteisiin.
Työntekijät eivät saa rikkoa näitä oikeuksia millään tavoin,
eivät suoraan eivätkä välillisesti. Wärtsilä ei hyväksy
minkäänlaista pakkotyötä tai lapsityövoiman käyttöä. Ihmis - ja
työelämän oikeudet ovat osa toimintaperiaatekoulutusta, ja
ne on sisällytetty Wärtsilän tasavertaisia mahdollisuuksia ja
oikeudenmukaisia työsuhdekäytäntöjä koskevaan politiikkaan
sekä yhtiön toimittajakäsikirjaan.
Korruption ja lahjonnan vastaiset menettelyt
Wärtsilän toimintaperiaatteet, korruption vastainen politiikka
ja itsenäisiä välittäjiä koskeva ohjeistus (broker directive)
nimenomaisesti kieltävät yhtiötä ja sen työntekijöitä ottamasta
tai tarjoamasta minkäänlaista lahjuksena pidettävää etua
sekä ryhtymästä minkäänlaisiin toimiin, jotka voisivat johtaa
eturistiriitaan tai lojaaliusrikkomukseen. Näissä ohjeissa
velvoitetaan noudattamaan paikallisia korruption vastaisia
lakeja kaikissa maissa, joissa Wärtsilä toimii tai aikoo toimia,
ja kehotetaan raportoimaan mahdollisista rikkomuksista.
Wärtsilä tiedostaa riskin joutua ulkopuolisten toimijoiden vilpin
kohteeksi , ja että korruption ja vilpin riski on korostunut
monilla yhtiön toiminta -alueilla. Siksi kaikilta työntekijöiltä
edellytetään tiukkojen korruption vastaisten menettelytapojen
ehdotonta noudattamista. Henkilöstölle järjestetään laajalti
koulutusta lahjonnan vastaisista periaatteista ja
lainsäädännöstä sekä yhtiön niitä koskevista politiikoista ja
toimintatavoista. Vuoden 20 20 loppuun mennessä 93%
Wärtsilän työntekijöistä oli osallistunut lahjonnan torjuntaa
koskevaan koulutukseen. Henkilöstöä kannustetaan
antamaan palautetta ja kertomaan havaitsemastaan
kyseenalaisesta toiminnasta linjajohdolle tai suoraan
compliance -toiminnolle, lakiasiainosastolle tai sisäiselle
tarkastukselle. Wärtsilällä on myös työkalu, jonka kautta
työntekijät voivat il moittaa rikkomuksista.
Raportointisegmentit
Wärtsilä Marine Power
Marine Powerin t ilauskertymä vuonna 2020 laski 23% 1 737
miljoonaan euroon (2 247) edellisvuoteen nähden. Tilaus-
laskutussuhde oli 0,99 (1,17). Palveluiden tilauskertymä laski
19% 1 070 milj oonaan euroon (1 315) . Lasku oli suurinta
risteilyalussegmentillä, jossa alusten käyttöaste pysyi
matalana koko vuoden ajan. Laitteiden tilauskertymä laski
28% 667 miljoonaan euroon (931).
Kysyntä oli vahvinta sekä
perinteiset kauppalaivat että kaasunkuljetusalukset
sisältävällä kauppalaivasegmentillä, jonka
osuus tilauskertymästä oli 35% laitteissa ja 42% palveluissa.
Tältä segmentiltä saatiin huomattavan suuri
monipolttoainemoottoreiden ti laus kuuteen uuteen LNG-
alukseen sekä täysin integroidun Wärtsilän hybridiratkaisun
tilaus Misje Rederin kolmeen uuteen ympäristötehokkaaseen
5 000 DWT:n irtolastialukseen. Muita huomattavia tilauksia
olivat
moottoreiden ja sähköratkaisujen toimitus kahteen
uuteen Finnlinesille rakenteilla olevaan lauttaan sekä
14 EUR Stage V -yhteensopivien moottoreiden ja niihin
liittyvien päästöjenhallinnan jälkikäsittelyjärjestelmien toimitus
kahteen uuteen matkustajalauttaan, jotka rakennetaan
Sveitsin ja Rans kan väliseen liikenteeseen. Vuoden lopun
tilauskanta laski 9% 1 839 miljoonaan euroon (2 019).
Liikevaihto laski 9% 1 748 miljoonaan euroon (1 923)
edellisvuoteen nähden. Palveluiden liikevaihto laski 14% 1
096 miljoonaan euroon (1 279), kun taas laitteiden liikevaihto
kasvoi 1% 652 miljoonaan euroon (643). Vertailukelpoinen
liiketulos oli 137 miljoonaa euroa (273) eli 7,8% liikevaihdosta
(14,2 ). Tulosta rasittivat koronavirukseen liittyvä
palveluliiketoiminnan väheneminen ja kapasiteetin alhaisempi
käyttöaste.
Wärtsilä Marine Systems
Marine Systemsin tilauskertymä vuonna 2020 laski 28% 539
miljoonaan euroon (754) edellisvuoteen nähden
polttoaineiden pienentyneiden hintaerojen vähentäessä
rikkipesuri -investointeja . Tilaus -laskutussuhde oli 0,67 (0,79).
Palveluiden tilauskertymä laski 11% 205 miljoonaan euroon
(230). Laitteiden tilauskertymä laski 36% 334 miljoonaan
euroon (523). Vuoden aikana saatuihin huomattaviin tilauksiin
sisältyi ensimmäinen Compact Reliq -
uudelleennesteytyslaitoksen tilaus . Järjestelmä on suunniteltu
nesteyttämään höyrystymiskaasu (boil -off gas, BOG)
uudelleen kaasunkuljetusaluksilla ja LNG -bunkkerialuksilla
sekä pitämään rahti viileänä kaikissa olosuhteissa. Wärtsilä
sai myös tilauksen toimittaa ja rakentaa vuosikapasiteetiltaan
noin 100 000 tonnin hiilineutraalien nestemäisten
liikennepolttoaineiden tuotantolaitos Kölniin, Saksaan .
Vuo den lopun tilauskanta laski 31% 857 miljoonaan euroon
(1 232) rikkipesuritilausten puutteesta johtuen .
Liikevaihto laski 15% 808 miljoonaan euroon (952)
edellisvuoteen nähden. Palveluiden liikevaihto kasvoi 8% 219
miljoonaan euroon (202), kun taas laitteiden liikevaihto laski
22% 588 miljoonaan euroon (750). Vertailukelpoinen
liiketulos oli 83 miljoonaa euroa (60) eli 10,3% liikevaihdosta
Tämä on Wärtsilä / Kestävä kehitys / Hallinnointi /
Taloudellinen katsaus
(6,3). Vertailukauden liiketulosta heikensivät eräiden
kaasuratkaisuprojektien kustannusylitykset
.
Wärtsilä Voyage
Voyagen t ilauskertymä vuonna 2020 laski 16% 262
miljoonaan euroon (310) edellisvuoteen nähden. Tilaus-
laskutussuhde oli 1,06 (1,11). Palveluiden tilauskertymä laski
22% 92 miljoonaan euroon (117), kun taas laitteiden
tilauskertymä laski 12% 170 miljoonaan euroon (193). Vaikka
koronavirus painoi risteilytoimialalta saatuja tilauksia, alusten
toimintoja optimoivien ratkaisujen tilauskertymä kehittyi hyvin.
Wärtsilä sai myös suuria uudisprojektien tilauksia muilta
segmenteiltä. Vuoden kohokohtiin kuului UltraShip Denmarkin
kanssa solmittu sopimus pilvipohjaisen Wärtsilä Fleet
Operations Solution (FOS) -ratkaisun asentamisesta yhtiön
koko laivastoon, mikä mahdollistaa suoran, reaaliaikaisen
yhteyden rannikon ja alusten välillä ja siten yhteistyössä
tapahtuvan matkan suunnittelun ja toteuttamisen. Vuoden
lopun tilauskanta oli vakaa 275 miljoonaa euroa (274).
Liikevaihto laski 12% 248 miljoonaan euroon (280)
edellisvuoteen nähden. Laskun taustalla oli pääasiassa
koronaviruspandemia, joka on johtanut projektien lykkäyksiin
sekä muiden kuin sopimuspohjaisten palveluiden kysynnän
laskuun.
Palveluiden liikevaihto laski 18% 85 miljoonaan
euroon (103), kun taas laitteiden liikevaihto laski 8% 163
miljoonaan euroon (177). Vertailukelpoinen liiketulos oli -41
miljoonaa euroa ( -31 ) eli - 16,5% liikevaihdosta ( - 11,2).
Tulosta heikensivät alhaisemmat myyntivolyymit ja
palveluiden epäsuotuisampi jakauma. Lisäksi investointeja
digitaaliseen osaamiseen on lisätty Wärtsilän älykkään
merenkulun strategian toteutuksen nopeuttamiseksi. Sekä
päättyneellä että vertailukaudella liiketulosta rasittivat
edelleen monista yritysostoista aiheutuvat poistot.
Wärtsilä Energy
Energyn t ilauskertymä vuonna 2020 laski 7% 1 653
miljoonaan euroon (1 769) edellisvuoteen nähden. Tilaus-
laskutussuhde oli 1,02 (0,99). Palveluiden tilauskertymä laski
9% 840 miljoonaan euroon (920), kun taas laitteiden
tilauskertymä laski 4% 813 miljoonaan euroon (849).
Laitteiden kysyntä jakautui alueittain tasaisesti. Vuoden
aikana saatuihin huomattaviin laitetilauksiin sisältyi Etelä-
Amerikkaan toimitettava 200 MW:n joustavaa perusvoimaa
tuottava voimalaitos, joka tukee uusiutuvan energian
integrointia . Energian varastointimarkkinoilla kysyntä pysyi
hyvällä tasolla. Tilauksiin sisältyivät Kaakkois -Aasiaan
toimitettava 90 MW/90 MWh:n varastointijärjestelmä, joka
tarjoaa joustavuutta ja tasapainottaa verkkoa, 123 MW/185
MWh:n varastointijärjestelmän tilaus suuren uusituvan
energian projektin tueksi Yhdysvalloissa sekä kaikkien
aikojen ensimmäisen GridSolv Quantum -
varastointijärjestelmän toimitus Yhdysvaltoihin. Saatuihin
palvelutilauksiin sisältyi viisivuotinen huoltosopimus, joka
tukee Kambodžassa sijaitsevan 200 MW:n voimalaitoksen
käytettävyyttä, suorituskykyä ja luotettavuutta, sekä
kaasukonversioprojekti Brasiliassa ja siihen liittyvän
kymmenen vuoden käyttö - ja kunnossapitosopimuksen
uusiminen . Vuoden lopun tilauskanta laski 9% 1 830
miljoonaan euroon (2 014).
Liikevaihto laski 9% 1 620 miljoonaan euroon (1 779)
edellisvuoteen nähden. Palveluiden liikevaihto laski 2% 782
miljoonaan euroon (802), kun taas laitteiden liikevaihto laski
14% 838 miljoonaan euroon (977). Vertailukelpoinen
liiketulos oli 101 miljoonaa euroa (155) eli 6,3% liikevaihdosta
(8,7 ). Tulosta rasittivat koronaviruksen vaikutukset, kuten
toimitusten viivästyminen, kapasiteetin alhaisempi käyttöaste
ja kasvaneet projektien toteutuskustannukset, sekä niiden
projektien toimitukset, joiden ilmoitettiin vuonna 2019
kärsivän kustannusylityksistä
.
Muut liiketoiminnot
Wärtsilä Portfolio B usiness
Portfolio Businessin tilauskertymä vuonna 2020 laski 32%
168 miljoonaan euroon (248) edellisvuoteen nähden. Kysyntä
oli suurinta American Hydro -liiketoimintayksikössä, jonka
vuoden aikana saamiin tilauksiin sisältyi
peruskorjauspalvelujen suorittaminen sekä kahden yksikön
päivittäminen ja kunnostaminen Keokuk -vesivoimalassa
Iowassa, Yhdysvalloissa . Water & Waste ja Entertainment
Systems -liiketoimintayksiköt jatkoivat tiivistä yhteistyötä
italialaisen laivanrakentajan Fincantierin kanssa useiden
alusten parissa, mikä johti tilauksiin toimittaa täydelliset
jätteenkäsittelyjärjestelmät ja makean veden generaattorit
kahteen alukseen sekä viihdejärjestelmät kahdelle uudelle
alussarjalle, joihin kuuluu kahdeksan alusta. Vuoden lopun
tilauskanta laski 24% 257 miljoonaan euroon (338).
Liikevaihto laski 24% 181 miljoonaan euroon (236)
edellisvuoteen nähden. Koronavirus heikensi kysyntää
erityisesti Water & Waste ja Entertainment Systems -
liiketoimintayksiköissä varsinkin risteilyalussegmentillä.
Vertailukelpoinen liiketulos oli -6 miljoonaa euroa (0 ) eli -3,1%
liikevaihdosta (0,1 ). Vuoden aikana kirjattiin
vertailukelpoisuuteen vaikuttavia eriä yhteensä 24 miljoonaa
euroa johtuen suurelta osin Wärtsilä JOVYATLAS GmbH:n ja
Wärtsilä Valves Ltd:n yritysmyynneistä.
Yritysmyynnit
Syyskuussa Wärtsilä ilmoitti myyvänsä 100% omistamansa
Wärtsilä JOVYATLAS GmbH:n osakkeista saksalaiselle
teollisuusyhtiölle Jacob Waitz Industrie GmbH:lle. Wärtsilä
JOVYATLAS tarjoaa keskeytymättömän virransyötön
järjestelmiä, tasasuuntaajia, muuntajia, taajuusmuuttajia ja
vastuksia sekä niihin liittyviä palveluita. Yrityksestä tuli osa
Wärtsilää L -3 Communications MSI:n hankinnan yhteydessä
vuonna 2015. Yritys sijaitsee Saksan Jemgumissa, ja sillä on
tällä hetkellä noin 125 työntekijää. Sen liikevaihto oli 20
miljoonaa euroa vuonna 2019. Yritysmyynti edistää Wärtsilän
tavoitetta vahv istaa ja yksinkerta is taa ydinliiketoimin taansa .
Lokakuussa Wärtsilä ilmoitti myyvänsä 100% omistamansa
Wärtsilä Valves Ltd -yhtiön osakkeista New Yorkissa,
Yhdysvalloissa sijaitsevalle Evergreen Capital L.P.:lle. Sen
toiminnot sisältävät nikkelialumiinipronssi - ja
Tämä on Wärtsilä / Kestävä kehitys / Hallinnointi /
Taloudellinen katsaus
erikoisteräsventtiilien suunnittelun, kokoonpanon, testauksen,
myynnin ja toimituksen merenkulku -, öljy - ja kaasu - sekä
energiamarkkinoille. Lisäksi se tarjoaa venttiilituotesovelluksia
FPSO - ja LNG -aluksille, petrokemian laitoksille,
voimantuotantoon, merivoimille, merenkulkupalveluihin,
jätevedenpuhdistamoille ja putkistoihin. Wärtsilä Valves tuli
osaksi Wärtsilää Hamworthyn hankinnan yhteydessä vuonna
2012. Yhtiö sijaitsee Iso n - Britannian Brough ’ssa, ja sillä on
tällä hetkellä noin 65 työntekijää. Yhtiön liikevaihto oli noin 15
miljoonaa euroa vuonna 2019.
Joulukuussa Wärtsilä sai päätökseen Wärtsilä ELAC Nautik
GmbH:n (ELAC Nautik) myynnin Ison -Britannian pörssiin
listatulle Cohort plc:lle, joka on erikoistunut puolustus -,
turvallisuus - ja niihin liittyviin markkinasektoreihin. ELAC
Nautikista tuli osa Wärtsilää L -3 Communications MSI:n oston
yhteydessä vuonna 2015. Sen painopisteenä markkinoilla
ovat kaikuluotaimet, mukaan lukien ääniluotaimet,
vedenalaiset viestintäjärjestelmät sekä kaikujärjestelmät
pienille ja keskikokoisille asevoimien sukellusveneille. Yritys
sijaitsee Saksan Kielissä, ja sillä on 12 5 työntekijää.
Vuotuinen liikevaihto o li noin 2 0 miljoonaa euroa vuonna
2019 .
Riskit ja liiketoiminnan epävarmuustekijät
Koronaviruspandemian (COV ID -19) puhkeaminen ja sen
leviämisen estämiseksi tehtävät toimenpiteet muodostavat
keskeisimmän riskin liiketoiminnalle ja kysyntäympäristölle
lyhye llä aikaväli llä. Vaikutukset ulottuvat maailmanlaajuiseen
energiankulutukseen, meriliikenteeseen sekä kuluttajien
luottamukseen risteily - ja matkustajalauttaliikennettä kohtaan.
Liikkumisrajoitukset vaikuttavat yhä liiketoimintaan, projektien
toimitusaikatauluihin ja palvelumahdollisuuksiin.
Koronavirustartuntojen uusista aalloista aiheutuvat häiriöt
maailmanlaajuisiin toimitusketjuihin ovat riski tehtaiden
toiminnalle, varaosatoimituksille ja palvelutoiminnalle. Vaikka
koronarokotukset ovat alkaneet monissa maissa, pandemian
kesto ja maakohtais ten rokotusohjelm ien täytäntöönpanon
nopeus maailmanlaajuisesti aiheu ttavat edelleen
huomattavaa epävarmuutta.
Merenkulkumarkkinoilla riski heikon kysynnän pitkittymisestä
vaikuttaa varustamoiden ja laivayhtiöiden
investointipäätöksiin ja pakottaa ne arvioimaan uudelleen
sekä uusia että olemassa olevia aluksia koskevia
stra tegioitaan sekä leikkaamaan investoint eja ja
liiketoiminnan kuluja. Vallitsevat markkinaolosuhteet voivat
ylläpitää hintapainetta ja kasvattaa tilausten peruutusten tai
toimitusten lykkäysten riskiä. Ylimääräinen kapasiteetti voi
edelleen kannustaa telakoita, varustamoita ja laivayhtiöitä
yhdistymään joillakin segmenteillä, mikä puolestaan saattaa
johtaa pienempään laite - ja palvelumyyntiin, kun suhteet
asiakkaiden kanssa muuttuvat. Liikennöintikieltojen
jatkuminen , ihmisten rajallinen kyky ja halu matkusta a sekä
koronaviruksen tartuntamäär ien kasvu ovat riski risteily - ja
matkustajalauttamarkkinoiden toipumiselle. Offshore-
teollisuudessa raakaöljyn hintavaihtelu pakottaa öljy -yhtiöt
vähentämään menojaan, öljynetsintätoimintaa ja operatiivisia
kustannuksiaan, mikä johtaa yhä useamman porausyksikön
ja tukialuksen poistamiseen käytöstä. Vähärikkisen ja
rikkipitoisen polttoaineen välisen keskimääräisen hintaeron
arvioidaan pysyvän lähitulevaisuudessa pienenä, mikä
vähentää sekä olemassa oleviin että uusiin aluksiin tehtäviä
rikkipesuri -investointeja. Samaan aikaan öljyn alhainen hinta
kasvattaa olemassa olevien polttoaineiden ja
ympäristömyötäisten vaihtoehtojen välistä hintaeroa. Tämä
yhdistettynä varustamoiden kohtaamiin markkinahaasteisiin
korostaa sääntely -ym päristön selkeän ja ennakoitavan
kehityksen tärkeyttä merenkulun hiilestä irtautumisen
perusedellytyksenä .
Energiamarkkinoilla taloudellisen toiminnan hidastuminen,
valuuttakurssien heilahtelut ja mahdolliset rahoitusta koskevat
rajoitteet todennäköisesti lykkäävät uutta
voimantuotantokapasiteettia koskevia sijoituspäätöksiä.
Energiamurros voi väliaikaisesti hidastua, kun huomio
keskittyy viruksen leviämisen hillitsemiseen ja sen
vaikutusten lieventämiseen. Jo sovittuihin ja ehdotettuihin
elvytyspaketteihin, jotka tähtäävät uusiutuviin
energianlähteisiin tehtävien investointien nopeuttamiseen,
sisältyy edelleen epävarmuutta rahoituksen kohdistamisen
periaatteista. Elvytystoimenpiteiden toteutuessa joustavien
voimajärjestelmien tarve kuitenkin korostuu. Ilmastopolitiikan
ja sääntelyn muutokset aiheuttavat epävarmuutta
markkinoilla, koska ne voivat vaikuttaa asiakkaiden
teknologiavalintoihin. Myös geopoliittiset jännitteet ja
kauppapakotteet luovat merkittäviä haasteita
kysyntäympäristölle. Vallitsevasta kilpailuympäristöstä
johtuva hintapaine on edelleen riski.
Konserni on vastaajana eräissä oikeusjutuissa, jotka liittyvät
sen normaaliin liiketoimintaan. Oikeusjutut koskevat muun
muassa sopimus - ja muita vastuita, työsuhdeasioita,
omaisuusvahinkoja sekä sääntelyasioita. Konserni saa
ajoittain erisuuruisia ja vaihtelevassa määrin perusteltuja
korvausvaatimuksia. Eräs saaduista vaatimuksista on
erityisen suuri. Konsernin periaatteisiin kuuluu varausten
tekeminen vaatimusten sekä oikeudenkäyntien ja
välimiesmenettelyjen varalta silloin, kun epäsuotuisa
lopputulos on todennäköinen ja kulujen suuruus voidaan
kohtuullisella varmuudella arvioida.
Vuosikertomuksen Riskit ja riskienhallinta -osio sisältää
perusteellisemman kuvauksen Wärtsilän riskeistä ja
riskienhallinnasta.
Tämä on Wärtsilä / Kestävä kehitys / Hallinnointi /
Taloudellinen katsaus
Osakkeet ja osakkeenomistajat
Vuonna 2020 Wärtsilän osakkeita vaihdettiin Nasdaq
Helsingissä 635 449 872 kappaletta. Vaihdettujen osakkeiden
arvo oli 4 865 miljoonaa euroa. Wärtsilän osakkeilla käydään
kauppaa myös vaihtoehtoisilla kaupankäyntipaikoilla kuten
Turquoisessa, BATS CXE:ssä ja BATS BXE:ssä. Osakkeita
vaihdettiin näillä vaihtoehtoisilla kaupankäyntipaikoilla
yhteensä 199 394 959 kappaletta.
Osakkeet Nasdaq Helsingissä
31.12.2020
Osake- ja äänimäärä
Osakevaihto 1-12/2020
WRT1V
591 723 390
635 449 872
1.1.- 31.12.2020
Ylin
Alin
Keskikurssi*
Päätöskurssi
Osakekurssi
12,00
5,01
7,66
8,15
*Kaupankäyntimäärillä painotettu keskikurssi
Markkina-arvo
31.12.2020
31.12.2019
MEUR
4 823
5 828
Ulkomaalaisomistus
31.12.2020
31.12.2019
%
50,7
52,8
Tämä on Wärtsilä / Kestävä kehitys / Hallinnointi /
Taloudellinen katsaus
Varsinaisen yhtiökokouksen päätökset
Wärtsilän 5 .3.20 20 pidetty varsinainen yhtiökokous vahvisti
tilinpäätöksen ja myönsi hallituksen jäsenille ja
toimitusjohtajalle vastuuvapauden tilikaudelta 201 9 .
Yhtiökokous päätti hallituksen jäsenmääräksi kahdeksan.
Hallituksen jäseniksi valittiin Maarit Aarni -Sirviö, Karen
Bomba, Karin Falk, Johan Forssell, Tom Johnstone, Risto
Murto, Mats Rahmström ja Markus Rauramo.
Tilintarkastajaksi vuodelle 20 20 valittiin
tilintarkastusyhteisö PricewaterhouseCoopers Oy.
Osingonjako
Yhtiökokous vahvisti hallituksen ehdotuksen, että osinkoa
maksetaan kahdessa erässä yhteensä 0,48 euroa/osake.
Osingon ensimmäinen erä 0,24 euroa/osake maksettiin
16.3.2020 ja toinen erä 0,24 euroa/osake 17.9.2020.
Osakkeenomistajien nimitystoi mikunta
Yhtiökokous päätti osakkeenomistajien nimitystoimikunnan
perustamisesta. Toimikunta valmistelee hallituksen
nimitys - ja palkitsemisasiat. Osakkeenomistajien
nimitystoimikunnan työjärjestys hyväksyttiin ehdotuksen
mukaisesti. Työjärjestys on saatavilla Wärtsilän
verkkosivuilla.
Nimitystoimikunta koostuu viidestä jäsenestä, joista neljä
edustaa neljää suurinta osakkeenomistajaa. Viides jäsen
on Wärtsilän hallituksen puheenjohtaja. Neljä suurinta
osakkeenomistajaa määräytyvät Euroclear Finland Oy:n
ylläpitämän osakasluettelon perusteella yhtiökokousta
edeltävän kesäkuun 1. päivän tilanteen mukaisesti.
Wärtsilän osakkeenomistajien nimitystoimikuntaan valitt iin
seuraavat jäsenet:
Liputusilmoitukset
Wärtsilä sai tietoonsa seuraavat omistuksessa tapahtuneet muutokset vuonna 2020:
Tapahtumapäivä
Osakkeenomistaja
Kynnys
Suora omistus, %
Kokonaisomistus, %
24.3.2020
BlackRock, Inc.
Yli 5%
4,85
5,11
31.3.2020
BlackRock, Inc.
Alle 5%
4,30
4,82
1.4.2020
BlackRock, Inc.
Yli 5%
4,48
5,00
2.4.2020
BlackRock, Inc.
Alle 5%
4,37
4,94
25.5.2020
BlackRock, Inc.
Yli 5%
4,48
5,00
26.5.2020
BlackRock, Inc.
Alle 5%
Alle 5%
Alle 5%
18.6.2020
BlackRock, Inc.
Yli 5%
4,69
5,13
15.7.2020
BlackRock, Inc.
Yli 5%
5,02
5,80
23.7.2020
BlackRock, Inc.
Alle 5%
4,88
5,33
24.7.2020
BlackRock, Inc.
Yli 5%
5,12
5,54
27.7.2020
BlackRock, Inc.
Alle 5%
4,98
5,44
28.7.2020
BlackRock, Inc.
Yli 5%
5,01
5,47
29.7.2020
BlackRock, Inc.
Alle 5%
4,95
5,40
31.7.2020
BlackRock, Inc.
Yli 5%
5,04
5,48
5.8.2020
BlackRock, Inc.
Alle 5%
4,99
5,43
6.8.2020
BlackRock, Inc.
Yli 5%
5,08
5,47
11.8.2020
BlackRock, Inc.
Alle 5%
4,96
5,31
11.9.2020
BlackRock, Inc.
Yli 5%
5,03
5,58
18.9.2020
BlackRock, Inc.
Alle 5%
4,78
5,57
21.10.2020
BlackRock, Inc.
Alle 5%
Alle 5%
Alle 5%
14.12.2020
BlackRock, Inc.
Yli 5%
4,89
5,00
15.12.2020
BlackRock, Inc.
Alle 5%
Alle 5%
Alle 5%
Tämä on Wärtsilä / Kestävä kehitys / Hallinnointi /
Taloudellinen katsaus
0,30
0,33
0,35
0,38
0,40
0,43
0,46
0,48
0,48
0,20
0,00
0,25
0,50
0,75
1,00
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
EUR
Osinko per osake
Osakekohtainen tulos
●
Petra Hedengran (lakiasiainjohtaja, Investor AB),
Invaw Investor AB:n nimeämänä
●
Reima Rytsölä (varatoimitusjohtaja, sijoitukset,
Keskinäinen työeläkevakuutusyhtiö Varma),
Keskinäinen työeläkevakuutusyhtiö Varman
nimeämänä
●
Mikko Mursula (varatoimitusjohtaja
, sijoitukset,
Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Ilmarinen)
Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Ilmarisen
nimeämänä
●
Satu Huber (toimitusjohtaja, Keskinäinen
Työeläkevakuutusyhtiö Elo) Keskinäinen
Työeläkevakuutusyhtiö Elon nimeämänä
●
Tom Johnstone (Wärtsilän hallit
uksen
puheenjohtaja)
Valtuutus omien osakkeiden hankkimiseen
Hallitus valtuutettiin päättämään enintään 57 000 000 yhtiön
oman osakkeen hankkimisesta. Hankkimisvaltuutus on
voimassa seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen
päättymiseen asti, kuitenkin enintään 18 kuukautta
yhtiökokouksen päätöksestä.
Osakeantivaltuutus
Hallitus valtuutettiin päättämään uusien osakkeiden
antamisesta tai yhtiön hallussa olevien omien osakkeiden
luovuttamisesta. Osakeannin suuruus on enintään 57 000
000 osaketta. Osakkeita voidaan antaa maksua vastaan tai
maksutta. Osakkeita voidaan myös antaa suunnatulla annilla
muutoin kuin siinä suhteessa, jossa osakkeenomistajalla on
etuoikeus hankkia yhtiön omia osakkeita, jos siihen on yhtiön
kannalta painava taloudellinen syy. Osakeantivaltuutus on
voimassa kolme vuotta yhtiökokouksen päätöksestä, ja se
kumoaa varsinaisen yhtiökokouksen 7.3.2019 antaman
valtuutuksen omien osakkeiden luovuttamiseen.
Hallituksen järjestäytyminen
Hallitus valitsi yhtiökokouksen jälkeen pitämässään
järjestäytymiskokouksessa puheenjohtajaksi Tom Johnstonen
ja varapuheenjohtajaksi Markus Rauramon. Hallitus päätti
perustaa tarkastusvaliokunnan ja henkilöstövaliokunnan.
Hallitus valitsi keskuudestaan valiokuntiin seuraavat jäsenet:
Tarkastusvaliokunta:
puheenjohtaja Markus Rauramo,
Maarit Aarni - Sirviö, Risto Murto
Henkilöstövaliokunta:
Johan Forssell, Tom Johnstone
WÄRTSILÄN NÄKYMÄT VUODELLE 2021
Wärtsilä ennakoi lyhyen aikavälin kysyntäympäristön olevan
samankaltainen kuin viime vuoden vastaavalla ajanjaksolla.
Ennustettavuus on kuitenkin edelleen rajallinen, ja vallitsevat
markkinaolosuhteet tekevät näkymästä epävarman.
HALLITUKSEN VOITONJAKOEHDOTUS
Hallitus ehdottaa, että tilivuodelta 2020 maksetaan osinkoa
0,20
euroa/osake. Emoyhtiön voitonjakokelpoiset varat
ovat 974 008 736,28
euroa, josta tilikauden voitto on 264 838
387,72 euroa. Osinkoon oikeuttavia osakkeita on 591 723
390 kappaletta. Osinko maksetaan kahdessa erässä.
Ensimmäinen erä 0,10 euroa/osake maksetaan
osakkeenomistajalle, joka on osingonmaksun
täsmäytyspäivänä 8.3.2021 merkitty Euroclear Finland Oy:n
pitämään osakasluetteloon. Hallitus esittää, että tämän erän
osinko maksetaan 15.3.2021.
Osingon toinen erä 0,10 euroa/osake maksetaan syyskuussa
202 1 . Osingon toinen erä maksetaan osakkeenomistajalle,
joka on osingonmaksun täsmäytyspäivänä merkitty Euroclear
Finland Oy:n pitämään osakasluetteloon. Hallitus päättää
9 .9.202 1 pidettäväksi sovitussa kokouksessaan toisen
osinkoerän osingonmaksun täsmäytyspäivän ja
osingonmaksupäivän. Suomalaisen arvo -osuusjärjestelmän
nykyisten sääntöjen mukaisesti osingon täsmäytyspäivä olisi
silloin 13 .9.202 1 ja osingon maksupäivä 20 .9.202 1 .
KATSAUSKAUDEN JÄLKEISET TAPAHTUMAT
Tammikuussa 2021 Wärtsilä ilmoitti myyvänsä 100%
omistamansa Entertainment -liiketoiminnan, Wärtsilä Funa
GmbH:n, osakkeista ranskalaiselle pörssiyhtiölle Videlio
SA:lle. Wärtsilä Entertainment suunnittelee, valmistaa ja
integroi viihde -, valaistus -, valaistuksen säätö -, kuulutus - ja
digitaalisen äänentoiston järjestelmiä risteilyaluksiin ja
huvipuistoihin. Yrityksestä tuli osa Wärtsilää L -3
Communications MSI:n oston yhteydessä vuonna 2015. Sillä
on 172 työntekijää viidessä maassa, suurin osa Saksan
Emdenissä. Liikevaihto vuonna 2020 oli noin 50 miljoonaa
euroa.
Osinko
Yhtiökokouksen 8.3.2018 hyväksymä maksuton osakeanti nosti osakkeiden
kokonaismäärän 591 723 390 osakkeeseen. Vertailukausien 2011 -2017 luvut
on oikaistu vastaamaan uutta osakemäärää.
Tämä on Wärtsilä / Kestävä kehitys / Hallin n ointi /
Taloudellinen katsaus
VIISIVUOTISKATSAUS
Wärtsilä esittää tiettyjä taloudellisia tunnuslukuja, joita ei ole määritelty IFRS-standardissa. Vaihtoehtoiset
tunnusluvut, kuten vertailukelpoinen liiketulos, vertailukelpoinen oikaistu EBITA, liiketoiminnan rahavirta ja
nettovelkaantumisaste, ovat johdon seuraamia ja käyttämiä tunnuslukuja heidän arvioidessaan yhtiön
liiketoiminnan kehitystä ja taloudellisesta tilannetta. Tietyt vaihtoehtoiset tunnusluvut, kuten vertailukelpoinen
liiketulos ja nettovelkaantumisaste, ovat myös Wärtsilän taloudellisen tuloksen tavoitteita. Vaihtoehtoiset
tunnusluvut antavat hyödyllistä tietoa pääomamarkkinoille.
Wärtsilän esittämiä vaihtoehtoisia tunnuslukuja ei pidä tarkastella erillään IFRS -tunnusluvuista. Tunnuslukujen
laskentakaavat ovat luettavissa osiossa Tunnuslukujen laskentakaavat.
Oikaistu
MEUR
2020
2019
2018
2017*
2016
Liikevaihto
4 604
5 170
5 174
4 911
4 801
josta Suomen ulkopuolella
%
97,9
98,5
98,9
97,7
97,5
Vienti Suomesta
1 702
1 933
2 145
1 953
1 804
Henkilöstö keskimäärin
18 307
19 110
18 899
17 866
18 332
josta Suomessa
3 706
3 868
3 766
3 521
3 482
Tilauskanta
5 057
5 878
6 166
5 100
4 696
Tietoja konsernin tuloslaskelmasta
Poistot ja arvonalentumiset
174
180
130
134
138
Osuus osakkuus- ja yhteisyritysten tuloksista
3
-9
13
13
14
Vertailukelpoinen liiketulos
275
457
577
576
583
prosentteina liikevaihdosta
%
6,0
8,8
11,2
11,7
12,1
Liiketulos
234
362
543
538
532
prosentteina liikevaihdosta
%
5,1
7,0
10,5
11,0
11,1
Vertailukelpoinen oikaistu EBITA
308
498
621
612
618
prosentteina liikevaihdosta
%
6,7
9,6
12,0
12,5
12,9
Rahoitustuotot ja -kulut
-43
-47
-40
-47
-53
Tulos ennen veroja
191
315
502
491
479
prosentteina liikevaihdosta
%
4,2
6,1
9,7
10,0
10,0
Tilikauden tulos
133
218
386
375
357
prosentteina liikevaihdosta
%
2,9
4,2
7,5
7,6
7,4
Tietoja konsernin taseesta
Pitkäaikaiset varat
2 427
2 518
2 369
2 285
2 116
Lyhytaikaiset varat
3 706
3 797
3 690
3 363
3 275
Myytävänä olevat omaisuuserät
99
82
-
-
-
Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma
2 177
2 396
2 418
2 352
2 288
Määräysvallattomien omistajien osuus
11
14
14
24
34
Korolliset velat
1 327
1 096
823
619
629
Korottomat velat
2 648
2 824
2 804
2 653
2 441
Myytävänä oleviin omaisuuseriin liittyvät velat
68
68
-
-
-
Oma pääoma ja velat yhteensä
6 232
6 398
6 059
5 648
5 391
Tietoja konsernin rahavirtalaskelmasta
Liiketoiminnan rahavirta
681
232
470
430
613
Investointien rahavirta
-55
-95
-240
-235
-126
Rahoituksen rahavirta
-44
-256
-118
-278
-339
Bruttoinvestoinnit
117
122
306
255
146
prosentteina liikevaihdosta
%
2,5
2,4
5,9
5,2
3,0
Tutkimus - ja kehitysmenot
153
164
165
141
131
prosentteina liikevaihdosta
%
3,3
3,2
3,2
2,9
2,7
Osingonjako
118**
284
284
272
256
Tunnuslukuja
Tulos/osake (EPS), laimentamaton ja laimennettu***
EUR
0,23
0,37
0,65
0,63
0,60
Osinko/osake***
EUR
0,20**
0,48
0,48
0,46
0,43
Osinko/tulos
%
88,2**
130,8
73,7
70,8
72,8
Korkokate
7,1
7,7
10,8
11,8
18,6
Sijoitetun pääoman tuotto (ROI)
%
7,1
11,5
18,1
18,5
17,1
Oman pääoman tuotto (ROE)
%
5,8
9,0
16,1
16,0
15,6
Omavaraisuusaste
%
38,1
40,8
44,4
46,3
47,6
Nettovelkaantumisaste
0,18
0,30
0,14
0,10
0,07
Oma pääoma/osake
EUR
3,68
4,05
4,09
3,97
3,87
Nettokäyttöpääoma (WCAP)
EUR
257
732
581
563
490
Tunnusluvut sisältävät myytävänä oleviin omaisuuseriin liittyvät varat ja velat.
* Vertailukauden 2017 luvut on oikaistu IFRS 15:n käyttöönoton seurauksena.
** Hallituksen esitys.
*** Yhtiökokouksen 8.3.2018 hyväksymä maksuton osakeanti (osakkeiden splittaus) nosti osakkeiden
kokonaismäärän 591.723.390:een. Vertailukausien luvut on oikaistu tämän mukaisesti.
Tämä on Wärtsilä / Kestävä kehitys / Hallin n ointi /
Taloudellinen katsaus
KVARTAALITUNNUS LUKUJA
MEUR
10–12/2020
7–9/2020
4–6/2020
1–3/2020
10–12/2019
7–9/2019
4–6/2019
1–3/2019
10–12/2018
Tilauskertymä
Marine Power*
440
410
391
496
656
449
632
509
Marine Systems*
133
174
119
113
147
150
198
258
Voyage*
55
44
56
107
93
69
72
76
Wärtsilä Marine -liiketoiminta*
1 031
Energy*
469
319
390
475
585
260
435
489
843
Portfolio Business*
21
34
55
57
74
51
40
83
Yhteensä
1 118
981
1 011
1 247
1 555
979
1 377
1 416
1 874
Tilauskanta tilikauden lopussa**
Marine Power*
1 839
1 908
1 913
1 967
2 019
1 981
1 976
1 800
Marine Systems*
857
872
902
1 051
1 232
1 377
1 471
1 516
Voyage*
275
289
305
304
274
265
252
257
Wärtsilä Marine -liiketoiminta*
3 651
Energy*
1 830
1 865
1 939
2 087
2 014
2 023
2 120
2 043
2 515
Portfolio Business*
257
331
341
336
338
336
338
361
Yhteensä
5 057
5 265
5 401
5 745
5 878
5 982
6 157
5 977
6 166
Liikevaihto
Marine Power*
489
382
420
457
603
430
447
443
Marine Systems*
167
169
238
234
279
244
237
192
Voyage*
68
54
56
69
82
60
73
65
Wärtsilä Marine -liiketoiminta*
831
Energy*
465
347
457
351
648
328
400
403
701
Portfolio Business*
30
43
48
59
71
56
60
49
Yhteensä
1 220
995
1 220
1 170
1 684
1 118
1 217
1 151
1 532
Osuus osakkuus- ja yhteisyritysten tuloksista
0
1
1
-2
-6
-1
3
Vertailukelpoinen oikaistu EBITA
111
69
63
65
213
49
123
113
237
prosentteina liikevaihdosta
9,1
7,0
5,2
5,6
12,6
4,4
10,1
9,8
15,4
Tämä on Wärtsilä / Kestävä kehitys / Hallin n ointi /
Taloudellinen katsaus
Poistot ja arvonalentumiset
-49
-47
-38
-39
-39
-58
-42
-41
-37
hankintamenojen allokointeihin liittyvät poistot
-8
-8
-8
-9
-10
-10
-10
-11
-11
Vertailukelpoinen liiketulos
103
61
55
56
202
39
113
102
226
prosentteina liikevaihdosta
8,4
6,1
4,5
4,8
12,0
3,5
9,3
8,9
14,7
Vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät yhteensä
-13
-18
-6
-4
-39
-28
-17
-11
-20
Liiketulos
90
43
49
52
164
11
96
91
206
prosentteina liikevaihdosta
7,4
4,3
4,0
4,5
9,7
1,0
7,9
7,9
13,4
Rahoitustuotot ja -kulut
-12
-9
-13
-9
-11
-11
-13
-13
-12
Tulos ennen veroja
78
34
36
43
153
83
78
194
Tuloverot
-23
-9
-12
-14
-51
-5
-21
-19
-41
Tilikauden tulos
55
25
23
29
102
-5
62
59
153
Tulos/osake (EPS), laimentamaton ja laimennettu, euroa
0,10
0,04
0,04
0,05
0,17
-0,01
0,11
0,10
0,25
Bruttoinvestoinnit
38
25
27
27
44
24
32
23
48
osakkeet ja yrityshankinnat
1
1
2
4
-1
Liiketoiminnan rahavirta
274
114
252
42
295
-61
-37
35
349
Nettokäyttöpääoma (WCAP) tilikauden lopussa
257
431
492
660
732
870
784
656
581
Henkilöstö tilikauden lopussa***
Marine Power*
8 355
8 412
8 674
8 934
8 820
8 962
9 005
8 881
Marine Systems*
1 897
1 891
1 846
1 862
1 870
1 828
1 887
1 882
Voyage*
1 915
1 946
1 917
1 939
1 889
1 875
1 849
1 852
Wärtsilä Marine -liiketoiminta*
13 582
Energy*
4 888
4 837
4 799
4 819
5 137
5 295
5 449
5 513
5 712
Portfolio Business*
737
1 097
1 098
1 088
1 080
1 058
1 050
1 096
Yhteensä
17 792
18 183
18 334
18 642
18 795
19 018
19 239
19 225
19 294
Tämä on Wärtsilä / Kestävä kehitys / Hallin n ointi /
Taloudellinen katsaus
* Vertailukauden 2018 segmenttiluvut on oikaistu vastaamaan sitä organisaatiorakennetta, joka oli käytössä vuonna 2019. Verta ilukausien 2019 ja 1 –3/2020 segmenttiluvut on oikaistu vastaamaan uutta organisaatiorakennetta, joka
tuli voimaan 1.7.2020.
** Vuo nna 2019 Wärtsilä kiristi uusien tilausten kirjaamisen edellytyksiä, minkä seurauksena tietyt projektit poistettiin Energy-liiketoiminnan tilauskannasta. Vuoden 2019 kolmen ensimmäisen vuosineljänneksen tilauskanta on
oikaistu vastaamaan tätä muutosta.
*** Vertailuluvut on oikaistu vastaamaan Portfolio Businessin kokoonpanoa ja muutosta allokointiperiaatteissa.
Tämä on Wärtsilä / Kestävä kehitys / Halli n nointi /
Taloudellinen katsaus
TUNNUSLUKUJEN LASKENTAKAAVAT
Lii ketulos
Liikevaihto + liiketoiminnan muut tuotot – kulut – poistot ja arvonalentumiset +/– osuus osakkuus - ja
yhteisyritysten tuloksista
Tulos/osake (EPS), laimentamaton ja laimennettu
emoyhtiön osakkeenomistajille kuuluva tilikauden tulos
osakkeiden oikaistu lukumäärä keskimäärin tilikauden aikana
Vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät
Tietyt tuotot ja kulut esitetään vertailukelpoisuuteen vaikuttavina erinä kun niillä on merkittävä vaikutus
konsernin tuloslaskelmaan. Vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät muodostuvat uudelleenjärjestelyistä
johtuvista tuotoista ja kuluista, jotka tähtäävät konsernin toiminnan kapasiteetin sopeuttamiseen. Niihin voi
sisältyä myös muita tavanomaisen liiketoiminnan ulkopuolella syntyneitä tuottoja ja kuluja, kuten
arvonalentumisia, yrityshankintaan liittyviä kustannuksia, kolmansien osapuolten oikeudenkäynteihin liittyviä
kirjattuja suorituksia tai aikaisemmin lopetettuihin liiketoimintoihin liittyviä ennakoimattomia velvoitteita .
Vertail ukelpoinen liiketulos
liiketulos – vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät
Vertailukelpoinen oikaistu EBITA
liiketulos – vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät – hankintamenojen allokointeihin liittyvät poistot
Bruttoinvestoinnit
s ijoitukset osakkeisiin ja yrityshankintoihin + sijoitukset aineettomiin ja aineellisiin hyödykkeisiin
Korolliset nettovelat
pitkä - ja lyhytaikaiset korolliset velat + pitkä- ja lyhytaikaiset vuokrasopimusvelat – korolliset saamiset –
rahavarat
Oma pääoma/osake
emoyhtiön osakkeenomistajille kuuluva oma pääoma
osakkeiden oikaistu lukumäärä tilikauden lopussa
Omavaraisuusaste
oma pääoma
oma pääoma ja velat – saadut ennakkomaksut
Nettovelkaantumisaste
korolliset velat – rahavarat
oma pääoma
Sijoitetun pääoman tuotto (ROI)
tulos ennen veroja + korko - ja muut rahoituskulut
oma pääoma ja velat – korottomat velat – varaukset, keskimäärin tilikauden aikana
Oman pääoman tuotto (ROE)
tilikauden tulos
oma pääoma, keskimäärin tilikauden aikana
Tilauskertymä
Tilikauden aikana vastaanotettujen tilausten kokonaismäärä, jotka toimitetaan joko kuluvana tilikautena tai sen
jälkeen.
Tilauskanta
Asiakkaiden tekemien, mutta vielä toimittamattomien tilausten arvo. Palvelusopimusten osalta vain seuraavan
24 kuukauden odotettu liikevaihto sisältyy tilauskantaan .
Nettokäyttöpääoma (WCAP)
(vaihto- omaisuus + myyntisaamiset + verosaamiset + muut korottomat saamiset)
– (ostovelat + saadut ennakot + eläkevelvoitteet + vara ukset + verovelat + muut korottomat velat –
osingonmaksuvelka)
Korkokate
tulos ennen veroja + poistot ja arvonalentumiset + korko- ja muut rahoituskulut
korko- ja muut rahoituskulut
Osinko/osake
tilikaudelta jaettu osinko
osakkeiden oikaistu lukumäärä tilikauden lopussa
Tämä on Wärtsilä / Kestävä kehitys / Halli n nointi /
Taloudellinen katsaus
Osinko/tulos
osinko/osake
tulos/osake (EPS), laimentamaton ja laimennettu
Efektiivinen osinkotuotto
osinko/osake
oikaistu osakekurssi tilikauden lopussa
Hinta/voitto (P/E)
oikaistu osakekurssi tilikauden lopussa
tulos/osake (EPS), laimentamaton ja laimennettu
Hinta/osakekohtainen oma pääoma (P/BV)
oikaistu osakekurssi tilikauden lopussa
oma pääoma/osake
Tämä on Wärtsilä / Kestävä kehitys / Halli n nointi /
Taloudellinen katsaus
TILINPÄÄTÖS
KONSERNITILINPÄÄTÖS
KONSERNIN TULOSLASKELMA
MEUR
2020
2019
Liite
Liikevaihto
2.1., 2.2.
Valmiiden ja keskeneräisten tuotteiden varastojen muutos
-104
Valmistus omaan käyttöön
Liiketoiminnan muut tuotot
2.3.
Materiaalit ja palvelut
-2 551
-3 003
2.4.
Työsuhde -etuuksista aiheutuvat kulut
-1 192
-1 260
2.5.
Tuotot nettopositioiden suojista
-1
Poistot ja arvonalentumiset
-174
-180
3.5.
Liiketoiminnan muut kulut
-431
-578
2.3.
Osuus osakkuus- ja yhteisyritysten tuloksista
-9
6.4.
Liiketulos
prosentteina liikevaihdosta
Rahoitustuotot
5.1.
Rahoituskulut
-59
-74
5.1.
Tulos ennen veroja
Tuloverot
-58
-97
2.6.
Tilikauden tulos
Jakautuminen:
emoyhtiön osakkeenomistajat
2.7.
määräysvallattomat omistajat
-1
Emoyhtiön osakkeenomistajille kuuluva osakekohtainen tulos
(laimentamaton ja laimennettu):
Tulos/osake (EPS), laimentamaton ja laimennettu, euroa
2.7.
Liitetiedot ovat osa tätä tilinpäätöstä.
Tämä on Wärtsilä / Kestävä kehitys / Halli n nointi /
Taloudellinen katsaus
LAAJA TULOSLASKELMA
MEUR
2020
2019
Note
Tilikauden tulos
Muut laajan tuloksen erät verojen jälkeen:
Erät, joita ei siirretä tulosvaikutteisiksi
Etuuspohjaisen nettovelan uudelleenmäärittämisestä johtuvat erät
-20
Verot eristä, joita ei siirretä tulosvaikutteisiksi
-1
Erät, joita ei siirretä tulosvaikutteisiksi, yhteensä
-16
Erät, jotka saatetaan myöhemmin siirtää tulosvaikutteisiksi
Muuntoerot
emoyhtiön osakkeenomistajille kuuluva osuus
-74
määräysvallattomien omistajien osuus
-1
siirretty tuloslaskelmaan
-6
Osakkuus - ja yhteisyritysten osuus laajasta tuloksesta
-2
-1
Rahavirran suojaukset
arvonmuutokset
-3
5.5.
siirretty tuloslaskelmaan
Verot eristä, jotka saatetaan myöhemmin siirtää
tulosvaikutteisiksi
Rahavirran suojaukset
siirretty tuloslaskelmaan
-1
-4
Erät, jotka saatetaan myöhemmin siirtää tulosvaikutteisiksi,
yhteensä
-81
Tilikauden muut laajan tuloksen erät verojen jälkeen
-76
Tilikauden laaja tulos yhteensä
Laajan tuloksen jakautuminen:
emoyhtiön osakkeenomistajat
määräysvallattomat omistajat
-1
Liitetiedot ovat osa tätä tilinpäätöstä.
Tämä on Wärtsilä / Kestävä kehitys / Halli n nointi /
Taloudellinen katsaus
KONSERNIN TASE
MEUR
31.12.2020
31.12.2019
Liite
Varat
Pitkäaikaiset varat
Liikearvo
3.1.
Aineettomat hyödykkeet
3.2.
Aineelliset hyödykkeet
3.3.
Käyttöoikeusomaisuuserät
3.4.
Osuudet osakkuus- ja yhteisyrityksissä
6.4.
Muut sijoitukset
5.2.
Korolliset sijoitukset
5.2.
Laskennalliset verosaamiset
4.6.
Myyntisaamiset
4.2., 5.2.
Muut saamiset
4.3.
Pitkäaikaiset varat yhteensä
Lyhytaikaiset varat
Vaihto -omaisuus
4.1.
Myyntisaamiset
4.2., 5.2.
Verosaamiset
Sopimukseen perustuvat varat
4.2.
Muut saamiset
4.3.
Rahavarat
5.3., 5.4.
Lyhytaikaiset varat yhteensä
Myytävänä olevat omaisuuserät
6.3.
Varat yhteensä
Oma pääoma ja velat
Oma pääoma
Osakepääoma
5.5.
Ylikurssirahasto
5.5.
Muuntoerot
-197
-114
5.5.
Arvonmuutosrahasto
-9
-11
5.5.
Etuuspohjaisen nettovelan uudelleenmäärittämisestä johtuvat erät
-45
-55
4.7.
Kertyneet voittovarat
Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma
Määräysvallattomien omistajien osuus
Oma pääoma yhteensä
Velat
Pitkäaikaiset velat
Korolliset velat
5.2., 5.4., 5.6.
Laskennalliset verovelat
4.6.
Eläkevelvoitteet
4.7.
Varaukset
4.5.
Sopimukseen perustuvat velat
4.2.
Muut velat
3.4., 4.4.
Pitkäaikaiset velat yhteensä
Lyhytaikaiset velat
Korolliset velat
5.2., 5.4., 5.6.
Varaukset
4.5.
Ostovelat
4.4., 5.2., 5.6.
Verovelat
Sopimukseen perustuvat velat
4.2.
Muut velat
3.4., 4.4.
Lyhytaikaiset velat yhteensä
Velat yhteensä
Myytävänä oleviin omaisuuseriin liittyvät velat
6.3.
Oma pääoma ja velat yhteensä
Liitetiedot ovat osa tätä tilinpäätöstä.
Tämä on Wärtsilä / Kestävä kehitys / Halli n nointi /
Taloudellinen katsaus
KONSERNIN RAHAVIRTALASKELMA
MEUR
2020
2019
Note
Liiketoiminnan rahavirta:
Tilikauden tulos
Oikaisut:
Poistot ja arvonalentumiset
3.5.
Rahoitustuotot ja -kulut
5.1.
Aineettomien ja aineellisten hyödykkeiden myyntivoitot ja -
tappiot ja muut oikaisut
-9
-15
Osuus osakkuus- ja yhteisyritysten tuloksista
-3
6.4.
Tuloverot
2.6.
Muut oikaisut, joilla ei ole rahavirtavaikutusta
Liiketoiminnan rahavirta ennen käyttöpääoman muutosta
Käyttöpääoman muutos:
Korottomien saamisten lisäys (-) / vähennys (+)
Vaihto -omaisuuden lisäys (-) / vähennys (+)
-213
4.1.
Korottomien velkojen lisäys (+) / vähennys (-)
-32
Käyttöpääoman muutos
-130
Liiketoiminnan rahavirta ennen rahoituseriä ja veroja
Rahoituserät ja verot:
Korkotuotot
Korkokulut
-14
-13
Muut rahoitustuotot ja -kulut
-19
-27
Maksetut verot
-122
-141
Rahoituserät ja verot
-150
-178
Liiketoiminnan rahavirta
Investointien rahavirta:
Yrityshankinnat
-1
-4
6.1.
Muut sijoitukset
-1
-2
5.2.
Investoinnit aineellisiin ja aineettomiin hyödykkeisiin
-115
-116
3.2., 3.3.
Aineellisten ja aineettomien hyödykkeiden myynnit
3.2., 3.3.
Tytäryhtiöosakkeiden myynnit
6.2.
Osakkuusyhtiö - ja yhteisyritysosakkeiden myynnit
6.4.
Investointien rahavirta
-55
-95
Rahavirta investointien jälkeen
Rahoituksen rahavirta:
Pitkäaikaisten lainojen nostot
Pitkäaikaisten lainojen takaisinmaksut ja muut muutokset
-76
-105
5.6.
Lainasaamisten lisäys (-) / vähennys (+)
Lyhytaikaisten lainojen lisäys (+) / vähennys (-)
0
-18
Maksetut osingot
-286
-284
Rahoituksen rahavirta
-44
-256
Rahavarojen muutos, lisäys (+) / vähennys (-)
-119
Rahavarat tilikauden alussa*
Valuuttakurssien muutosten vaikutus
-19
Rahavarat tilikauden lopussa*
* Rahavarat 31.12.2020 ja 31.12.2019 sisältävät myytävänä oleviin omaisuuseriin liittyvät rahavarat.
Liitetiedot ovat osa tätä tilinpäätöstä.
Tämä on Wärtsilä / Kestävä kehitys / Halli n nointi /
Taloudellinen katsaus
LASKELMA OMAN PÄÄOMAN MUUTOKSISTA
Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma
Määräys-
vallatto -
mien
omistajien
osuus
Oma
pääoma
yhteensä
MEUR
Osake-
pääoma
Ylikurssi -
rahasto
Muunto -
erot
Arvon -
muutos -
rahasto
Etuus -
pohjaisen
nettovelan
uudelleen -
määrittämi -
sestä joh -
tuvat erät
Kerty-
neet
voitto -
varat
Yhteensä
Oma pääoma 1.1.2019
-155
-31
-39
Muuntoerot
Rahavirran suojaukset
käyvän arvon nettomuutos verojen jälkeen
siirretty tuloslaskelmaan, veroilla vähennettynä
Etuuspohjaiset eläkejärjestelyt
-16
-16
-16
Laajan tuloksen erät
-16
Tilikauden tulos
Tilikauden laaja tulos yhteensä
-16
Maksetut osingot
-284
-284
-1
-285
Oma pääoma 31.12.2019
-114
-11
-55
Tämä on Wärtsilä / Kestävä kehitys / Halli n nointi /
Taloudellinen katsaus
Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma
Määräys-
vallatto -
mien
omistajien
osuus
Oma
pääoma
yhteensä
MEUR
Osake-
pääoma
Ylikurssi -
rahasto
Muunto -
erot
Arvon -
muutos -
rahasto
Etuus -
pohjaisen
nettovelan
uudelleen -
määrittämi -
sestä joh -
tuvat erät
Kerty-
neet
voitto -
varat
Yhteensä
Oma pääoma 1.1.2020
-114
-11
-55
Muuntoerot
-76
-76
-1
-77
Muuntoerot, siirretty tulolaskelmaan
-6
-6
-6
Rahavirran suojaukset
käyvän arvon nettomuutos verojen jälkeen
-3
-3
-3
siirretty tuloslaskelmaan, veroilla vähennettynä
Etuuspohjaiset eläkejärjestelyt
Muut muutokset
-5
Laajan tuloksen erät
-82
-5
-75
-1
-76
Tilikauden tulos
-1
Tilikauden laaja tulos yhteensä
-82
-1
Maksetut osingot
-284
-284
-2
-286
Muut muutokset
Oma pääoma 31.12.2020
-197
-9
-45
Lisätietoja osakepääomasta, ylikurssirahastosta, muuntoeroista ja arvonmuutosrahastosta esitetään liitetiedossa 5.5. Oma pääoma.
Liitetiedot ovat osa tätä tilinpäätöstä.
Tämä on Wärtsilä / Kestävä kehitys / Halli n nointi /
Taloudellinen katsaus
KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT
1. KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LAADINTAPERIAATTEET
1.1 . PERUSTIEDOT
, Suomen lakien mukaan perustettu yhtiö, jonka kotipaikka
on
.
emoyhtiö.
Vuonna 2020 Wärtsilän liikevaihto oli 4,6 miljardia euroa ja henkilöstömäärä noin 18.00 0. Yrityksellä on yli 200
toimipistettä yli 70 maassa eri puolilla maailmaa.
n osakkeet on listattu Nasdaq Helsingissä.
:n hallitus on hyväksynyt kokouksessaan 27.1.2021 tämän tilinpäätöksen julkistettavaksi.
Suomen osakeyhtiölain mukaan osakkeenomistajilla on oikeus hyväksyä tai hylätä tilinpäätös sen julkistamisen
jälkeen pidettävässä yhtiökokouksessa. Yhtiökokouksella on myös mahdollisuus tehdä päätös tilinpäätöksen
muuttamisesta.
1.2. LAADINTAPERIAATTEET
Konsernitilinpäätös on laadittu kansainvälisten tilinpäätösstandardien (International Financial Reporting
Standards, IFRS) mukaisesti. Sitä laadittaessa on noudatettu 31.12.20 20 voimassa olleita IAS - ja IFRS-
standardeja sekä SIC- ja IFRIC -tulkintoja. Kansainvälisillä tilinpäätösstandardeilla tarkoitetaan Suomen
kirjanpitolaissa ja sen nojalla annetuissa säännöksissä EU:n asetuksessa (EY) N:o 1606/2002 säädetyn
menettelyn mukaisesti EU:ssa sovellettaviksi hyväksyttyjä standardeja ja niistä annettuja tulkintoja.
Konsernitilinpäätöksen liitetiedot ovat myös suomalaisen kirjanpito - ja yhteisölainsäädännön mukaiset.
Konsernin sisäiset liiketapahtumat, voitonjako, saamiset ja velat sekä realisoitumattomat katteet eliminoidaan
konsernitilinpäätöksessä. Määräysvallattomien omistajien osuus erotetaan tilikauden tuloksesta sekä laajasta
tuloksesta. Konsernin taseessa määräysvallattomien omistajien osuus omasta pääomasta esitetään omana
eränään omassa pääomassa.
Konsernitilinpäätös on laadittu alkuperäisiin hankintamenoihin perustuen lukuun ottamatta käypään arvoon
tulosvaikutteisesti kirjattavia rahoitusvaroja ja -velkoja, eläkejärjestelyistä aiheutuvia varoja ja velkoja, käyvän
arvon suojaukseen tarkoitettuja suojauskohteita ja
käteisvaroina osakkeina
suoritettavia osakeperusteisia
liiketoimia, jotka on arvostettu käypään arvoon, ja myytävänä olevia omaisuuseriä, jotka on arvostettu joko
kirjanpitoarvoon tai käypään arvoon myyntikuluilla vähennettynä, siihen kumpi näistä on alempi. Luvut ovat
miljoonia euroja lukuun ottamatta liitet ietoa 7.2. Lähipiiritapahtumat , joka on esitetty tuhansissa euroissa.
1.3. UUDET JA MUUTETUT IFRS-STANDARDIT
Konserni otti vuonna 2020 käyttöön seuraavat IASB:n julkaisemat muutetut standardit.
Muutokset standardiin IFRS 3 Liiketoimintojen yhdistäminen (sovellettava 1.1.2020 tai sen jälkeen alkavilla
tilikausilla). Muutosten tarkoituksena on auttaa yhteisöjä määrittämään, onko hankintaa käsiteltävä
liiketoiminnan yhdistämisenä vai omaisuuden hankintana. Muutokset selventävät liiketoiminnan määritelmiä,
poistavat vaatimuksen arviolle, pystyvätkö markkinaosapuolet korvaamaan puuttuvia panoksia tai prosesseja,
rajaavat liiketoiminnan ja tuotosten määritelmiä ja lisäävät ohjeistusta auttamaan yhtiöitä sen arvioimisessa,
milloin hankinnan kohde on itsenäinen prosessi. Standardiin lisätään myös valinnainen käyvän arvon
keskittymisen testi. Muutoksilla ei ole vaikutusta konsernitilinpäätökseen.
Muutokset standardeihin IAS 1 Tilinpäätöksen esittäminen ja IAS 8 Tilinpäätöksen laatimisperiaatteet,
kirjanpidollisten arvioiden muutokset ja virheet (sovellettava 1.1.2020 tai sen jälkeen alkavilla tilikausilla).
Muutoksilla yhdenmukaistetaan ja selvennetään olennaisuuden määritelmää IFRS -standardeissa. Muutokset
selventävät, että olennaisuus riippuu tiedon luonteesta tai laajuudesta tai molemmista. Muutoksilla ei ole
vaikutusta konsernitilinpäätökseen.
Muutokset standardeihin IFRS 9 Rahoitusinstrumentit, IAS 39 Rahoitusinstrumentit: kirjaaminen ja
arvostaminen ja IFRS 7 Rahoitusinstrumentit: esittämistapa (sovellettava 1.1.2020 tai sen jälkeen alkavilla
tilikausilla). Muutokset tuovat tiettyjä viitekorkouudistukseen liittyviä helpotuksia. Helpotukset koskevat
suojauslaskentaa, ja niiden vaikutuksena viitekorkouudistuksen ei tulisi yleensä aiheuttaa suojauslaskennan
lopettamista. Suojauksen tehoton osuus tulee jatkossakin kirjata tuloslaskelmaan. Muutoksilla ei ole
merkittävää vaikutusta konsernitilinpäätökseen.
Muutokset standardiin IFRS 16 Vuokrasopimukset Covid -19 -Related Rent Concessions (sovellettava 1.6.2020
tai sen jälkeen alkavilla tilikausilla). Muutos tuo vuokralle ottajalle mahdollisuuden soveltaa käytännön
apukeinoa, joka yksinkertaistaa kirjanpitokäsittelyä sellaisten vuokriin liittyvien helpotusten osalta, jotka
aiheutuvat suoraan COVID -19:stä. Käytännön apukeinoa soveltavan vuokralle ottajan ei edellytetä arvioivan
sitä, ovatko vuokriin liittyvät helpotukset vuokrasopimuksen muutoksia, jos standardimuutoksessa esitetyt
kriteerit täyttyvät. Muutoks illa ei ole merkittävää vaikutusta konsernitilinpäätökseen.
Konserni ottaa vuonna 2021 tai myöhemmin käyttöön seuraavat IASB:n julkaisemat uudet ja muutetut
standardit.
Muutokset standardiin IAS 1 Tilinpäätöksen esittäminen (sovellettava 1.1.2022 tai sen jälkeen alkavilla
tilikausilla). Muutoksilla selvennetään velkojen luokittelua joko lyhytaikaisiksi tai pitkäaikaisiksi tilikauden
lopussa olevien oikeuksien
mukaan. Yhtiön odotuksilla tai tilinpäätöspäivän jälkeisillä
tapahtumilla ei ole
vaikutusta luokittel uun. Muutoksilla ei ole vaikutusta konsernitilinpätökseen.
Tämä on Wärtsilä / Kestävä kehitys / Hallin n ointi /
Taloudellinen katsaus
Muutokset standardiin IAS 37 Varaukset, ehdolliset velat ja ehdolliset varat* (sovellettava 1.1.2022 tai sen
jälkeen alkavilla tilikausilla). Muutokset täsmentävät niitä kuluja, jotka yhteisön pitää huomioida arvioidessaan
sopimuksen tappioll isuutta . Muutosten on tarkoitus tuoda selkeyttä ja apua standardin yhdenmukai seen
soveltamise en, ja niissä käyt etään välittömien kulujen lähestymistapaa. Tavaroiden tai palvelujen
toimittamisesta tehtyyn sopimukseen välittömästi liittyvät kulut sisältävät sekä lisä menoja että kohdennettuja
sopimustoimintaan välittömästi liittyvi ä kuluja. Sopimustoimintaan välittömästi liittyvien ku lujen määrittely
edellyttää harkintaa. Muutoksill a ei odoteta olevan vaikutusta konsernitilinpäätökseen.
Muutokset standardiin IAS 16 Aineelliset käyttöoikeushyödykkeet* (sovellettava 1.1.2022 tai sen jälkeen
alkavilla tilikausilla). Muutokset kieltävät yhteisöjä vähentämästä aineellisen käyttöomaisuushyödykkeen
hankintamenosta mitään tuottoja myydyistä hyödykkeistä, jotka on tuotettu sinä aikana kun omaisuuserää on
saatettu sellaiseen paikkaan ja kuntoon, että se pystyy toimimaan johdon tarkoittamalla tavalla. Sellaisten
hyödykkeiden myyntituotot ja valmistuskulut kirjataan tuloslaskelmaan. Muutoksilla ei ole vaikutusta
konsernitilinpäätökseen .
IFRS 17 Vakuutussopimukset* (sovellettava 1.1.2023 tai sen jälkeen alkavilla tilikausilla). IFRS 17 koskee
kaikentyyppisiä vakuutussopimuksia (ensivakuutukset ja jälleenvakuutus) riippumatta vakuutuksenantajan
tyypistä sekä tiettyjä takuita ja rahoitusinstrumentteja, joissa on harkinnanvaraisia osallistumisominaisuuksia.
Yleisenä tavoitteena on yhdenmukaistaa vakuutussopimusten kirjanpitokäsittelyä. Konserni arvioi standardin
vaikutuksia parhaillaan.
* Kyseistä säännöstä ei ole hyväksytty sovellettavaksi EU:ssa 31.12.2020.
1.4. JOHDON HARKINTAAN PERUSTUVAT RATKAISUT JA ARVIOIDEN KÄYTTÖ
Tilinpäätöksen laatiminen IFRS:n mukaan edellyttää yrityksen johdolta harkintaan perustuvia ratkaisuja sekä
arvioita ja oletuksia, jotka vaikuttavat taseen varoihin ja velkoihin sekä muihin tietoihin, kuten ehdollisten
varojen ja velkojen raportointiin sekä tuottojen ja kulujen määriin. Vaikka nämä jatkuvan arvioinnin alla olevat
harkintaan perustuvat ratkaisut ja arviot pohjautuvat johdon kokemukseen menneestä sekä parhaaseen
näkemykseen nykyhetken tapahtumista ja tulevasta, lopputulemat saattavat erota arvioista.
Olennaisimmat Wärtsilän johdon harkintaan perustuvia arvioita ja oletuksia edellyttävät erät on listattu alla.
Lisätietoa saatavilla vastaavista liitetiedoista.
-
myyntituottojen tuloutus erityisesti pitkäaikaisten hankkeiden ja sopimusten osalta
(
l
iite
tieto
2.2.
Myyntitu ottojen tuloutus ),
-
epävarmat veropositiot
(
l
iite
tieto
2.6.
Tuloverot
),
-
arvonalentumistestaus
(
l
iite
tieto
3.1.
Liikearvo
),
-
taloudellisten vaikutusaikojen ja arvo
nalentumistappioiden viitteiden a
rviointi
(
l
iite
tiedot
3.2.
Muut
aineettomat hyödykkeet ja 3.3. Aineelliset hyödykkeet ),
-
vuokrasopimus
ten vuokra
-
aikojen
määrittely
(
l
iite
tieto
3.4.
Vuokrasopimukset
),
-
varastojen arvostaminen
(
l
iite
tieto
4.1.
Vaihto
-
omaisuus
),
-
myyntisaamisten arvostaminen
(
l
iite
tieto
4.2.
Myyntisaamiset j
a sopimukseen perustuvat varat ja
velat
),
-
takuuvarausten ja oikeudenkäynteihin liittyvien varausten kirjaaminen
(
l
iite
tieto
4.5.
Varaukset
),
-
verotarkastusten lopputulokset ja verotuksen tappioista kirjatt
avat laskennalliset verosaamiset
(
l
iite
tieto
4.6. Laskennalliset verot), ja
-
eläke
-
etuusvelvoitteet
(
l
iite
tieto
4.7.
Eläkevelvoitteet
),
Lisäksi liiketoimintojen yhdistämisten kirjanpitokäsittely voi vaatia merkittävää johdon harkintaa (liit etieto 6.1.
Yrityshankinnat ).
COVID- 19 - pandemian vuoksi Wärtsilä on tarkistanut konsernitilinpäätöksen laatimisessa käytettyjä arvioita ja
oletuksia. COVID-19 -pandemian aiheuttaman tilanteen mahdollinen vaikutus jokaisen arvion merkittäviin
tekijöihin on huomioitu, ja pandemian vaikutus taloudellisessa raportoinnissa käytettyihin arvioihin perustuu
johdon parhaaseen harkintaan.
Tämä on Wärtsilä / Kestävä kehitys / Hallin n ointi /
Taloudellinen katsaus
2. KONSERNIN TALOUDELLINEN TULOS
2.1. SEGMENTTI -INFORMAATIO
1.1.–30.6.2020 Wärtsilän segmentti -informaatio koostui kolmesta liiketoiminta-alueesta: Wärtsilä Marine -
liiketoiminnasta, Wärtsilä Energy -liiketoiminnasta ja Portfolio -liiketoiminnasta. Wärtsilä Marine -liiketoiminta ja
Wärtsilä Energy -liiketoiminta olivat Wärtsilän toiminta - ja raportointisegmentit, kun taas Portfolio -liiketoiminta
raportoitiin muina liiket oimintoina.
Wärtsilän uusi organisaatiorakenne astui voimaan 1.7.2020. Uudessa organisaatiorakenteessa Wärtsilä
Marine Power, Wärtsilä Marine Systems, Wärtsilä Voyage ja Wärtsilä Energy muodostavat konsernin
raportoitavat segmentit . Wärtsilä Portfolio Bus iness raportoidaan edelleen muina liiketoimintoina. Segmentit ja
muut liiketoiminnot kattavat sekä laitemyynnin että huoltotoiminnan omissa liiketoiminnoissaan .
Wärtsilän ylin operatiivinen päätöksentekijä (CODM, Chief Operating Decision Maker) on yhtiön toimitusjohtaja,
joka on samalla konsernijohtaja. Häntä tukee johtoryhmä ja joissain tapauksissa myös yhtiön hallitus.
Marine Powerilla, Marine Systemsillä, Voyagella, Energyllä ja Portfolio Businessillä on kullakin oma johtajansa.
Liiketoimin nat toimittavat erilliset taloustietonsa CODM:lle päätöksenteon tueksi. Wärtsilän esittämä segmentti-
informaatio vastaa sisäistä raportointia johdolle. Segmentti -informaatio raportoidaan liiketuloksen tasolle, sillä
liiketuloksen jälkeisiä eriä ei kohdisteta liiketoimin noille .
Segmenttien ja muiden liiketoimintojen välistä sisäistä myyntiä ei raportoida johdolle, vaan liikevaihto ja
myynnin kustannukset kirjataan suoraan asiaankuuluvalle asiakkaalle , projektille ja tilaukselle. Epäsuorat
kustannukset ja hallintokulut kohdistetaan asiaankuuluvalle segmentille tai muille liiketoiminnoille pääasiassa
liikevaihdon ja henkilöstömäärän mukaan. Konsernin johdon näkemyksen mukaan nämä kohdistusperiaatteet
heijastavat parhaiten kunkin segmentin ja muiden liiketoimintojen todellisia kustannuksia. Kohdistusperiaatteet
tarkistetaan säännöllisin väliajoin.
Wärtsilän tavoitteena on johtaa alan muutosta kohti älykästä merenkulun ekosysteemiä. Merenkulkualan sekä
öljy - ja kaasusektorin innovatiivisten tuotteiden, integroitujen ratkaisujen ja elinkaaripalveluiden johtavana
tuottajana Wärtsilä pyrkii tarjoamaan asiakkailleen uudenlaista lisäarvoa liitettävyyden, digitalisaation ja
älykkään teknologian avulla.
Wärtsilällä on merenkulkuasiakkaita kaikilla suurimmilla alussegmenteillä, kuten perinteiset kauppalaivat,
kaasutankkerit, risteilyalukset ja matkustajalautat, laivastot ja erikoisalukset. Öljy - ja kaasuteollisuudessa
Wärtsilä palvelee aktiivisesti offshore-laitoksia ja niihin liittyviä aluksia sekä maalla sijaitsevia kaasulaitoksia.
Wärtsilän asiakaskunta koostuu laivanvarustamoista, telakoista ja laivojen liikennöitsijöistä.
Energy johtaa muutosta kohti pelkästään uusiutuviin energianlähteisiin nojaavaa tulevaisuutta. Wärtsilä auttaa
asiakkaitaan vapauttamaan energiamurrokseen kytkeytyvän lisäarvon optimoimalla heidän
energiajärjestelmänsä ja takaamalla heidän laitteidensa ja laitostensa käytettävyyden pitkälle tulevaisuuteen.
Wärtsilä Marine Power
Marine Powerin toiminta keskittyy Wärtsilän kattavaan mootto ri - ja propulsiovalikoimaan. Sen tarjooma –
sisältäen moottorit, generaattorit, vaihdelaatikot, propulsiolaitteet sekä LNG -polttoainekäsittelyn,
energianhallinnan ja typen oksidien vähentämisen teknologiat – tekee Marine Powerista asiakkaiden johtavan
kumppanin meriteollisuuden hiilidioksidipäästöjen vähentämisessä etenkin polttoainejoustavuuden ja
hybridiratkaisujen avulla.
Marine Powerilla on kuusi liiketoimintayksikköä: Power Supply, Propulsion, Parts, Performance, Projects sekä
Field Services & Workshops. Wärtsilä Marine Power on suunniteltu tukemaan asiakkaita koko aluksen
elinkaaren ajan. Se suunnittelee, kehittää ja toimittaa korkealaatuisia tuotteita ja ratkaisuja, jotka takaavat
erinomaisen suorituskyvyn ja kykenevät vastaamaan muuttuviin ympäristövaatimuksiin, sekä tukee asiakkaita
laajalla huoltoverkostolla, joka tarjoaa varaosia, pätevää kenttähuoltohenkilöstöä sekä tuote- ja
ratkaisupäivityksiä ja vähentää operatiivista riskiä.
Wärtsilä Marine Systems
Marine Systems koostuu neljästä kokonaisvaltaisia elinkaariratkaisuja tarjoavasta liiketoimintayksiköstä:
Exhaust Treatment, Gas Solutions, Marine Electrical Systems ja Shaft Line Solutions.
Exhaust Treatment -liiketoimintayksikkö kehittää pakokaasujen puhdistamiseen liittyvää liiketoimintaa.
Wärtsilän pakokaasujen puhdistustekniikka on taloudellinen ja ympäristöystävällinen ratkaisu kaikkien uusien
ja olemassa olevien sääntöjen ja määräysten noudattamiseen. Wärtsilän rikkipesurijärjestelmät on suunniteltu
tarjoamaan joustavuutta ja luotettavuutta, missä tahansa asiakkaat toimivatkin.
Gas Solutions -liiketoimintayksikkö on johtava kaasuteknologian ja -palveluiden tarjoaja. Yksikön laajaan
tuotevalikoimaan sisältyy kaasunkuljetusalusten lastinkäsittelyjärjestelmät, nesteytys - ja kaasutusjärjestelmät
eri sovelluksille, polttoainejärjestelmät vaihtoehtoisille moottoriratkaisuille ja polttoaineille sekä uusiutuvan
kaasun järjestelmät, kuten biokaasuun liittyvät modernisointi - ja nesteytysratkaisut.
Marine Electrical Systems -liiketoimintayksikkö tarjoaa sähköjärjestelmien kokonaisratkaisuja niche-
markkinoilla kuten merivoimat ja superjahdit. Yksikkö vastaa koko projektista aina perussuunnittelusta
käyttöönottoon asti.
Shaft Line Solutions -liiketoimintayksikkö (entinen Seals & Bearings) tarjoaa ympäri maailmaa sijaitsevilta
tehtailtaan ja palvelupisteiltään tiivisteisiin ja laakereihin liittyviä kokonaisvaltaisia, integroituja ratkaisuja.
Yksikön ydinmarkkinoita ovat merivoima-, kauppalaiva - ja risteilyalussegmentit.
Tämä on Wärtsilä / Kestävä kehitys / Hallin n ointi /
Taloudellinen katsaus
Wärtsilä Voyage
Voyage tukee laivamatkojen toteuttamistavan muutosta hyödyntämällä uusimpia digitaalisia teknologioita, jotka
parantavat turvallisuutta, tehokkuutta ja luotettavuutta sekä vähentävät päästöjä. Yhdistämällä
komentosiltajärjestelmät, pilvidatan hallinnan, datapalvelut, päätöksenteon tukityökalut ja pääsyn
reaaliaikaiseen tietoon Voyage on mukana luomassa tulevaisuuden digitaalista ekosysteemiä. Voyagella on
yksi suurimmista asennetuista laitekannoista ja tarjoomista koskien navigointi -, automaatio -, simulaatio - ja
koulutusratkaisuja sekä laivaliikenteen ohjausratkaisuja.
Voyage palvelee keskeisiä markkinasegmenttejä, kuten risteilyaluksia, matkustajalauttoja, kauppalaivoja ja
merivoimia, sekä myös muita kuin aluksia, kuten esimerkiksi satamaviranomaisia ja merenkulkulaitoksia.
Voyage toimii sekä uusien että jo olemassa olevien alusten markkinoilla. Voyage toteuttaa kasvustrategiaa,
joka perustuu innovatiiviseen tuotekehitykseen, järjestelmäintegraatioon, liitettävyyteen, etätoimintoihin ja
kyberturvallisuuteen älykkään mer enkulun ekosysteemin kehityksen mukaisesti.
Wärtsilä Energy
Wärtsilän tarjooma sisältää joustavat voimalaitosratkaisut, energian hallinta - ja varastointijärjestelmät sekä
koko elinkaaren kattavat palvelut, jotka parantavat tehokkuutta ja varmistavat suorituskyvyn.
Wärtsilän kolme tärkeintä asiakassegmenttiä energiamarkkinoilla ovat sähkölaitokset, itsenäiset
voimantuottajat ja teollisuusasiakkaat. Wärtsilän energiaratkaisut soveltuvat hyvin monenlaisiin tarkoituksiin,
esimerkiksi perusvoiman tuotantoon, kantaverkon vakautta varmistavaan tuotantoon, kuormitushuippujen
tasaamiseen, kuormaa seuraavaan tuotantoon sekä tuuli - ja aurinkovoiman integrointiin. Wärtsilä tarjoaa
asiakkailleen kattavaa energiajärjestelmäosaamista, mukaan lukien täysin integroidut laitteet ja ohjelmistot
sekä lisäarvoa tuottavat elinkaaripalvel ut.
Wärtsilä Portfolio Business
Portfolio Business raportoidaan muina liiketoimintoina.
Portfolio Business koostuu useista liiketoimintayksiköistä, joita johdetaan itsenäisesti. Tavoitteena on
nopeuttaa yksiköiden tuloksentekokyvyn kasvua ja vapauttaa niiden koko potentiaali yritysmyyntien tai muiden
strategisten vaihtoehtojen kautta. Wärtsilä Portfolio Business kattaa viihdejärjestelmät, muuntajat ja
keskeytymättömän virransyötön järjestelmät, säiliönohjausjärjestelmät, veden - ja jätteenkäsittelyn sekä
v esivoimaratkaisujen ja turbiinihuollon liiketoiminnan American Hydron.
30.9.2020 asti Portfolio Business sisälsi myös Wärtsilä JOVYATLAS GmbH:n ja Wärtsilä Valves Ltd:n. 1.10.
Wärtsilä myi 100% osakkeistaan Wärtsilä JOVYATLAS:issa ja Wärtsilä Valves:issa.
Portfolio Business sisälsi myös Wärtsilä ELAC Nautik GmbH:n osakkeiden myyntiin asti . Myynti saatiin
päätökseen 2.12.2020.
Segmenttiraportoin nin ja huoltotoimintainformaation osalta vertailukauden luvut on oikaistu vastaamaan uutta
organisaatiorakennetta.
MEUR
2020
2019
Liikevaihto
Marine Power
1 748
1 923
Marine Systems
808
952
Voyage
248
280
Energy
1 620
1 779
Portfolio Business
181
236
Yhteensä
4 604
5 170
Poistot ja arvonalentumiset
Marine Power
-68
-88
Marine Systems
-20
-23
Voyage
-27
-26
Energy
-32
-31
Portfolio Business
-28
-11
Yhteensä
-174
-180
Osuus osakkuus - ja yhteisyritysten tuloksista
Marine Power
2
-9
Yhteensä
3
-9
Liiketulos
Marine Power
134
221
Marine Systems
81
53
Voyage
-42
-37
Energy
91
131
Portfolio Business
-29
-7
Yhteensä
234
362
Liiketulos prosentteina liikevaihdosta (%)
Marine Power
7,7
11,5
Marine Systems
10,0
5,6
Tämä on Wärtsilä / Kestävä kehitys / Hallin n ointi /
Taloudellinen katsaus
Voyage
-17,0
-13,3
Energy
5,6
7,4
Portfolio Business
-16,2
-2,8
Yhteensä
5,1
7,0
Vertailukelpoinen liiketulos
Marine Power
137
273
Marine Systems
83
60
Voyage
-41
-31
Energy
101
155
Portfolio Business
-6
Yhteensä
275
457
Vertailukelpoinen liiketulos prosentteina liikevaihdosta (%)
Marine Power
7,8
14,2
Marine Systems
10,3
6,3
Voyage
-16,5
-11,2
Energy
6,3
8,7
Portfolio Business
-3,1
0,1
Yhteensä
6,0
8,8
Vaihtoehtoiset tunnusluvut
Wärtsilä esittää tiettyjä taloudellisia tunnuslukuja, joita ei ole määritelty IFRS-standardeissa. Vaihtoehtoiset
tunnusluvut ovat johdon seuraamia ja käyttämiä tunnuslukuja heidän arvioidessaan yhtiön liiketoiminnan
kehitystä ja taloudellisesta tilannetta. Vaihtoehtoiset tunnusluvut antavat hyödyllistä tietoa myös
pääomamarkkinoille.
Wärtsilän esittämiä vaihtoehtoisia tunnuslukuja ei pidä tarkastella erillään IFRS -tunnusluvuista. Vaihtoehtoisten
tunnuslukujen laskentakaavat ovat luettavissa osiossa Tunnuslukujen laskentakaavat.
Wärtsilä julkistaa tiettyjä vertailukelpoisia tunnuslukuja kausien vertailtavuuden parantamiseksi. Tietyt tuotot ja
kulut esitetään vertailukelpoisuuteen vaikuttavina erinä, kun niillä on merkittävä vaikutus konsernin
tuloslaskelmaan. Vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät koostuvat tuloista ja kuluista, jotka johtuvat Wärtsilän
toiminnan kapasiteetin sopeuttamiseen tähtäävistä uudelleenjärjestelytoimista. Ne voivat myös sisältää muita
tuottoja ja kuluja, jotka eivät liity Wärtsilän normaaliin liiketoimintaan , kuten arvonalentumistappiota,
yrityshankintoihin liittyviä kuluja, kolmansien osapuolten kanssa käydyn oikeudenkäynnin seurauksena
kirjattuja kuluja tai lopetettuihin toimintoihin liittyviä odottamattomia v elvoitteita.
Täsmäytyslaskelma vertailukelpoisesta liiketuloksesta liiketulokseen on esitetty alla olevassa taulukossa .
Tuloksen määreet ja vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät
MEUR
2020
2019
Vertailukelpoinen oikaistu EBITA
308
498
Hankintamenojen allokointeihin liittyvät poistot
-33
-41
Vertailukelpoinen liiketulos
275
457
Vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät:
Henkilöstön vähentämiseen liittyvät kulut
-12
-31
Arvonalentumiset ja alaskirjaukset
-22
-36
Voitot ja tappiot yritysmyynneistä
6
Muut kulut
-14
-27
Vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät yhteensä
-41
-95
Liiketulos
234
362
Konsernitason tiedot
Segmentti -informaation lisäksi Wärtsilä raportoi segmenttien sekä muiden liiketoimintojen yhteenlasketun
palveluiden liikevaihdon.
Wärtsilän maantieteelliset raportointialueet ovat Suomi, muu Eurooppa, Aasia, Amerikka ja muut.
Maantieteellinen informaatio määräytyy liikevaihdon osalta asiakkaan kotimaan mukaan sekä pitkäaikaisten
varojen osalt a sen mukaan, missä ne sijaitsevat. Pitkäaikais et varat koostuvat liikearvosta, muista
aineettomista hyödykkeistä, aineellisista hyödykkeistä, käyttöoikeusomaisuuseristä sekä sijoituksista
osakkuus - ja yhteisyrityksiin.
Maantieteellinen informaati o
Tilika usilla 1.1.–31.12.2020 ja 1.1.–31.12.201 9 Wärtsilällä ei ole ollut yksittäisiä merkittäviä asiakkaita eikä
maita. Myynti Yhdysvaltoihin oli 11 % (11 ) ja myynti Kiinaan 10% (11) kokonaisliikevaihdosta.
Tämä on Wärtsilä / Kestävä kehitys / Hallin n ointi /
Taloudellinen katsaus
MEUR
2020
2019
Liikevaihto
Suomi
98
78
Muu Eurooppa
1 445
1 612
Aasia
1 570
1 968
Amerikka
1 077
1 098
Muut
415
414
Yhteensä
4 604
5 170
Pitkäaikaiset varat
Suomi
329
324
Muu Eurooppa
1 515
1 595
Aasia
97
114
Amerikka
235
271
Muut
6
7
Yhteensä
2 183
2 310
Palveluiden liikevaihto
MEUR
2020
2019
Liikevaihto
Marine Power, palvelut
1 096
1 279
Marine Systems, palvelut
219
202
Voyage, palvelut
85
103
Energy, palvelut
782
802
Portfolio Business, palvelut
74
119
Yhteensä
2 255
2 505
2.2. MYYNTITUOTTOJEN TULOUTUS
Laadintaperiaatteet
Tuotot on esitetty nettona, josta on vähennetty välilliset verot, sopimussakot ja alennukset. Tuotot kirjataan,
kun tavaroiden hallinta tai palvelu luovutetaan asiakkaalle, siihen määrään, jonka konserni arvioi olevansa
oikeutettu saamaan kyseisten tavaroiden ja palveluiden luovutuksesta. Transaktion hintaan saattaa sisältyä
erilaisia elementtejä, kuten sopimussakkoja, suoritusbonuksia ja alennuksia. Raportointipäivään mennessä
kirjattu tuotto kuvastaa Wärtsilän tuottaman palvelun arvoa asiakkaalle.
Konserni kirjaa myyntituottoa sitä mukaa kun yksilöidyn suoritevelvoitteen mukaista tavaraa tai palvelua
luovutetaan asiakkaalle. Yleensä tavara tai palvelu katsotaan luovutetuksi, kun asiakas saa määräysvallan
siihen. Määräysvalta siirtyy joko yhtenä ajankohtana tai ajan kuluessa.
Asiakassopimuksista saadut tuotot ovat peräisin neljästä eri tulotyypistä. Kaikkia tulotyyppejä esiintyy
kaikissa raportointisegmenteissä ja muissa liiketoiminnoissa: Wärtsilä Marine Powerissa , Wärtsilä Marine
Systems issä, Wärtsilä Voyage issa , Wärtsilä Energyssä ja Wärtsilä Portfolio Business issä .
Tuotemyynnit koostuvat varaosien ja standardilaitteistojen myynneistä, joista tuotot kirjataan sillä hetkellä,
kun tuotteiden hallinta luovutetaan asiakkaalle, yleensä tavaroiden toimittamisen yhteydessä.
Tuotemyyntisopimukset sisältävät pääasiassa yhden suoritevelvoitteen.
Tuotteet ja palvelut -tyyppiset tulot liittyvät lyhytaikaisiin palvelusuorituksiin, joihin sisältyy palvelun ja
laitteiden yhdistelmän toimittaminen. Tuotto kirjataan sillä hetkellä, kun palvelu suoritetaan. Tuotteet ja
palvelut -tyyppiset sopimukset sisältävät pääasiassa yhden suorit evelvoitteen .
Projekteja on sekä lyhyt - että pitkäaikaisia. Sopimusehdoista ja sopimuksen kestosta riippuen tuloutus
tapahtuu joko ajan kuluessa tai yhtenä ajankohtana. Laajamittaisissa, insinööritekniikkaa vaativissa
järjestelmä- tai laitetoimituksissa, kuten voimalois sa ja kaasuratkaisujen toimitussopimuksissa, tuloutus
tapahtuu ajan kuluessa, koska konsernilla ei ole siihen asti tuotetulle omaisuuserälle vaihtoehtoista käyttöä
ja konsernilla on oikeus saada siitä maksu. Näihin liittyvät sopimukset sisältävät yleensä yhden
suoritevelvoitteen. Räätälöidyt laitetoimitusprojektit tuloutetaan yhtenä ajankohtana kun määräysvalta siirtyy
asiakkaalle, yleensä toimituksen yhteydessä. Näihin liittyvät sopimukset sisältävät tavallisesti yhden
suoritevelvoitteen, mutt a tietyissä tilanteissa, jos sopimus sisältää useita toimituksia, niitä voidaan pitää
erillisinä suoritevelvoitteina. Palvelutoimintaan liittyvistä projekteista , kuten modernisointi - ja
parannusprojekteista, myyntituotot kirjataan ajan kuluessa, koska asiakaalla yleensä on määräysvalta
paranneltavaan omaisuuserään. Näihin liittyvät sopimukset sisältävät yleensä yhden suoritevelvoitteen.
Pitkäaikaiset sopimukset sisältävät pitkäaikaiset käyttö - ja huoltosopimukset, jotka tuloutetaan ajan
kuluessa, koska asiakas samanaikaisesti saa ja kuluttaa saamaansa palvelua. Näihin liittyvät sopimukset
sisältävät yleensä yhden suoritevelvoitteen per installaatio .
Asiakassopimukset sisältävät usein Wärtsilän yleisten ehtojen mukaisia takuita, joita pidetään osana
asiakkaalle annettua lupausta. Laajat takuut tai takuut, jotka asiakas on vapaaehtoisesti ostanut, on
ilmoitettu erillisinä suoritevelvoitteina ja ne tuloutetaan tasaisesti takuuajan aikana.
Ajan kuluessa kirjattavat tuotot arvostetaan panokseen perustuvalla menetelmällä (syntyneiden menojen
perusteella arvioitu edistyminen), kun sopimuksen lopputulos voidaan luotettavasti arvioida. Kun
lopputulosta ei pystytä luotettavasti määrittämään, aiheutuneet kulut rasittavat sen raportointikauden
tulosta, jolloin ne syntyvät, mutta tulot kirjataan vain siltä osin kuin yhtiö saa todellisten kustannusten
Tämä on Wärtsilä / Kestävä kehitys / Hallin n ointi /
Taloudellinen katsaus
määrää vastaavia tuloja. Kaikki tappiot kirjataan kuluiksi välittömästi. Jos tavaroiden ja palveluiden tuotot
kirjataan tiettynä ajankohtana, tämä hetki määräytyy sen mukaan, milloin hallinta luovutetaan asiakkaalle.
Hallinnan luovutus perustuu pääasiassa riskien ja etujen siirtymiseen toimitusehdon mukaisesti.
Jos saman asiakkaan kanssa on lyhyen aikavälin kuluessa solmittu useita sopimuksia, arvioidaan
sopimuksia yhdessä.
Konserni soveltaa asiakassopimuksiin liittyvien merkittävien rahoituskomponenttien osalta IFRS 15.63:n
mukaista käytännön apukeinoa. Jos sopimuksessa sovittujen maksujen ja asiakkaalle luvattujen tavaroiden
tai palvelun luovutuksen välinen aika on korkeintaan yksi vuosi, mahdollisen merkittävän
rahoituskomponentin osalta ei tehdä oikaisua.
Konserni soveltaa myös IFRS 15.94:ssä esitettyä käytännön apukeinoa, jonka mukaan yritys voi kirjata
kuluiksi sopimuksen hankkimisesta syntyvät lisäkustannukset, jos kirjattavan omaisuuserän poistoaika olisi
korkeintaan yksi vuosi. Wärtsilälle ei ole syntynyt mitään sellaisia sopimuksen hankkimiseen liittyviä kuluja,
jotka olisi kirjattava omaisuuseräksi.
Kirjanpidolliset arviot ja harkinnat
Myyntituotot tietyistä projekteista ja pitkäaikaisista sopimuksista kirjataan ajan kuluessa panokseen
perustuvalla menetelmällä, kun tulos pystytään luotettavasti määrittämään. Edistyminen ja kannattavuus
perustuvat johdon arvioihin, jotka edellyttävät merkittävää harkintaa valmiusasteesta,
kokonaiskustannuksista ja hankkeen valmistumisajankohdasta. Näitä arvioita tarkistetaan säännöllisesti.
Kirjattuja myyntituottoja ja kustannuksia oikaistaan projektin aikana, kun oletuksia koko projektin
lopputulemasta päivitetään. Muutokset oletuksissa johtuvat ensisijaisesti projektin tai sopimuksen
aikataulujen, toimitusten laajuuden, teknologian, kustannusten sekä mahdollisten muiden tekijöiden
muutoksi sta .
Sopimuksiin sisältyvien erotettavissa olevien tavaroiden ja palveluiden yksilöinti erillisiksi suoritevelvoitteiksi
edellyttää harkintaa, millä voi olla vaikutusta tuottojen kirjaamisen ajankohtaan ja määrään.
Projektisopimuksiin liittyy yleensä erilaisia harkinnanvaraisia elementtejä. Johto arvioi uudelleen kunakin
raportointikauden päättymispäivänä transaktion hinnan, mikä edellyttää merkittävää harkintaa, koska tämä
vaikuttaa tuoton kirjaamisajankohtaan. Myös saamisten arvostamiseen liittyy arvioita, jotka liittyvät lähinnä
saamisten todennäköisyyteen.
Jos erilliset sopimukset saman asiakkaan kanssa on neuvoteltu yhdessä tai ne liittyvät jollain muulla tavoin
toisiinsa, ne pitää käsitellä yhtenä sopimuksena. Tämän määrittely edellyttää harkintaa. Tuoton kirjaamisen
ajankohta ja määrä voivat vaihdella riippuen siitä, käsitelläänkö erillisiä sopimuksia useana vai yhtenä
sopimuksena.
Takuuvaraus kirjataan myyntituoton tuloutuksen yhteydessä. Varaus perustuu kokemusperäiseen tietoon
tulevien ja nykyisten vaateiden hoitamiseen tarvittavan takuuvarauksen tasosta. Tuotteisiin voi sisältyä
uutta, monimutkaista teknologiaa, mikä osaltaan vaikuttaa kyseisiin arvioihin ja voi johtaa siihen, etteivät
aiemmin tehdyt varaukset aina ole riittäviä.
Liikevaihto tulotyypeittäin
MEUR
2020
2019
Tuotteet
Marine Power
586
650
Marine Systems
139
133
Voyage
21
24
Energy
319
337
Portfolio Business
27
38
Yhteensä
1 091
1 184
Tuotteet ja palvelut
Marine Power
309
369
Marine Systems
60
69
Voyage
47
63
Energy
88
92
Portfolio Business
8
10
Yhteensä
511
603
Projektit
Marine Power
712
726
Marine Systems
606
750
Voyage
173
185
Energy
919
1 053
Portfolio Business
147
187
Yhteensä
2 557
2 899
Pitkäaikaiset sopimukset
Marine Power
142
178
Marine Systems
2
1
Voyage
7
8
Energy
293
296
Portfolio Business
2
Yhteensä
445
484
Tämä on Wärtsilä / Kestävä kehitys / Hallin n ointi /
Taloudellinen katsaus
Yhteensä
4 604
5 170
Suoritevelvoitteiden täyttämisen ajankohta
MEUR
2020
2019
Yhtenä ajankohtana
Marine Power
1 536
1 687
Marine Systems
546
618
Voyage
169
195
Energy
809
1 102
Portfolio Business
90
124
Yhteensä
3 150
3 728
Ajan kuluessa
Marine Power
213
236
Marine Systems
261
334
Voyage
79
85
Energy
811
676
Portfolio Business
92
113
Yhteensä
1 455
1 442
Yhteensä
4 604
5 170
2.3. LIIKETOIMINNAN MUUT TUOTOT JA KULU T
Laadintaperiaatteet
Liiketoiminnan muut tuotot ja kulut ovat tuottoja ja kuluja, jotka eivät suoraan liity konsernin operatiiviseen
toimintaan.
Liiketoiminnan muut tuotot pitää sisällään esimerkiksi omaisuuserien myyntivoitot ja säännöllisiä tuottoja,
kuten vuokratulot ja liiketoimintojen yhdistymisestä syntyvät tuotot, jotka eivät liity suoraan konsernin
ensisijaiseen liiketoimintaan. Liiketoiminnan muut tuotot sisältää myös avustukset, jotka kirjataan
tuloslaskelmalle systemaattisella tavalla niille kausille, joiden aikana kuluja on syntynyt.
Liiketoiminnan muut kulut pitää s isällään esimerkiksi matkakulut, laki- ja konsultointikulut, vuokrakulut,
vapaaehtoiset henkilöstökulut ja hallinnolliset kustannukset. Liiketoiminnan muihin kuluihin kirjataan myös
kulut sekä lyhytaikaisista että vähäarvoisia omaisuuseriä koskevista vuokrasopimuksista. Myös
omaisuuserien myyntitappiot ja vuokrasopimusten muutoksiin ja päättämisiin liittyvät kulut kirjataan
liiketoiminnan muihin kuluihin.
Liiketoiminnan muut tuotot
MEUR
2020
2019
Aineettomien ja aineellisten hyödykkeiden myyntivoitot
11
15
Julkiset avustukset
17
8
Romun myyntituotot
2
3
Sivutuotteiden myyntituotot
2
2
Vuokratulot
0
1
Tilausten peruutuksiin liittyvät tuotot*
2
2
Vakuutuskorvaukset
3
9
Muut**
24
27
Yhteensä
61
67
* Tilausten peruutuksiin liittyvät kulut ovat vastaavilla kulutileillä.
** Muut ei pidä sisällään merkittäviä yksittäisiä eriä.
Liiketoiminnan muut kulut
MEUR
2020
2019
Matkakulut
75
134
Vuokrakulut
40
48
Laki - ja konsultointikulut
77
95
IT-kulut
59
65
Muut henkilöstöön liittyvät kulut
48
59
Hallinnolliset kustannukset
39
49
Muut*
93
128
Yhteensä
431
578
* Muut ei pidä sisällään merkittäviä yksittäisiä eriä.
Tämä on Wärtsilä / Kestävä kehitys / Hallin n ointi /
Taloudellinen katsaus
2.4. MATERIAALIT JA PALVELUT
Laadintaperiaatteet
Materiaalit ja palvelut sisältävät kulut tavarantoimittajilta tuotantoa varten ostetuista tarvikkeista ja
hyödykkeistä. Alennukset ja ostoihin liittyvien verojen hyvitykset on huomioitu kuluja vähentäen. Myös
ostovelkoihin liittyvät kurssivoitot ja -tappiot ovat mukana materiaaleissa ja palveluissa.
MEUR
2020
2019
Ostot tilikauden aikana
-1 475
-1 723
Varastojen muutos
-50
7
Ulkopuoliset palvelut
-1 026
-1 287
Yhteensä
-2 551
-3 003
2.5. TYÖSUHDE -ETUUKSISTA AIHEUTUVAT KULUT
Laadintaperiaatteet
Työsuhde -etuuksia ovat työsuorituksista tai työsuhteen päättämisestä eri muodoissa maksettavat
vastikkeet . Konsernilla on myös osakeperusteisia maksuja sekä muita henkilöstökuluja.
Yhtiön palkitsemisjärjestelmä, joka on sidottu yhtiön osakkeen arvon kehitykseen ennalta määrättynä
ajanjaksona, arvostetaan raportointipäivän osakkeen käypään arvoon ja kirjataan kuluiksi tuloslaskelmaan
bonusohjelman juoksuaikana. Bonukselle asetetaan yläraja. Kun bonusohjelma loppuu ja työssäoloehto
täyttyy, bonus maksetaan käteisenä ja/tai osakkeina.
Konserniyhtiöillä on eri maissa useita eläkejärjestelyjä ja työsuhteen päättymisen jälkeisiä etuuksia, jotka
perustuvat paikallis iin olosuhteisiin ja käytäntöihin. Nämä eläkejärjestelyt luokitellaan joko maksu - tai
etuuspohjaisiksi järjestelyiksi.
Maksupohjaisista järjestelyistä suoritettavat kiinteät maksut maksetaan erilliselle yhtiölle, kuten
vakuutusyhtiölle, ja kirjataan tulos laskelmalla työsuhde -etuuksista aiheutuvaksi kuluksi sillä kaudella, johon
ne kohdistuvat. Konsernilla ei ole oikeudellista eikä tosiasiallista velvoitetta lisämaksujen suorittamiseen,
mikäli maksujen saajataho ei pysty suoriutumaan kyseisten eläke-etuuksi en maksamisesta.
Laadintaperiaatteet etuuspohjaisiin eläkejärjestelyihin liittyen on esitetty liitetiedossa 4.7. Eläkevelvoitteet .
MEUR
2020
2019
Palkat ja palkkiot
984
1 028
Eläkekulut
Etuuspohjaiset eläkejärjestelyt
12
12
Maksupohjaiset eläkejärjestelyt
64
74
Muut henkilösivukulut
132
146
Yhteensä
1 192
1 260
Lisätietoja johdon palkitsemisesta liitetiedossa 7.2. Lähipiiritapahtumat.
Pitkäaikaiset palkitsemisjärjestelmät
Palkkoihin ja palkkioihin sisältyy 7 milj. euroa (4) kulua osakeperusteisista pitkäaikaisista
palkitsemisjärjestelmistä. Tilikauden 2020 lopussa Wärtsilällä oli voimassa kolme pitkäaikaista
palkitsemisjärjestelmää. Kyseiset palkitsemisjärjestelmät perustuvat osakkeen markkina -arvon kehitykseen
ennalta määrätyllä aikavälillä. Palkkiolle on asetettu yläraja ja se suoritetaan käteisenä (2018 –2020 ohjelma)
tai osakkeina (2019– 2021 ja 2020–2022 ohjelmat) palkitsemisjärjestelmän loputtua työssäoloehdon
täyttyminen huomioiden. Johtoryhmän jäsenten tulee hankkia Wärtsilän osakkeita 50%:lla saamistaan
nettopalkkioista, kunnes omistus, jonka määrä vastaa arvoltaan henkilön perusvuosipalkkaa bruttona, on
saavutettu.
Kyseisissä palkitsemisjärjestelmissä maksettavan palkkion suuruus perustuu osakkeen kolmen vuoden
kurssikehitykseen. Vuoden 2018– 2020 ohjelmassa on 3.150.000 palkkio - oikeutta, vuoden 2019 –2021
ohjelmassa 4.585.000 palkkio -oikeutta ja vuoden 2020– 2022 ohjelmassa 8.400.000 palkkio -oikeutta. Vuoden
2018–2020 ohjelmassa lähtöhintana on 22,58 euroa, vuoden 2019–2021 ohjelmassa 16,76 euroa ja vuoden
2020–2022 ohjelmassa 11,10 euroa. Palkitsemisjärjestelmissä huomioidaan 100% niiden juoksuaikana
maksettavista osingoista. Vuoden 2018–2020 ohjelmassa maksettava palkkio voi olla korkeintaan 8,47 euroa
per palkkio -oikeus, vuoden 2019– 2021 ohjelmassa 6,56 euroa per palkkio -oikeus ja vuoden 2020–2022
ohjelmassa 4,31 euroa per palkkio - oikeus.
Käteisenä suoritettavat palkkio -oikeudet on arvostettu ja kirjattu käypään arvoon tilinpäätöspäivänä
huomioiden siihen mennessä kulunut osuus oikeuden syntymisajanjaksosta. Yhtiön osakkeina suoritettavat
palkkio -oikeudet on arvostettu käypään arvoon oikeuden myöntämispäivänä ja kirjataan kuluksi tasaisesti
oikeuden syntymisajanjaksona. Ohjelman 2019– 2021 määrit etty käypä arvo on 2,69 euroa per palkkio -oikeus
ja ohjelman 2020– 2022 käypä arvo on 1,34 euroa per palkkio -oikeus.
2020
2019
Henkilöstö keskimäärin
18 307
19 110
Henkilöstö tilikauden lopussa
17 792
18 795
Tämä on Wärtsilä / Kestävä kehitys / Hallin n ointi /
Taloudellinen katsaus
2.6. TULOVEROT
Laadintaperiaatteet
Tuloslaskelman verokulu sisältää konserniyhtiöiden tilikauden verotettavasta tuloksesta paikallisten
säännösten mukaan maksettavaksi tulevat verot, aikaisempien tilikausien verojen oikaisut sekä
laskennallisten verojen muutoksen. Tulosvaikutteisesti kirjattaviin liiketoimiin ja muihin tapahtumiin liittyvät
verovaikutukset kirjataan tuloslaskelmaan. Muihin laajan tuloksen eriin tai suoraan omaan pääomaan
kirjattaviin liiketoimiin tai muihin tapahtumiin liittyvät verovaikutukset kirjataan myös vastaavasti joko muihin
laajan tuloksen eriin tai suoraan omaan pääomaan.
Kauden v erokulu on laskettu tilinpäätöspäivänä voimassa olevien tai jo hyväksyttyjen, mutta ei vielä
lainvoimaisten verolakien perusteella niissä maissa, joissa konserniyhtiöt operoivat ja joissa niillä on
verotettavaa tuloa.
Kirjanpidolliset arviot ja harkinnat
Konserni on velvollinen maksamaan tuloveroja usean toimivallan alueella, joten tuloverojen ja verovelkojen
laskenta edellyttää harkintaa ja arviointia. Johto pyrkii t uloveropositioiden säännöllisellä arvioinnilla
tunnistamaan tilanteet, joihin liittyy verosäännösten tulkintaan liittyvää epävarmuutta. Epävarmoihin
veropositioihin liittyvät varaukset kirjataan, kun pidetään todennäköisenä, että veroviranomaiset eivät tule
hyväksymään positioita. Kirjattu varaus perustuu arvioon veroviranomaisille maksettavien lopullisten
verojen määrästä.
MEUR
2020
2019
Tuloverot
tilikaudelta
-107
-130
edellisiltä tilikausilta
8
-8
Laskennallisten verojen muutos
syntyneet ja purkautuneet väliaikaiset erot
40
43
verokantojen muutoksen vaikutus
-2
Yhteensä
-58
-97
Efektiivisen verokannan täsmäytyslaskelma:
Tulos ennen veroja
191
315
Verot laskettuna emoyhtiön verokannalla 20,0%
-38
-63
Verokannan muutoksen vaikutus
-2
Ulkomaisten tytäryhtiöiden eriävien verokantojen vaikutus
15
15
Verovapaiden tulojen ja vähennyskelvottomien kulujen vaikutus
-7
-1
Osakkuus - ja yhteisyritysten tulosten vaikutus
1
-2
Kirjaamattomien verotappioiden hyödyntäminen
2
1
Käyttämättömät tilikauden tappiot
-25
-13
Muut verot*
-14
-10
Muut jaksotuserot
-13
Tuloverot edellisiltä tilikausilta
8
-8
Konsernin tuloslaskelmaan kirjatut verot
-58
-97
Efektiivinen verokanta (%)
30,3
30,7
* Muut verot koostuvat pääosin hyödyntämättä jääneistä lähdeveroista ja muista kuin suoraan verotettavaan
tuloon perustuvista veroista.
Muihin laajan tuloksen eriin liittyvät tuloverot esitetään Laajassa tuloslaskelmassa. Laskennallisten
verosaamisten ja -velkojen muutokset esitetään liitetiedossa 4.6. Laskennalliset verot.
Wärtsilässä on vireillä verotarkastuksia joissakin maissa, mistä voi aiheutua jälkiveropäätöksiä ja niistä johtuvia
veroja liitännäismaksuineen.
2.7. OSAKEKOHTAINEN TULOS
Osakekohtainen tulos lasketaan jakamalla emoyhtiön osakkeenomistajille kuuluva tilikauden tulos osakkeiden
keskimääräisellä oikaistulla lukumäärällä tilikauden aikana. Tilikausilla ei ole ollut laimennusvaikutteisia
ohjelmia
MEUR
2020
2019
Emoyhtiön osakkeenomistajille kuuluva tilikauden tulos
134
217
Osakkeet tuhansina
osakkeiden oikaistu lukumäärä keskimäärin tilikauden aikana*
591 723
591 723
Emoyhtiön osakkeenomistajille kuuluva osakekohtainen tulos
(laimentamaton ja laimennettu):
Tulos/osake (EPS), laimentamaton ja laimennettu, euroa
0,23
0,37
* Lisätietoja osakkeiden lukumäärästä esitetään liitetiedossa 5.5. Oma pääoma.
Tämä on Wärtsilä / Kestävä kehitys / Hallin n ointi /
Taloudellinen katsaus
3. AINEETTOMAT JA AINEELLISET HYÖDYKKEET
3.1. LIIKEARVO
Laadintaperiaatteet
Liiketoimintojen yhdistämisissä muodostuva liikearvo on jäännöserä, joka syntyy vähennettäessä
hankintamenosta hankkijaosapuolen osuus hankitun kohteen käypään arvoon arvostetusta
nettovarallisuudesta hankintapäivänä. Hankintameno arvostetaan kokonaisuudessaan käypään arvoon
sisältäen myös mahdollisen aikaisemman omistuksen hankinnan kohteessa.
Liikearvon arvonalentu miset
Rahavirtaa tuottaviin yksiköihin kohdistuvan liikearvon tasearvoa tarkastellaan vähintään vuosittain tai
useammin, jos arvonalentumisesta on viitteitä. Jos viitteitä ilmenee, arvioidaan liikearvosta kerrytettävissä
oleva rahamäärä. Mahdollisen arvonalentumisen määrittämiseksi konsernin omaisuus jaetaan pienimpiin
mahdollisiin rahavirtaa tuottaviin yksiköihin (RTY), jotka ovat pääosin riippumattomia muista yksiköistä ja
joiden rahavirrat ovat erotettavissa ja pitkälle riippumattomia muiden vastaavien y ksiköiden rahavirroista.
Arvonalentumistappio kirjataan, kun omaisuuserän kirjanpitoarvo ylittää siitä kerrytettävissä olevan
rahamäärän. Kerrytettävissä oleva rahamäärä on omaisuuserän käypä arvo vähennettynä myynnistä
aiheutuvilla menoilla tai käyttöarvo sen mukaan, kumpi niistä on suurempi. Liikearvon käyttöarvo perustuu
kyseisestä omaisuuserästä tai rahavirtaa tuottavasta yksiköstä saatavissa oleviin arvioituihin tuleviin
diskontattuihin nettorahavirtoihin.
Diskonttauskorkona käytetään ennen veroa määritettyä korkoa, joka kuvastaa markkinoiden näkemystä
rahan aika- arvosta ja omaisuuserään liittyvistä riskeistä.
Arvonalentumistappio kirjataan välittömästi tuloslaskelmalla poistoihin ja arvonalentumisiin. Liikearvosta
kirjattua arvonalentumistappiota ei peruta missään tilanteessa.
Kirjanpidolliset arviot ja harkinnat
Liikearvon kerrytettävissä oleva rahamäärä määritetään käyttöarvon muodossa kaikille rahavirtaa tuottaville
yksiköille vähintään vuosittain tai useammin, jos arvonalentumisesta on viitteitä. Käyttöarvon
määrittämisessä käytetään arvioita tulevasta markkinakehityksestä, kuten kasvua ja kannattavuutta sekä
muita olennaisia tekijöitä. Vaikutuksiltaan merkittävimpiä arvioiden perustana olevia tekijöitä ovat myynnin
kasvu markkina-alueella, liiketulos, omaisuuserien taloudellinen vaikutusaika, tulevat investointitarpeet sekä
diskonttokorko. Näiden oletusten muutokset voivat olennaisesti vaikuttaa arvioituihin tulevaisuudessa
kertyviin rahavirtoihin.
Arvonalentumisen viitteiden arvioimisessa Wärtsilän johto on käyttänyt merkittävää harkintaa.
Toimintasegmenttien kerrytettävissä olevaa rahamäärää on verrattu niiden tasearvoon. Koronaviruksen
(COVID -19) taloudellista kokonaisvaikutusta ei ole tällä hetkellä mahdollista arvioida, sillä vaikutukset
riippuvat pandemian kestosta ja vakavuudesta eri maantieteellisillä alueilla. Ne riippuvat toimenpiteistä,
joilla hillitään virusta, mikä vuorostaan määrittää toipumisvauhtia eri alueilla. Täten markkinakehityksen,
kasvun ja muiden me rkittävien tekijöiden arviointi on haastavaa nykyisessä tilanteessa. Liikearvon
nykyarvon arviossa käytetyt oletukset perustuvat johdon parhaaseen arvioon näissä olosuhteissa.
Liikearvo 2020
MEUR
2020
Wärtsilä -konserni
Wärtsilä 1.1.
1 380
Muutokset valuuttakursseissa
-41
Wärtsilä 30.6.
1 339
Muutokset valuuttakursseissa
-3
Yritysmyynnit ja arvonalentumiset
-4
Uudelleenryhmittely myytävänä oleviin omaisuuseriin
-7
Wärtsilä 31.12.
1 325
Yritysmyynnit ja arvonalentumiset liikearvossa liittyvät myytyihin liiketoimintoihin Portfolio Busine ssissä. Nämä
liiketoiminnot luokiteltiin ensin myytävänä oleviksi omaisuuseriksi ja myytiin myöhemmin. Yritysmyyntien
kokonaisvaikutus tilikauden tulokseen on esitetty liitetiedossa 6.2. Yritysmyynnit.
Kaikki tällä hetkellä myytävänä olevina omaisuuserinä esitetyt liiketoiminnot kuuluvat Portfolio Busine ssiin.
Kokonaisvaikutus tilikauden tulokseen on esitetty liitetiedossa 6.3. Myytävänä olevat omaisuuserät.
Liikearvon koh distaminen
Yrityshankinnoissa syntyvä liikearvo on kohdistettu uusille toimintasegmenteille ja muille liiketoiminnoille, jotka
ovat myös konsernin rahavirtaa tuottavat yksiköt liikearvon arvonalentumistestauksessa. 1.7.2020 alkaen
RTY:t ovat Marine Power, Marine Systems, Voyage, Energy ja Portfolio Business.
Uudelleen kohdistaminen on tehty vähäisiä poikkeuksia lukuun ottamatta käyttämällä arvojen suhteeseen
perustuvaa lähestymistapaa.
Tämä on Wärtsilä / Kestävä kehitys / Hallin n ointi /
Taloudellinen katsaus
MEUR
1.7.2020
31.12.2020
Marine Power
535
534
Marine Systems
165
165
Voyage
98
98
Energy
502
502
Portfolio Business
39
26
Yhteensä
1 339
1 325
Liikearvon arvonalentumistestaus per 30.6.2020
COVID-19:n puhkeamisen ja uuden organisaatiorakenteen vuoksi Wärtsilä suoritti liikearvon
arvonalentumistestauksen myös vuoden 2020 toisella neljänneksellä. Liikearvon testauksen tuloksena
arvonalentumistappiota ei tunnistettu konsernin RTY:ille raportointikaudella, joka päättyi 30.6.2020.
Vuosittainen liikearvon arvonalentumistestaus
Konserni teki vuosittaisen liikearvon arvonalentumistestauksen kolmannen kvartaalin aikana. Määrittääkseen
sen, onko mitään viitteitä liikearvon arvonalentumisesta, Wärtsilä vertasi kunkin liiketoimin nan kerrytettävissä
olevaa rahamää rää sen kirjanpitoarvoon.
Marine Powerille, Marine Systemsille, Voyageille ja Energylle kerrytettävissä olevat rahamäärät määritettiin
diskontattujen rahavirtojen menetelmällä, joka perustuu tilauskantaan ja neljän vuoden ennakoituihin
rahavirtoihin. Rahavirtaa tuottavien yksiköiden ennakoidut rahavirrat perustuivat olemassa olevien aineellisten
hyödykkeiden käyttämiseen niiden nykyisessä kunnossaan tavanomaisilla ylläpitokustannuksilla, pois lukien
mahdolliset tulevat yrityshankinnat. Neljän vuoden ennustejakson jälkeen saatavat rahavirrat on laskettu
käyttäen loppuarvomenetelmää.
Myytävänä oleviksi omaisuuseriksi luokitelluille Portfolio Businessin liiketoimintayksiköille kerrytettävissä oleva
rahamäärä määritettiin perustuen arvioihin niiden yritysarvoista. Muille Portfolio Businessin
liiketoimintayksiköille kerrytettävissä oleva rahamäärä määritettiin perustuen joko diskontattujen rahavirtojen
menetelmään tai arvioihin yritysarvoista, kumpi näistä oli testaushetkellä korkeampi.
Loppuarvon kasvun määrittelemisessä on käytetty johdon konservatiivista arviota kassavirran pitkän aikavälin
kasvusta. Loppuarvon kasvutekijänä laskelmassa käytettiin seuraavia prosentteja:
Loppuarvon kasvuvauhti, %
2020
Marine Power
1,5
Marine Systems
1,5
Voyage
2,5
Energy
2,0
Portfolio Business
0,0
Arvonmäärit yksessä avaintekijöitä ovat maailman talouden kasvu ja erityisesti globaalien energiamarkkinoiden
kehitys, globaali laivanrakennusteollisuus sekä niihin liittyvien palveluiden kysyntä. Markkinoiden
kokonaiskustannusten arvioidun kehityksen nähdään vaikuttavan kannattavuustasoon, kun taas yksittäisten
kuluerien hintakehityksellä ei ole olennaista merkitystä laskelmiin. Avaintekijä tuotteiden ja laitteiden
uusmyynnin arvonmäärit yksessä on maailman talouden kasvu, kun taas avaintekijät palveluiden osalta liittyvät
myös vastaavien palveluiden kysyntään ja arvioihin työkustannusten kehityksestä markkinoilla.
Diskonttauskorkona käytetään Wärtsilän määrittelemää painotettua pääomakustannusta ennen veroja
(WACC). WACC:n osatekijät ovat riskitön korko, markkinariskipreemio, teollisuuskohtainen beta,
lainakustannus sekä oman ja vieraan pääoman suhde. Wärtsilä on käyttänyt seuraavia WACC -%:ja
laskelmissaan:
Painotettu pääomakustannus (WACC), %
2020
Marine Power
9,2
Marine Systems
9,5
Voyage
9,2
Energy
9,6
Portfolio Business
10,1
Arvonalentumistestauksen tuloksena arvonalentumistappiota ei tunnistettu rahavirtaa tuottaville yksiköille
raportointikaudella, joka päättyi 30.9.2020. Kerrytettävissä oleva rahamäärä RTY:ille Marine Power, Marine
Systems ja Energy ylitti huomattavasti kunkin kirjanpitoarvon.
Myös rahavirtaa tuottavalle yksikölle Voyage määritettiin kerrytettävissä oleva rahamäärä, joka ylitti sen
kirjanpitoarvon. Pääasialliset oletukset Voyageen liityen ovat, että sen EBITDA:n arvioidaan saavuttavan
nollatason muutaman seuraavan vuoden sisällä, ja että sen kasvuvauhti tulee ylittämään konsernin keskiarvon.
Epäsuotuisat muutokset näihin olettamiin aiheuttaisivat negatiivisen vaikutuksen liiketoiminnan arvostamiseen.
Myytävänä olevien omaisuuserien arvostamiseen liittyvien vaatimusten mukaisesti Wärtsilä on vuonna 2020
kirjannut alas Porfolio Businessiin liittyviä varoja. Osa varojen alaskirjauksista liittyi liikearvoon. Vuosittaisen
liikearvon arvonalentumistestauksen perusteella ei kuitenkaan havaittu tarvetta ylimääräisille
arvonalentumiskirjauksille Portolio Businessin osalta.
Vuosittaisen liikearvon arvonalentumistestauksen jälkeen ei ole ilmennyt uusia viitteitä liikearvon
arvonalentumisesta.
Tämä on Wärtsilä / Kestävä kehitys / Hallin n ointi /
Taloudellinen katsaus
Herkkyysanalyysi
Johto on arvioinut, ettei mikään muutos keskeisissä oletuksissa saisi aikaan tilannetta, jossa yhdenkään
rahavirtaa tuottavan yksikön kirjanpitoarvo ylittäisi sen kerrytettävissä olevan rahamäärän. Rahavirtaa
tuottaville yksiköille on tehty herkkyysanalyysi muuttamalla laskentaoletuksia. Alla olevassa taulukossa on
esitetty vaadittava muutos oletuksessa, jolla kerrytettävissä olevan rahamäärän arvo vastaisi kirjanpitoarvoa.
Muutos
Marine Power
Diskonttauskorko, ennen veroja
kasvu yli 8 prosenttiyksikköä
Loppuarvon kasvuvauhti
lasku yli 8 prosenttiyksikköä
Kannattavuus
lasku yli 51 prosenttia
Marine Systems
Diskonttauskorko, ennen veroja
kasvu yli 25 prosenttiyksikköä
Loppuarvon kasvuvauhti
lasku yli 34 prosenttiyksikköä
Kannattavuus
lasku yli 72 prosenttia
Voyage
Diskonttauskorko, ennen veroja
kasvu yli 4 prosenttiyksikköä
Loppuarvon kasvuvauhti
lasku yli 3 prosenttiyksikköä
Kannattavuus
lasku yli 37 prosenttia
Energy
Diskonttauskorko, ennen veroja
kasvu yli 12 prosenttiyksikköä
Loppuarvon kasvuvauhti
lasku yli 13 prosenttiyksikköä
Kannattavuus
lasku yli 61 prosenttia
Portfolio Businessin liiketoimintayksiköille kerrytettävissä oleva rahamäärä määritettiin enimmäkseen
perustuen arvioihin niiden yritysarvoista. Täten diskonttokoron ja loppuarvon kasvuvauhdin mahdollisella
muutoksella on vain hyvin vähäinen vaikutus rahavirtaa tuottavan yksikön arvostukseen. Rahavirtaa tuottavan
yksikön kerrytettävissä oleva rahamäärän tulisi laskea 9% , jotta se vastaisi yksikön kirjanpitoarvoa.
Johdon näkemyksen mukaan perusoletusten muutoksia ei tule tulkita osoituksena niiden toteutumisen
todennäköisyydestä. Herkkyysanalyysit ovat hypoteettisia ja siksi niihin tulee suhtautua varauksella.
Liikearvo 2019
MEUR
2019
Wärtsilä -konserni
Wärtsilä 1.1.
1 355
Yrityshankinnat
-1
Muutokset valuuttakursseissa
26
Yhteensä
1 380
Liikearvon kohdistaminen
Yrityshankinnoissa syntyvä liikearvo kohdistetaan rahavirtaa tuottaville yksiköille (RTY), jotka ovat konsernin
toimintasegmentit Wärtsilä Marine -liiketoiminta ja Wärtsilä Energy -liiketoiminta. Aikaisemmin konsernin
rahavirtayksikölle kohdistettu liikearvo on 1.1.2019 alkaen kohdistettu vastaaville rahavirtayksiköille
operatiivisten segmenttien käyvän arvon perusteella. Toimintasegmentti on alin taso, jolla konserni seuraa
liikearvoa. Tilikauden aikana hankittujen yritysten liikearvo kohdistetaan konsernin RTY:lle hankintapäivänä.
Liikearvon kohdentaminen per rahavirtaa tuottava yksikkö on esitetty alla olevan taulukon mukaisesti.
Liikearvo per rahavirtaa tuottava yksikkö
MEUR
2019
Wärtsilä Marine -liiketoiminta
847
Wärtsilä Energy -liiketoiminta
533
Yhteensä
1 380
Liikearvon arvonalentumistestaus
Konserni tekee liikearvon arvonalentumistestauksen vuosittain 30.9., tai kun esiintyy viitteitä, että
kerrytettävissä oleva rahamäärä saattaa olla alle kirjanpitoarvon.
Rahavirtaa tuottavien yksiköiden kerrytettävissä olevan rahamäärän arvo perustuu käyttöarvolaskelmaan.
RTY:n käyttöarvo määritellään nykyisen tilauskannan ja johdon hyväksymien strategisten suunnitelmien
mukaisten tulevan viiden vuoden kassavirtojen diskontatulla nykyarvomenetelmällä. Yksiköiden arvioitu
rahavirta perustuu kiinteistön, tehtaan ja välineistön käyttöön niiden nykyisessä kunnossa normaaleilla
ylläpitoinvestoinneilla ilman mahdollisia tulevaisuuden yrityshankintoja. Rahavirrat, jotka ulottuvat viiden
vuoden ennustejakson jälkeiselle ajalle, on laskettu käyttäen ns. loppuarvomenetelmää. Loppuarvon kasvun
määrittelemisessä on käytetty johdon konservatiivista arvioita kassavirran pitkän aikavälin kasvusta.
Loppuarvon kasvutekijänä on käytetty 2%:n vuotuista kasvua.
Tämä on Wärtsilä / Kestävä kehitys / Hallin n ointi /
Taloudellinen katsaus
Arvonmäärittelemisessä avaintekijöitä ovat maailman talouden kasvu ja erityisesti globaalien
energiamarkkinoiden kehitys, globaali laivanrakennusteollisuus sekä niihin liittyvien palveluiden kysyntä.
Markkinoiden kokonaiskustannusten arvioidun kehityksen nähdään vaikuttavan kannattavuustasoon, kun taas
yksittäisten kuluerien hintakehityksellä ei ole olennaista merkitystä laskelmiin. Avaintekijä tuotteiden ja
laitteiden uusmyynnin arvonmäärittelemisessä on maailman talouden kasvu, kun taas avaintekijät
huoltotoiminnoissa liittyvät myös vastaavien palvelujen kysyntään ja arvioihin työkustannusten kehityksestä
markkinoilla.
Diskonttauskorkona käytetään Wärtsilän määrittelemää painotettua pääomakustannusta ennen veroja
(WACC). WACC:n osatekijät ovat riskitön korko, markkinariskipreemio, teollisuuskohtainen beta,
lainakustannus sekä oman ja vieraan pääoman suhde. Wärtsilä on käyttänyt 9,1%:n WACC:a Wärtsilä Marine
-liiketoiminnan RTY:n osalta ja 9,4%:n WACC:a Wärtsilä Energy -liiketoiminnan RTY:n osalta laskelmissaan.
Liikearvon testauksen tuloksena liikearvontestaustappiota ei tunnistettu konsernin RTY:lle tilikaudella, joka
päättyi 31.12.2019. Konsernin molempien RTY:en kerrytettävissä oleva rahamäärä ylitti niiden kirjanpitoarvon
merkittävästi.
Herkkyysanalyysi
Johto on arvioinut, ettei mikään muutos keskeisissä oletuksissa saisi aikaan tilannetta, jossa kummankaan
rahavirtaa tuottavan yksikön kirjanpitoarvo ylittäisi sen kerrytettävissä olevan rahamäärän. Rahavirtaa
tuottaville yksiköille on tehty herkkyysanalyysi muuttamalla laskentaoletuksia. Alla olevassa taulukossa on
esitetty vaadittava muutos oletuksessa, jolla kerrytettävissä olevan rahamäärän arvo vastaisi kirjanpitoarvoa.
Muutos
Wärtsilä Marine -liiketoiminta
Diskonttauskorko, ennen veroja
kasvu yli 15 prosenttiyksikköä
Loppuarvon kasvuvauhti
lasku yli 35 prosenttiyksikköä
Kannattavuus
lasku yli 66 prosenttia
Wärtsilä Energy -liiketoiminta
Diskonttauskorko, ennen veroja
kasvu yli 13 prosenttiyksikköä
Loppuarvon kasvuvauhti
lasku yli 28 prosenttiyksikköä
Kannattavuus
lasku yli 64 prosenttia
Johdon näkemyksen mukaan perusoletusten muutoksia ei tule tulkita osoituksena niiden toteutumisen
todennäköisyydestä. Herkkyysanalyysit ovat hypoteettisia ja siksi niihin tulee suhtautua varauksella.
3.2. MUUT AINEETTOMAT HYÖDYKKEET
Laadintaperiaatteet
Tutkimus - ja kehittämismenot
Tutkimusmenot kirjataan sen raportointikauden kuluksi, jonka aikana ne syntyvät. Kehittämismenot
aktivoidaan silloin, kun on todennäköistä, että kehitysprojekti tuottaa konsernille taloudellista hyötyä
tulevaisuudessa ja täyttää kirjaamiskriteerit, mukaan lukien tekninen ja taloudellinen käyttökelpoisuus.
Tällaiset projektit liittyvät uusien tai olennaisesti parannettujen tuotteiden tai tuotantoprosessien
kehittämiseen. Aiemmin kuluiksi kirjattuja kehittämism enoja ei aktivoida enää myöhemmin.
Aktivoidut kehittämismenot arvostetaan alkuperäisen kirjaamisen jälkeen hankintamenoon kertyneillä
poistoilla ja arvonalentumistappioilla vähennettyinä. Aktivoidut kehittämismenot sekä kehitystoiminnan
koneet ja laitteet kirjataan tasapoistoina kuluiksi vaikutusaikanaan, joka on 5–10 vuotta. Poistojen
kirjaaminen aloitetaan, kun omaisuuserä on valmis käytettäväksi. Aineeton hyödyke, joka ei ole vielä valmis
käytettäväksi, testataan vuosittain arvonalentumisen varalta. Tut kimus - ja kehitystoimintaan saadut julkiset
avustukset kirjataan liiketoiminnan muihin tuottoihin. Aktivoituihin tuotekehitysmenoihin liittyvät tuet
netotetaan hankintamenoon.
Muut aineettomat hyödykkeet
Aineeton hyödyke merkitään taseeseen alun perin hankintamenoon siinä tapauksessa, että hankintameno
on määritettävissä luotettavasti, ja on todennäköistä, että omaisuuserästä johtuva odotettavissa oleva
taloudellinen hyöty koituu konsernin hyväksi. Wärtsilän muita aineettomia hyödykkeitä ovat patentit,
lisenssit, ohjelmistot, asiakassuhteet ja muut siirrettävissä olevat teollisoikeudet. Nämä arvostetaan
hankintamenoon, poikkeuksena liiketoimintojen yhdistämisissä hankitut yksilöidyt aineettomat hyödykkeet,
jotka arvostetaan käypään arvoon hankintahetkellä. Hankintameno muodostuu ostohinnasta ja kaikista
niistä menoista, jotka välittömästi johtuvat hyödykkeen saattamisesta valmiiksi käyttötarkoitustaan varten.
Muut aineettomat hyödykkeet kirjataan tasapoistoina kuluiksi niiden tunnetun tai arvioidun taloudellisen
vaikutusajan kuluessa. Määräaikaan sidotuista aineettomista hyödykkeistä kirjataan poistot sopimuskauden
kuluessa. Liiketoimintojen yhdistämisissä hankitut yksilöidyt aineettomat hyödykkeet poistetaan niiden
oletetun toimitusajan tai taloudellisen vaikutusajan kuluessa.
Muiden aineettomien hyödykkeiden ohjeelliset poistoajat ovat:
• ohjelmistot 3–7 vuotta
• tutkimus - ja kehittämismenot 5–10 vuotta
• muut aineettomat hyödykkeet 5– 20 vuotta.
Hankintamenon jaksotukset on lopetettava, kun omaisuuserä luokitellaan myytävänä olevaksi.
Tämä on Wärtsilä / Kestävä kehitys / Hallin n ointi /
Taloudellinen katsaus
Aineettomien hyödykkeiden luovutuksista syntyvät voitot tai tappiot sisältyvät liiketoiminnan muihin
tuottoihin tai liiketoiminnan muihin kuluihin.
Omaisuuserien arvonalentumiset
Omaisuuserien tasearvoa tarkastellaan vähintään vuosittain tai useammin, jos arvonalentumisesta on
viitteitä. Jos viitteitä ilmenee, arvioidaan kyseisestä omaisuuserästä kerrytettävissä oleva rahamäärä, jota
verrataan omaisuuserän kirjanpitoarvoon. Arvonalentumistappio kirjataan, kun omaisuuserän kirjanpitoarvo
ylittää siitä kerrytettävissä olevan rahamäärän. Kerrytettävissä oleva rahamäärä on omaisuuserän käypä
arvo vähennettynä myynnistä aiheutuvilla menoilla tai käyttöarvo sen mukaan, kumpi niistä on suurempi.
Arvonalentumistappio kirjataan välit tömästi tuloslaskelma lla poistoihin ja arvonalentumisiin.
Arvonalentumistappion kirjaamisen yhteydessä poistojen kohteena olevan omaisuuserän taloudellinen
vaikutusaika arvioidaan uudelleen. Omaisuuserästä kirjattu aiempi arvonalentumistappio peruutetaan,
mikäli kerrytettävissä olevan tulon määrittämisessä käytetyt arviot muuttuvat. Arvonalentumistappiota ei
kuitenkaan peruta enempää kuin mikä omaisuuserän kirjanpitoarvo olisi ilman arvonalentumistappion
kirjaamista.
Kirjanpidolliset arviot ja harkinnat
Sen arviointi, onko odotettavissa oleva vastainen taloudellinen hyöty todennäköistä tai sen, mikä on
aineettoman hyödykkeen taloudellinen vaikutusaika, edellyttää johdon harkintaa. Arvioidut taloudelliset
vaikutusajat ja jäännösarvot tarkistetaan vähintään kunkin raportointi kauden päättyessä, ja jos ne eroavat
merkittävästi aikaisemmista arvioista, poistoaikaa muutetaan vastaavasti. Myös sen arviointi, onko
arvonalentumisesta viitteitä, edellyttää johdon harkintaa.
2020
MEUR
Tuote -
kehitys-
kulut
Kesken -
eräiset
hankinnat
ja
ennakot
Muut
aineettomat
hyödykkeet
Yhteensä
Hankintameno 1.1.2020
169
85
860
1 114
Valuuttakurssimuutokset
0
0
-17
-18
Yrityshankinnat ja yritysmyynnit
0
0
-1
-1
Lisäykset
1
54
6
61
Vähennykset ja muut muutokset
-2
1
-21
-22
Uudelleenryhmittelyt
15
-17
1
0
Hankintameno 31.12.2020
182
123
829
1 134
Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 1.1.2020
-104
-613
-717
Valuuttakurssimuutokset
0
0
12
12
Vähennysten kertyneet poistot ja muut muutokset
2
0
19
20
Tilikauden poisto
-12
0
-43
-54
Arvonalentumiset
-1
-1
-2
-4
Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 31.12.2020
-115
-1
-628
-743
Kirjanpitoarvo 31.12.2020
68
122
201
391
Tilikaudella aktivoitiin tuotekehitysmenoja sisäisesti tuotetuille omaisuuserille 52 milj. euroa (49). Niiden
kirjanpitoarvo oli 179 milj. euroa ( 135).
Hankintamenojen allokointeihin liittyvät aineettomien hyödykkeiden poistot olivat 33 milj. euroa (41) ja niiden
kirjanpitoarvo oli 171 milj. euroa (2 09 ).
2019
MEUR
Tuote -
kehitys-
kulut
Kesken -
eräiset
hankinnat
ja
ennakot
Muut
aineettomat
hyödykkeet
Yhteensä
Hankintameno 1.1.2019
141
53
857
1 051
Valuuttakurssimuutokset
11
11
Yrityshankinnat ja yritysmyynnit
1
1
Lisäykset
1
55
8
65
Vähennykset ja muut muutokset
-1
-13
-14
Uudelleenryhmittelyt
28
-24
-4
Hankintameno 31.12.2019
169
85
860
1 114
Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 1.1.2019
-94
-565
-659
Valuuttakurssimuutokset
-7
-7
Vähennysten kertyneet poistot ja muut muutokset
11
11
Tilikauden poisto
-11
-52
-62
Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 31.12.2019
-104
-613
-717
Kirjanpitoarvo 31.12.2019
65
85
247
397
Tämä on Wärtsilä / Kestävä kehitys / Hallin n ointi /
Taloudellinen katsaus
3.3. AINEELLISET HYÖDYKKEET
Laadintaperiaatteet
Konserniyhtiöiden aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet arvostetaan hankintamenoon vähennettynä
kertyneillä poistoilla ja arvonalentumistappioilla. Hankintameno sisältää ne menot, jotka johtuvat välittömästi
kyseisen hyödykkeen hankinnasta. Saadut avustukset kirjataan hankintamenon vähennyksinä.
Liiketoimintojen yhdistämisissä hankitut aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet arvostetaan hankintahetken
käypään arvoon. Ne vieraan pääoman menot, jotka johtuvat välittömästi ehdot täyttävän omaisuuserän
hankkimisesta, rakentamisesta tai valmistamisesta, aktivoidaan taseeseen osana kyseisen hyödykkeen
hankintamenoa. Ehdot täyttävä hyödyke on omaisuuserä, jonka valmiiksi saattaminen sen aiottua
käyttötarkoitusta tai myyntiä varten vaatii välttämättä huomattavan pitkän ajan. Muut vieraan pääoman
menot kirjataan kuluksi sillä kaudella, jonka aikana ne ovat syntyneet.
Myöhemmin syntyvät menot sisällytetään aineellisen käyttöomaisuushyödykkeen kirjanpitoarvoon vain,
mikäli on todennäköistä, että hyödykkeeseen liittyvä taloudellinen hyöty koituu konsernin hyväksi, ja
hyödykkeen hankintameno on luotettavasti määritettävissä. Säännöllisin määräajoin suoritettavista suurista
ja perinpohjaisista tarkastuksista tai kunnossapidosta johtuvat menot käsitellään investointeina, ja ne
kirjataan poistoina kuluiksi vaikutusaikanaan. Tavanomaiset kunnossapito - ja korjauskustannukset kirjataan
kuluiksi, kun ne toteutuvat.
Konsernin soveltamat poistoajat perustuvat seuraaviin arvioituihin taloudellisiin vaikutusaikoihin:
• rakennukset 10–40 vuotta
• koneet ja laitteet 5–20 vuotta
• muut aineelliset hyödykkeet 3–10 vuotta.
Varallisuuserät poistetaan tasapoistoina niiden arvioidun taloudellisen vaikutusajan kuluessa. Maa-alueista
ei tehdä poistoja, koska niillä katsotaan olevan rajoittamaton taloudellinen vaikutusaika. Arvioidut
taloudelliset vaikutusajat ja jäännösarvot tarkistetaan vähintään jokaisen raportointikauden
päättymispäivänä, ja jos ne eroavat merkittävästi aikaisemmista arvioista, poistoaikoja muutetaan
vastaavasti. Poistot on lopetettava, kun omaisuuserä luokitellaan myytävänä olevaksi.
Aineellisten hyödykkeiden luovutuksista syntyvät myyntivoitot sisältyvät tuloslaskelmalla liiketoiminnan
muihin tuottoihin ja myyntita ppiot liiketoiminnan muihin kuluihin.
Omaisuuserien arvonalentumiset
Omaisuuserien tasearvoa tarkastellaan vähintään vuosittain tai useammin, jos arvonalentumisesta on
viitteitä. Jos viitteitä ilmenee, arvioidaan kyseisestä omaisuuserästä kerrytettävissä oleva rahamäärä, jota
verrataan omaisuuserän kirjanpitoarvoon. Arvonalentumistappio kirjataan, kun omaisuuserän kirjanpitoarvo
ylittää siitä kerrytettävissä olevan rahamäärän. Kerrytettävissä oleva rahamäärä on omaisuuserän käypä
arvo vähennettynä myynnist ä aiheutuvilla menoilla tai käyttöarvo sen mukaan, kumpi niistä on suurempi.
Arvonalentumistappio kirjataan välittömästi tuloslaskelma lla poistoihin ja arvonalentumisiin.
Arvonalentumistappion kirjaamisen yhteydessä poistojen kohteena olevan omaisuuserän taloudellinen
vaikutusaika arvioidaan uudelleen. Omaisuuserästä kirjattu aiempi arvonalentumistappio peruutetaan,
mikäli kerrytettävissä olevan tulon määrittämisessä käytetyt arviot muuttuvat. Arvonalentumistappiota ei
kuitenkaan peruta enempää kuin mikä omaisuuserän kirjanpitoarvo olisi ilman arvonalentumistappion
kirjaamista.
Kirjanpidolliset arviot ja harkinnat
Sen arviointi, onko odotettavissa oleva vastainen taloudelli nen hyöty todennäköistä tai sen, mikä on
aineellisen hyödykkeen taloudellinen vaikutusaika, edellyttää johdon harkintaa . Arvioidut taloudelliset
vaikutusajat ja jäännösarvot tarkistetaan vähintään kunkin raportointikauden päättyessä, ja jos ne eroavat
merkittävästi aikaisemmista arvioista, poistoaikaa muutetaan vastaavasti. Myös sen arviointi, onko
arvonalentumisesta viitteitä, edellyttää johdon harkintaa.
2020
MEUR
Maa - ja
vesi -
alueet
Raken -
nukset
ja raken-
nelmat
Koneet
ja ka-
lusto
Kesken -
eräiset
hankin -
nat ja
ennakot
Muut
aineelli -
set hyö-
dykkeet
Yh -
teensä
Hankintameno 1.1.2020
30
283
798
32
25
1 167
Valuuttakurssimuutokset
0
-7
-14
0
0
-22
Yrityshankinnat ja yritysmyynnit
0
-1
-8
0
0
-10
Lisäykset
0
4
26
22
2
54
Vähennykset
-5
-13
-35
0
0
-52
Uudelleenryhmittelyt
0
4
16
-20
0
-1
Hankintameno 31.12.2020
25
270
782
32
26
1 135
Kertyneet poistot ja
arvonalentumiset 1.1.2020
-1
-179
-659
0
-21
-860
Valuuttakurssimuutokset
0
5
11
0
0
16
Vähennysten ja yritysmyyntien
kertyneet poistot
0
11
37
0
0
49
Tilikauden poisto
0
-12
-38
0
-1
-51
Arvonalentumiset
0
-1
-5
0
0
-6
Kertyneet poistot ja
arvonalentumiset 31.12.2020
-1
-176
-654
0
-22
-853
Kirjanpitoarvo 31.12.2020
24
93
128
32
4
282
Tämä on Wärtsilä / Kestävä kehitys / Hallin n ointi /
Taloudellinen katsaus
2019
MEUR
Maa - ja
vesi -
alueet
Raken -
nukset
ja raken-
nelmat
Koneet
ja ka-
lusto
Kesken -
eräiset
hankin -
nat ja
ennakot
Muut
aineelli -
set hyö-
dykkeet
Yh -
teensä
Hankintameno 1.1.2019
31
297
780
40
24
1 171
Siirto käyttöoikeusomaisuuseriin
-1
-1
-2
Valuuttakurssimuutokset
1
2
3
Lisäykset
3
27
18
1
49
Vähennykset
-1
-18
-30
-50
Uudelleenryhmittelyt
1
22
-25
-2
Hankintameno 31.12.2019
30
283
798
32
25
1 167
Kertyneet poistot ja
arvonalentumiset 1.1.2019
-1
-177
-648
-21
-847
Valuuttakurssimuutokset
-1
-1
Vähennysten kertyneet poistot
11
29
41
Tilikauden poisto
-13
-40
-1
-54
Arvonalentumiset
-1
-1
Kertyneet poistot ja
arvonalentumiset 31.12.2019
-1
-179
-659
-21
-860
Kirjanpitoarvo 31.12.2019
29
104
139
31
3
307
3.4. VUOKRASOPIMUKSET
Laadintaperiaatteet
Konsernin aktivoidut vuokrasopimukset koskevat lähinnä toimistotiloja , ajoneuvoja sekä tuotannon koneita
ja laitteita. Rakennuksia koskevien vuokrasopimusten kesto on keskimäärin noin 8 vuotta ja koneita ja
laitteita koskevien vuokrasopimusten keskimäärin noin 4 vuotta. Konserni kirjaa käyttöoikeusomaisuuserän
ja vuokrasopimusvelan vuokrasopimuksen alkaessa. Sopimuksen määrittely vuokrasopimukseksi riippuu
siitä, onko Wärtsilällä oikeus kontrolloida vuokraamansa hyödykkeen käyttöä sopimuksen
voimassaoloa ikana .
Standardin IFRS 16 mukaisesti määritelty käyttöoikeusomaisuuserä arvostetaan hankintamenoon sen
alkamisajankohtana. Käyttöoikeusomaisuuserän hankintamenoon sisällytetään vuokrasopimusvelan
alkuperäisen arvostuksen mukainen määrä, sopimuksen alkamisajankohtaan mennessä suoritetut
vuokranmaksut (vähennettyinä mahdollisilla saaduilla vuokrasopimukseen liittyvillä kannustimilla),
mahdolliset vuokralle ottajalle syntyneet alkuvaiheen välittömät menot sekä arvio menoista, jotka aiheutuvat
kohdeomaisuuserän purkamisesta ja poistamisesta, sen sijaintipaikan ennallistamisesta tai
kohdeomaisuuserän ennallistamisesta vuokrasopimuksen ehtojen mukaiseen kuntoon, elleivät kyseiset
kustannukset aiheudu vaihto- omaisuuden valmistamisesta.
Vuokrasopimusvelan alkuperäinen nimellisarvo on vuokrakautena suoritettavien maksujen nykyarvo.
Vuokranmaksuihin sisältyvät kiinteät vuokrat, jäännösarvotakuiden perusteella todennäköisesti maksettavat
määrät, kohtuullisen varmasti käytettävien jatkamisoptioiden hinta sekä vuokrasopimuksen irtisanomisesta
johtuvat sanktiot, jos vuokrakaudessa on otettu huomioon, että vuokralle ottaja käyttää vuokrasopimuksen
päättämisoption. Vuokranmaksut diskontataan vuokrasopimuksen sisäisellä korolla, jos kyseinen korko on
määriteltävissä. Muussa tapauksessa käytetään vuokralle ottajan lisäluoton korkoa. Lisäluoton korkoina
käytetään asiaankuuluvien pankkienvälisten korkojen ja konsernin lainasalkun keskimarginaalin summaa, ja
ne ovat valuuttakohtaisia.
Vuokranmaksut eivät sisällä mahdollisia muuttuvia vuokria. Muuttuvat vuokrat, joita ei sisällytetä
vuokrasopimusvelan alkuperäiseen arvoon, kirjataa n suoraan tuloslaskelmalla liiketoiminnan muihin
kuluihin.
Vuokrakausi on vuokrasopimuksen ei-peruutettavissa oleva kausi sekä lisäksi jatk amis - tai
irtisanomisoptio n kattama kausi , jos vuokralle ottaja tulee kohtuullisen todennäköisesti käyttämään kyse
istä
optiota.
Alkuperäisen arvostuksen jälkeen käyttöoikeusomaisuuserät arvostetaan alkuperäiseen arvoon
vähennettynä kertyneillä poistoilla ja arvonalentumis tappioilla. Käyttöoikeusomaisuuseristä tehdyt poistot
kirjataan tuloslaskelmaan. Tuloslaskelman rahoituskuluihin kirjataan myös vuokrasopimusvelasta
aiheutuvat korkokulut. Vuokrasopimusvelat arvostetaan alkuperäisiin arvoihin vähennettynä
vuokranmaksujen pääoman osuudella.
Vuokranmaksut esitetään velkojen takaisinmaksuina ja niihin liittyvinä korkokuluina. Vuokranmaksut
esitetään rahoituksen rahavirrassa ja vuokriin liittyvät korot liiketoiminnan rahavirrassa. Lyhytaikaisiin ja
arvoltaan vähäisiä omaisuuseriä koskeviin vuokrasopimuksiin liittyvät vuokranmaksut sekä muuttuvat
vuokrat esitetään liiketoiminnan rahavirrassa.
Sopimuksissa voi yhdistyä toimittajaosapuolen erilaisia velvoitteita, jotka saattavat olla
vuokrasopimuskomponenteista koostuva yhdistelmä tai vuokrasopimuskomponenteista ja muista kuin
vuokrasopimuskomponenteista koostuva yhdistelmä. Vuokrasopimuskomponentit ja muut komponentit
kirjataan erikseen, ja vastike kohdistetaan eri komponenteille suhteellisten erillishintojen perusteella.
Vuokrasopimuskomponentit ja muut komponentit erotetaan. Jos komponenttien erottaminen ei ole
mahdollista, vuokrasopimukseen kuulumattoman komponentin kirjanpidollisessa käsittelyssä käytetään
Tämä on Wärtsilä / Kestävä kehitys / Hallin n ointi /
Taloudellinen katsaus
harkintaa. Valintaa siitä, erotetaanko vuokrasopimukseen kuulumaton komponentti vai ei, sovelletaan koko
omaisuuserään , eli
rakennuk s iin ja koneisiin ja kalustoihin.
Vuokrasopimusten muutokset voivat johtaa olemassa olevien käyttöoikeusomaisuuserien ja
vuokrasopimusvelkojen oikaisuun. Vuokrasopimuksen muutoksesta tai irtisanomisesta syntyvät voitot tai
tappiot sisältyvät liiketoiminnan muihin tuottoihin tai liiketoiminnan muihin kuluihin.
Konserni soveltaa kahta käytettävissä olevaa helpotusta. Nämä liittyvät joko lyhytaikaisiin
vuokrasopimuksiin, joiden vuokrakausi on korkeintaan 12 kuukautta, tai vähäarvoisiin omaisuuseriin, jotka
kirjataan kul uiksi muihin liiketoiminnan kuluihin.
Kirjanpidolliset arviot ja harkinnat
Johdon realistisiin arvioihin perustuvaa harkintaa k äytetään, kun määritellään vuokra -aikaa. Etenkin niissä
tapauksissa, joissa rakennuksen vuokrasopimus sisältää päättämis - tai jatkamisoption tai jos vuokra-aika
on rajoittamaton.
MEUR
2020
2019
Maa -alueet ja rakennukset, käyttöoikeusomaisuuserät
Kirjanpitoarvo 1.1.2020
174
203
Valuuttakurssimuutokset
-6
Yrityshankinnat ja yritysmyynnit
-2
Lisäykset
29
28
Poistot ja arvonalentumiset
-40
-43
Vähennykset ja uudelleenryhmittelyt
-6
-14
Kirjanpitoarvo 31.12.2020
151
174
Koneet ja kalusto, käyttöoikeusomaisuuserät
Kirjanpitoarvo 1.1.2020
11
12
Lisäykset
8
6
Poistot ja arvonalentumiset
-7
-6
Vähennykset ja uudelleenryhmittelyt
-1
-1
Kirjanpitoarvo 31.12.2020
11
11
Vuokrasopimusvelat
Kirjanpitoarvo 1.1.2020
188
215
Valuuttakurssimuutokset
-6
Yrityshankinnat ja yritysmyynnit
-1
Lisäykset
37
33
Korkokulut
2
Maksut
-45
-49
Muut oikaisut
-7
-13
Kirjanpitoarvo 31.12.2020
166
188
Vuokrasopimusvelat yhteensä
Pitkäaikaiset
124
146
Lyhytaikaiset
42
42
MEUR
2020
2019
Tuloslaskelmaan kirjatut määrät
Poistot ja arvonalentumiset, käyttöoikeusomaisuuserät
-47
-49
Korkokulut
-4
-5
Kulut - lyhytaikaiset vuokrasopimukset
-27
-32
Kulut - arvoltaan vähäisiä omaisuuseriä koskevat vuokrasopimukset
-4
-6
Muuttuvat vuokrakulut
-4
-4
3.5. POISTOT JA ARVONALENTUMISET
MEUR
2020
2019
Tuotekehityskulut
12
11
Hankintamenojen allokointeihin liittyvät poistot
33
41
Muut aineettomat hyödykkeet
9
10
Rakennukset ja rakennelmat
12
13
Maa -alueet ja rakennukset, käyttöoikeusomaisuuserät
40
43
Koneet ja kalusto
38
40
Koneet ja kalusto, käyttöoikeusomaisuuserät
7
6
Muut aineelliset hyödykkeet
1
1
Arvonalentumiset
21
15
Yhteensä
174
180
Tämä on Wärtsilä / Kestävä kehitys / Hallin n ointi /
Taloudellinen katsaus
4. NETTOKÄYTTÖPÄÄOMA JA MUUT TASE -ERÄT
4.1. VAIHTO -OMAISUUS
Laadintaperiaatteet
Vaihto -omaisuus arvostetaan hankintamenoon tai nettorealisointiarvoon sen mukaan, kumpi näistä on
alempi. Aineet ja tarvikkeet arvostetaan painotettua keskihintaa
tai liukuvaa keskihintaa
käyttäen. Valmiiden
tuotteiden hankintamenoon sisältyy välittömien hankinta- ja valmistuskustannusten lisäksi osuus hankinnan
ja valmistuksen yleiskustannuksista. Keskeneräisten tuotteiden hankintamenoon sisältyvät välittömät
työvoima - ja materiaalikustannukset sekä osuus valmistuksen ja hankinnan yleiskustannuksista, kun
tuotteiden hallinta ei ole vielä siirtynyt asiakkaalle.
Kirjanpidolliset arviot ja harkinnat
Epäkurantista ja liiallisesta varastosta johtuva vaihto -omaisuuden arvonalen tumisen määrä perustuu johdon
parhaaseen arvioon tilinpäätöspäivänä. Arvio pohjautuu analyysiin vaihto-omaisuuden vanhentumisesta,
kiertonopeudesta ja rakenteesta verrattuna ennakoituun tulevaan käyttöön.
MEUR
2020
2019
Aineet ja tarvikkeet
453
484
Keskeneräiset tuotteet
632
736
Valmiit tuotteet ja tavarat
45
53
Maksetut ennakot
62
93
Yhteensä
1 192
1 365
Konsernin tuloslaskelmaan on 20 20 kirjattu 24 milj. euron (4 ) alaskirjaus liittyen vanhentuneeseen vaihto-
omaisuuteen. Myytävissä oleviin omaisuuseriin liittyvän vaihto -omaisuuden arvo on 23 milj. euroa (18).
Vaikka COVID-19 -pandemia on jossain määrin vaikuttanut varaosamyynnin volyymiin, vaikutus ei kuitenkaan
ole niin merkittävä, että se nostaisi vaihto -omaisuuden arvostamiseen luontaisesti liittyvää riskiä. Tilausten
peruutukset ovat pysytelleet lähestulkoon konsernin normaalilla tasolla. Lisäksi konserni turvaa keskeneräisistä
tuotteista kerrytettävissä olevaa tuloa asiakkailta perittävillä ennakkomaksuilla.
4.2. MYYNTISAAMISET JA SOPIMUKSEEN PERUSTUVAT VARAT JA VELAT
Laadintaperiaatteet
Myyntisaami nen kirjataan, kun oikeus vastikkeeseen on ehdoton. Konsernin myyntisaamiset kirjataan
jaksotettuun hankintamenoon, joka on alkuperäinen laskutusarvo vähennettynä arvon alentumisesta
johtuvalla vähennyserällä. Luottoriskin kohoamista arvioidaan jaksotettuun hankintamenoon kirjattavien
sijoitusten ja muiden saamisten osalta tilinpäätöspäivänä. Sovellettava menetelmä määritetään luottoriskin
mahdollisen kohoamisen perusteella . Kun merkittävää luottoriskin kohoamista ei ole, arvioidaan tappiota
koskeva vähennyserä raportointipäivänä siihen määrään, joka vastaa koko voimassaoloajalta odotettavissa
olevia luottotappioita .
Myyntisaamisten ja sopimukseen perustuvien varojen osalta käytetään yksinkertaistettua mallia, jossa
luottotappioiden arvioitu määrä perustuu saamis ista niiden voimassaoloaikana odotett uihin luottotappioihin.
Odotettujen luottotappioiden määrittelyyn konserni käyttää varausmatriisia, jossa saatavat on eroteltu
ikäjakauman ja alkuperän perusteella. Konsernilla on tehokas perintäprosessi, mikä alentaa mahdollisten
luottotappioiden riskiä. Riskiä pienentävät myös käytössä olevat ennakkomaksut ja maksusitoumukset.
Luottotappioas teen määrää arvioitaessa konserni huomioi kunkin kategorian osalta kokemuksensa
aikaisemmin toteutunei sta luottotappioista sekä oikaisee niitä tulevaisuuteen suuntautuvan
makrotaloudellisen datan perusteella.Tämän analyysin pohjalta erääntymättömi lle ja enintään 359 päivää
erääntyneille myyntisaataville tehdään 0,1% –2,0%:n arvonalentuminen. Lisäksi yli 360 päivää
erääntyneiden myyntisaatavien arvonalentuminen arvioidaan saatavakohtaisesti. Esimerkkejä
arvonalentumiseen johtavista tapahtumista ovat velallisen vakavat taloudelliset ongelmat ja velallisen
todennäköinen konkurssi tai muu taloudellinen järjestely.
Myyntisaatavat alaskirjataan pysyvästi, kun niitä ei kohtuudella odoteta saatavan.
Konserni voi myydä myyntisaamisten jakamattomia osuuksia sekä jatkuvasti että kertaluonteisesti
rahoitusyhtiöille. Myydyt myyntisaamiset kirjataan pois taseesta, kun ostaja on suorittanut maksun
myyntisaamisista ja kun kaikki omistamiseen liittyvät olennaiset riskit ja edut ovat siirtyneet ostajalle. Jos
myyntisaamiseen liittyvä omistajuus, riski ja hallintaoikeus eivät ole siirtyneet, kirjataan tällaiset saamiset
takaisin taseeseen kauden lopussa.
Sopimukseen perustuvat varat ja velat liittyvät asiakassopimuksiin .
Kun tavaroiden tai palveluiden hallinta siirretään asiakkaalle ennen kuin asiakas maksaa vastikkeen,
saaminen kirjataan sopimukseen perustuvaksi varaksi , joka käsittää oikeuden tulevaisuudessa saatavaan
vastikkeeseen. Sopimukseen perustuvat varat liittyvät ensisijaisesti konsernin oikeuteen saada vastike jo
luovutetuista tavaroista ja palveluista, joita ei kuitenkaan ole vielä raportointipäivänä laskutettu.
Sopimukseen perustuvat varat siirretään myynti saamisiin , kun oikeus vastikkeeseen on ehdoton.
Kun asiakas maksaa vastikkeen etukäteen tai vastike erääntyy maksettavaksi ennen kuin sopimuksen
mukainen suorit evelvoite täytetään, etukäteen saatu määrä esitetään sopimu kseen perustuvana velkana,
jotka kirjataan tuotoiksi, kun konserni suorittaa sopimuksen mukaisen suoritteen. Saadut ennakot ja
tuloennakot liittyvät saatuihin maksuihin tai kirjattuja myyntituloja suurempiin laskutusmääriin.
Tämä on Wärtsilä / Kestävä kehitys / Hallin n ointi /
Taloudellinen katsaus
Kirjanpidolliset arviot ja harkinnat
Arvioidut luottotappiovaraukset perustuvat johdon parhaaseen näkemykseen, mikä kattaa kokemuksen
menneestä sekä tulevaisuuteen suuntautuvan ymmärryksen asiakkaiden maksukäyttäytymisestä ja
taloudellisesta tilanteesta.
Asiakassopimuksiin liittyvien maksujen saamisen todennäköisyyden arvioiminen edellyttää harkintaa, ja se
voi vaikuttaa tulojen kirjaamisen ajankohtaa n ja määrään.
Sopimukseen perustuvat varat ja velat
MEUR
2020
2019
Myyntisaamiset
953
1 255
Sopimukseen perustuvat varat
389
515
Sopimukseen perustuvat velat
Saadut ennakot
452
452
Jaksotetut tuotot
524
465
Myyntisaamiset ja sopimukseen perustuvat varat
Pitkäaikaiset
30
19
Lyhytaikaiset
1 311
1 752
Sopimukseen perustuvat velat
Pitkäaikaiset
51
38
Lyhytaikaiset
926
880
Tilikauden aikana tuloutetut myyntituotot, jotka olivat mukana sopimukseen
perustuvissa veloissa 1.1.
880
888
Täyttämättömät suoritevelvoitteet, kaikki tulotyypit
6 748
7 427
josta keskeneräisiin projekteihin ja sopimuksiin liittyvät jäljellä olevat
suoritevelvoitteet
3 898
3 959
Sopimuks een perustuvat varat ja velat liittyvät pitkäaikaisiin huoltosopimuksiin ja ajan kuluessa tuloutettaviin
projekteihin, kuten kaasuratkaisujen toimitussopimuksiin, integroituihin ratkaisuihin, laivan suunnitteluun sekä
voimalaratkaisuihin. Sopimuks een perustuvien varojen vähennys liittyy tavanomaiseen liiketoiminnan
vaihteluun etenkin Energy -liiketoiminnan projekteissa. Sopimukseen perustuvien velkojen lisäys tilikaudella
2020 johtuu tavanomaisen liiketoiminnan vaihtelusta etenkin Marine Systems -liiketoiminna n projekteissa .
COVID- 19 -pandemian aiheuttaman epävarmuuden seurauksena Wärtsilän saataviin liittyvää luottoriskiä ja
kerrytettävissä oleviin sopimuksiin perustuvia varoja on tarkastettu. Asiakkaiden maksukäyttäytymisessä ei ole
huomattu merkittäviä muutoksia, joten odotettujen luottotapioiden kirjaamiseen on käytetty samoja periaatteita
kuin vuosikertomuksessa 2019. Myyntisaatavien perintää on korostettu ja kerrytettävien varojen saatavuuteen
liittyvän riskin ei katsota merkittävästi kasvaneen. Tilinpäätöspäivänä konserni ei ole saanut huomattavia
peruutuksia projekteihin tai pitkäaikaisiin sopimuksiin. Tilausten peruutukset ja lykkäykset ovat pysytelleet
lähestulkoon konsernin normaalilla tasolla.
Myyntisaamisten ikäjakauma
2020
2019
MEUR
Myynti -
saamiset
joista
alaskirjattu
Myynti -
saamiset
joista
alaskirjattu
Erääntymättömät saamiset
657
1
788
1
1–30 päivää erääntyneet
112
0
149
0
31–180 päivää erääntyneet
123
2
227
2
181–360 päivää erääntyneet
29
3
73
1
Yli vuoden erääntyneet
93
56
81
57
Yhteensä
1 014
61
1 317
61
Vuonna 20 20 tappioksi kirjattujen alaskirjausten tulosvaikutus oli -5 milj. euroa (-7 ).
Arvonalentumiset
MEUR
2020
2019
Arvonalentumiset kauden alussa
61
62
Saadut maksut
-27
-10
Arvonalentumiset kauden aikana
34
17
Tappioksi kirjatut alaskirjaukset
-5
-7
Arvonalentumiset kauden lopussa
61
61
Konsernin myymien myyntisaamisten määrä on tällä hetkellä myyntisaamisten kokonaismäärään verrattuna
merkityksetön. Myydyt myyntisaamiset on kirjattu pois taseesta.
Tämä on Wärtsilä / Kestävä kehitys / Hallin n ointi /
Taloudellinen katsaus
4.3. MUUT SAAMISET
Laadintaperiaatteet
Muut saamiset arvostetaan jaksotettuun hankintameno on.
MEUR
2020
2019
Johdannaiset
37
24
Korot ja muut rahoituserät
4
6
Vakuutusmaksut
3
6
Vuokrajaksotukset
2
3
Jaksotetut kustannukset
6
14
Muut siirtosaamiset
34
41
Lainasaamiset
2
2
Etuuspohjaiset eläkejärjestelyt
1
1
Arvonlisäverosaamiset
124
111
Muut*
56
88
Yhteensä
269
296
Pitkäaikaiset
11
15
Lyhytaikaiset
258
281
* Sisältää henkilöstökustannuksiin liittyviä verosaamisia Brasiliassa 7 milj. euroa (9), joita ei välttämättä pystytä
hyödyntämään vuoden kuluessa. Vuonna 2019 muut saamiset sisäl sivät myös 21 milj. euron saamisen
pumppuliiketoiminnan myynnistä, joka on sa atu vuonna 2020.
4.4. OSTOVELAT JA MUUT VELAT
Laadintaperiaatteet
Ostovelat ja muut velat arvostetaan alun perin käypään arvoon ja myöhemmin jaksotettuun
hankintamenoon.
MEUR
2020
2019
Ostovelat
411
624
Jaksotetut kulut
315
320
Henkilöstökulut
154
125
Johdannaiset
27
23
Korot ja muut rahoituserät
4
4
Muut siirtovelat
43
41
Arvonlisäverovelat
40
39
Muut
81
70
Yhteensä
1 076
1 247
Pitkäaikaiset
1
1
Lyhytaikaiset
1 075
1 246
4.5. VARAUKSET
Laadintaperiaatteet
Varaus merkitään taseeseen silloin, kun konsernilla on jonkin aikaisemman tapahtuman seurauksena
oikeudellinen tai tosiasiallinen olemassa oleva velvoite ja on todennäköistä, että velvoitteen täyttäminen
edellyttää taloudellista suoritusta tai aiheuttaa taloudellisen menetyksen, ja velvoitteen määrä on
luotettavasti arvioitavissa. Varaukset voivat liittyä muun muassa takuukustannuksiin, ympäristövelvoitteisiin,
oikeudenkäynteihin, projektien ennakoituihin tappioihin ja uudelleenjärjestelyihin. Varauksena kirjattava
määrä vastaa johdon parasta arviota menoista, joita olemassa olevan velvoitteen täyttäminen edellyttää
raportointikauden päättymispäivänä.
Toimitettuihin tuotteisiin liittyvät arvioidut takuukustannukset käsitellään varauksena, jonka suuruus
perustuu kokemusperäiseen tietoon aiemmin toteutuneista takuukustannuksista. Takuukausi kattaa yleensä
vuoden toimituksesta eteenpäin.
Uudelleenjärjestelyvaraus kirjataan, kun uudelleenjärjestelysuunnitelma on hyväksytty ja toimeenpano
aloitettu tai asianosaiselle henkilöstölle on kerrottu järjestelyn ehdoista. Suunnitelmassa tulee olla yksilöity
mitä toimintoja ja henkilöstöä se koskee sekä mikä on sen toteuttamisaikataulu ja -kustannukset.
Konserniyhtiöt ovat vastaajina eräissä oikeusjutuissa, jotka liittyvät konsernin normaaliin liiketoimintaan.
Kyseiset oikeusjutut koskevat muun muassa sopimus - ja muita vastuita, työsuhdeasioita,
omaisuusvahinkoja sekä hallintoasioita. Konserni saa ajoittain erisuuruisia ja vaihtelevassa määrin
perusteltuja korvausvaatimuksia. Konsernin periaatteisiin kuuluu varausten tekeminen vaatimusten sekä
oikeudenkäyntien ja välimiesmenettelyjen varalta silloin kun epäsuotuisa lopputulos on todennäköinen ja
kulujen suuruus voidaan kohtuullisella varmuudel la arvioida.
Kirjanpidolliset arviot ja harkinnat
Konserni on vastaajana eräissä oikeudenkäynneissä , jotka liittyvät sen liiketoimintaan. Oikeudenkäyntiin
liittyvä varaus kirjataan, mikäli epäsuotuisa tulos on todennäköinen ja tappio voidaan määrittää
kohtuullisella varmuudella. Lopullinen tulos voi poiketa näistä arvioista.
Tämä on Wärtsilä / Kestävä kehitys / Hallin n ointi /
Taloudellinen katsaus
2020
MEUR
Oikeuden -
käynnit
Takuu -
varaukset
Tappio -
varaukset
Uudelleen -
järjestely-
varaukset
Muut
varaukset
Yhteensä
Varaukset 1.1.2020
10
174
89
13
38
323
Kurssierot
0
-2
-3
0
-1
-6
Yritysmyynnit
0
-2
0
0
0
-2
Lisäykset
2
49
87
12
21
170
Käytetyt varaukset
-1
-42
-87
-13
-5
-148
Käyttämättömien varausten
peruutukset
0
-2
-6
-2
-2
-13
Varaukset 31.12.2020
10
174
80
9
50
324
Pitkäaikainen
55
Lyhytaikainen
269
Eräs saaduista vaatimuksista on erityisen suuri, mutta sen toteutumista pidetään erittäin epätodennäköisenä.
Tämä vaade on käsitelty ehdollisena velkana.
2019
MEUR
Oikeuden -
käynnit
Takuu -
varaukset
Tappio -
varaukset
Uudelleen -
järjestely-
varaukset
Muut
varaukset
Yhteensä
Varaukset 1.1.2019
21
172
67
7
38
305
Kurssierot
1
Lisäykset
4
52
100
20
14
190
Käytetyt varaukset
-14
-51
-71
-13
-9
-159
Käyttämättömien varausten
peruutukset
-1
-7
-2
-5
-14
Varaukset 31.12.2019
10
174
89
13
38
323
Pitkäaikainen
45
Lyhytaikainen
278
4.6. LASKENNALLISET VEROT
Laadintaperiaatteet
Laskennalliset verovelat ja -saamiset kirjataan pääsääntöisesti kaikista omaisuus- ja velkaerien
verotuksellisten arvojen sekä kirjanpitoarvojen välisistä väliaikaisista eroista käyttäen raportointikauden
päättymispäivänä voimassaolevia tai jo hyväksyttyjä, mutta ei vielä lainvoimaisia verokantoja.
Laskennalliset verovelat kirjataan taseeseen täysimääräisinä ja laskennalliset verosaamiset arvioidun
todennäköisen verohyödyn suuruisena.
Laskennalliset verovelat ja -saamiset kirjataan nettona, kun lain mukaan voidaan kirjata lyhytaikaiset
verosaamiset ja lyhytaikaiset verovelat nettona ja kun laskennalliset tuloverosaamiset ja -velat liittyvät
saman veroviranomaisen määräämään tuloveroon tai saman verovelvollisyhtiön tai eri
verovelvollisyhtiöiden tuloveroihin silloin, kun tarkoitus on käs itellä veroeriä nettona.
Kirjanpidolliset arviot ja harkinnat
Arviot veroveloista ja -saamisista liittyvät pääasiassa käynnissä olevien verotarkastusten arvioituihin
lopputuloksiin sekä verotuksen tappioihin liittyvien laskennallisten verosaamisten arvostamiseen.
Käyttämättömistä verotuksen tappioista ja muista väliaikaisista eroista kirjataan laskennallinen
verosaaminen vain siihen määrään asti kuin on todennäköistä, että syntyy verotettavaa tuloa. Verosaamisia
ei kirjata sellaisista v erotuksen tappioista, joiden käyttämiseen liittyy epävarmuutta.
Laskennallisten vero jen muutos tilikauden 20 20 aikana
MEUR
1.1.2020
Konsernin
tulos -
laskelmaan
kirjatut erät
Muut
laajan
tuloksen
erät
Muunto -
erot
Yrityshan -
kinnat ja
-myynnit
31.12.2020
Laskennalliset verosaamiset
Vahvistetut verotappiot
34
27
0
-1
-1
58
Eläkevelvoitteet
27
-1
-1
0
0
25
Varaukset
35
2
0
-1
0
36
Vaihto -omaisuuden sisäisen
katteen eliminointi
6
1
0
0
0
7
Arvonmuutosrahasto
6
0
1
-1
0
6
Muut väliaikaiset erot
55
10
0
-4
2
63
Uudelleenryhmittely myytävänä
oleviin omaisuuseriin
-8
-12
Yhteensä
155
39
0
-8
0
183
Laskennalliset verovelat
Aineelliset ja aineettomat
hyödykkeet
59
-7
0
-2
0
50
Tämä on Wärtsilä / Kestävä kehitys / Hallin n ointi /
Taloudellinen katsaus
Arvonmuutosrahasto
1
0
1
0
0
2
Muut väliaikaiset erot
32
5
-1
-1
1
36
Uudelleenryhmittely myytävänä
oleviin omaisuuseriin
-8
-12
Yhteensä
83
-1
0
-2
1
76
Laskennallinen
nettoverosaaminen/
-velka
72
40
0
-6
-1
107
31.12.2020 konsernilla oli kirjaamatta 68 milj. euroa (6 4) laskennallista verosaamista, koska niiden
toteutumiseen liittyy epävarmuutta. Pääosa kirjaamattomista laskennallisista verosaamisista liittyy kertyneisiin
verotukse n tappioihin. Näistä 19 milj. euroa (29) vanhenee seuraavien viiden vuoden aikana ja loput
myöhemmin tai ei koskaan. Pääosa verotukse n tappioista, joihin liittyen on kirjattu laskennallista verosaamista,
eivät vanhene koskaan.
Laskennallisten vero jen muutos tilikauden 2019 aikana
MEUR
1.1.2019
Konsernin
tulos -
laskelmaan
kirjatut erät
Muut
laajan
tuloksen
erät
Muunto -
erot
Yrityshan -
kinnat ja
-myynnit
31.12.2019
Laskennalliset verosaamiset
Vahvistetut verotappiot
18
17
-1
34
Eläkevelvoitteet
21
1
5
27
Varaukset
28
7
35
Vaihto -omaisuuden sisäisen
katteen eliminointi
5
1
6
Arvonmuutosrahasto
9
-3
6
Muut väliaikaiset erot
49
6
-1
55
Uudelleenryhmittely myytävänä
oleviin omaisuuseriin
-8
Yhteensä
129
32
2
-2
155
Laskennalliset verovelat
Aineelliset ja aineettomat
hyödykkeet
66
-10
2
59
Arvonmuutosrahasto
1
1
Muut väliaikaiset erot
32
32
Uudelleenryhmittely myytävänä
oleviin omaisuuseriin
-8
Yhteensä
99
-10
1
1
83
Laskennallinen
nettoverosaaminen/
-velka
30
41
1
-1
-2
72
4.7. ELÄKEVELVOITTEET
Laadintaperiaatteet
Konserniyhtiöillä on eri maissa useita eläkejärjestelyjä, jotka perustuvat paikallisiin olosuhteisiin ja
käytäntöihin. Nämä eläkejärjestelyt luokitellaan joko maksu - tai etuuspohjaisiksi järjestelyiksi.
Etuuspohjaiset eläkejärjestelyt rahoitetaan suorituksina eläkesäätiöille tai eläkevakuutusyhtiöille.
Etuuspohjaiset eläkejärjestelyt voivat olla rahastoimattomia tai kokonaan tai osittain rahastoituja.
Etuuspohjaisten eläkejärjestelyjen velvoitteiden nykyarvo on määritetty kustakin järjestelystä erikseen
ennakoituun etuoikeusyksikköön perustuvalla vakuutusmatemaattisella menetelmällä. Etuuspohjaisiin
eläkejärjestelyihin kuuluvat velvoitteet kirjataan vähennettynä niihin liittyvien varojen käyvillä arvoilla
tilikauden viimeisenä päivänä .
Vakuutusmatemaattisten voittojen ja tappioiden osuus sekä muut uudelleenarvostukset kirjataan muihin
laajan tuloslaskelman eriin sillä kaudella, jonka aikana ne syntyvät. Työsuoritukseen perustuvana menona
kirjataan tilikauden työsuorituksella ansaitun etuuspohjaisen eläkejärjestelyn nykyarvo. Etuuspohjaisesta
eläkejärjestelystä syntyvä korkokustannus perustuu arvostuksessa käytettyyn diskonttokorkoon.
Työsuoritukseen perustuva kustannus raportoidaan työsuhde -etuuksista aiheutuvissa kuluissa ja
korkokustannukset rahoituskuluis sa. Etuuspohjaisten eläkejärjestelyjen laskennan suorittavat hyväksytyt
vakuutusmatemaatikot.
Etuuspohjaisten eläkejärjestelyjen lisäksi Wärtsilällä on muita pitkäaikaisia työsuhde -etuuksia, jotka
esitetään erillään etuuspohjaisista eläkkeistä . Velvoittee t kaikista muista pitkäaikaisista työsuhde-etuu ksista
kirjataan kuten etuuspohjaiset eläkkeet , vähennettynä niihin liittyvien varojen käyvällä arvolla. Pitkäaikaisten
työsuhde- etuuksien muutokset on esitetty tuloslaskelmalla.
Laadintaperiaatteet maksupohjaisiin järjestelmiin liittyen on esitetty liitetiedossa 2.5. Työsuhde -etuuksista
aiheutuvat kulut.
Kirjanpidolliset arviot ja harkinnat
Jokaisen etuuspohjaisen eläkejärjestelyn velvoitteiden määrän arvioiminen perustuu
vakuutusmatemaattisiin arvioihin koskien muun muassa tulevia palkankorotuksia, diskonttauskorkoja ja
rahastoitujen varojen tuottoja. Näiden oletusten muutokset voivat olennaisesti vaikuttaa eläkevelvoitteisiin ja
eläkekuluihin.
Tämä on Wärtsilä / Kestävä kehitys / Hallin n ointi /
Taloudellinen katsaus
MEUR
2020
2019
Etuuspohjaisten eläkejärjestelyjen nettovelka 31.12.
139
155
Muut pitkäaikaiset työsuhde -etuudet 31.12.
16
15
Wärtsilällä on etuuspohjaisia eläkejärjestelyjä pääasiassa Euroopassa ja Aasiassa. Merkittävimmät niistä
sijaitsevat Sveitsissä, Saksassa, Yhdistyneissä kuningaskunnissa ja Ruotsissa. Sveitsin etuuspohjaisen
eläkejärjestelyn osuus konsernin velvoitteiden k okonaismäärästä on 32% ja varojen kokonaismäärästä 56%.
Suurin osa järjestelyistä tarjoaa työntekijöille elinikäisen eläkkeen tavanomaisen eläkeiän saavuttamisen
jälkeen, mutta on myös järjestelyjä, jotka tarjoavat kertakorvauksen työntekijän saavuttaessa eläkeiän. Suurin
osa etuuspohjaisista eläkejärjestelyistä on eläkesäätiöiden hallussa, ja niiden varat eivät sisälly konsernin
varoihin. Järjestelyn varat on yleensä sijoitettu kunkin eläkesäätion hallituksen hyväksymiin kohteisiin, mutta
joissain tapauksissa niitä hallinnoivat kokonaisuudessaan vakuutusyhtiöt. Konserniyhtiöiden maksut
eläkesäätiöille suoritetaan kunkin maan lainsäädännön ja käytännön mukaisesti. Valtuutetut aktuaarit ovat
kussakin maassa suorittaneet etuuspohjaisiin eläkejärjestelyihin liittyvät vakuutuslaskelmat.
Sveitsin järjestely
Wärtsilällä on Sveitsissä paikallisten eläkelakien ja -säännösten mukainen etuuspohjainen eläkejärjestely,
johon osallistuville maksetaan eläkettä eläkkeelle jäämisen jälkeen. Eläke -etuus määräytyy kertyneen
eläkepääoman mukaan ja se koostuu järjestelyyn työssäoloaikana maksetuista pääomista sekä niihin liittyvistä
korkoeristä. Järjestelyä hoitaa eläkerahasto, jota johtaa yrityksen ulkopuolinen säätiön hallitus.
Sekä työntekijä että työnantaja maksavat eläkejärjestelyyn säätiön säännöissä määritellyn prosenttiosuuden
vakuutetusta palkasta. Työnantajan maksama eläkemaksu vaihtelee työntekijän iän mukaan ja se kattaa
keskimäärin kaksi kolmasosaa kokonaismaksusta.
Eläkesäätiön investointistrategiasta vastaa säätiön hallitus ja varat sijoitetaan tämän strategian sekä
paikallisen lainsäädännön ja käytännön mukaisesti. Järjestelyn
muita riskejä valitun investointistrategian lisäksi
ovat pidennys eliniän odotteessa sekä ennenaikainen kuolema tai vammautuminen. Eläkejärjestelyt on
vakuutettu kuoleman ja vammautumisriskin osalta 31.12.2021. Inflaatiosta johtuva mahdollinen maksettavien
eläkkeiden nousu on säätiön hallituksen harkintavallassa, kun maksettavan eläkkeen määrä ylittää
lainsäädännössä määritetyn minimieläkkeen.
Saksan järjestelyt
Wärtsilällä on Saksassa paikallisten eläkelakien ja -säännösten mukaisia etuuspohjaisia eläkejärjestelyjä,
joihin osallistuville maksetaan eläkettä eläkkeelle jäämisen jälkeen. Eläke -etuus määräytyy kertyneen
eläkepääoman mukaan ja se koostuu järjestelyyn työssäoloaikana maksetuista pääomista sekä niihin liittyvistä
korkoeristä. Järjestelyjä on erilaisia, rahastoimattomista eläkerahaston hoitamaan järjestelyyn.
Joissain järjestelyissä sekä työntekijä että työnantaja maksavat eläkejärjestelyyn säätiön säännöissä
määritellyn prosenttiosu uden palkasta , mutta osassa järjestelyitä vain työnantaja on maksuvelvollinen.
Työnantajan maksama eläkemaksu voi vaihdella työntekijän iän, työsuhteen keston ja työntekijän aseman
mukaan.
Järjestelyjen riskejä ovat pidennys eliniän odotteessa, ennenaikainen kuolema tai vammautuminen sekä
mahdollisen eläkesäätiön varojen hallinnoimiseksi valittu investointistrategia. Inflaatiosta johtuva maksettavien
eläkkeiden nousu tarkastetaan vuosittain.
MEU R
2020
2019
Rahastoimattomien velvoitteiden nykyarvo
111
119
Rahastoitujen velvoitteiden nykyarvo
180
182
Varojen käypä arvo
-151
-146
Nettovelka taseessa
139
155
%
Etuus -
pohjaisen
velvoitteen
nykyarvo
Järjestelyyn
kuuluvien
varojen
käypä arvo
Sveitsi
32
56
Saksa
19
0
Muu Eurooppa
39
32
Aasia
9
12
Yhteensä
100
100
MEUR
Etuus -
pohjaisen
velvoitteen
nykyarvo
Järjestelyyn
kuuluvien
varojen
käypä arvo
Etuus -
pohjainen
nettovelka
yhteensä
Velvoitteiden ja varojen arvo 1.1.2019
282
-134
149
Valuuttakurssimuutokset
5
-4
Kirjattu tuloslaskelmaan:
Kauden työsuoritukseen perustuva meno
13
13
Voitot (-) / tappiot (+) velvoitteen täyttämisestä
-1
-1
Korkokulu (+) / korkotuotto (-)
5
-2
3
Uudelleenmäärittämisestä johtuvat erät muissa laajan
tuloslaskelman erissä:
Järjestelyyn kuuluvien varojen tuotto, pois lukien korkotuotto
-11
-11
Kokemusperusteiset oikaisut
1
1
Väestötilastollisten oletusten muutokset
-1
-1
Taloudellisten oletusten muutokset
30
30
Tämä on Wärtsilä / Kestävä kehitys / Hallin n ointi /
Taloudellinen katsaus
Järjestelyyn osallisten maksusuoritukset
1
-1
Työnantajan maksusuoritukset
-10
-10
Maksetut etuudet
-21
10
-12
Uudelleenryhmittely myytävänä oleviin omaisuuseriin
-15
7
-8
Velvoitteiden ja varojen arvo 31.12.2019
299
-146
155
Velvoitteiden ja varojen arvo 1.1.2020
299
-146
155
Valuuttakurssimuutokset
-2
2
0
Kirjattu tuloslaskelmaan:
Kauden työsuoritukseen perustuva meno
10
10
Aiempaan työsuoritukseen perustuva meno
1
1
Voitot (-) / tappiot (+) velvoitteen täyttämisestä
1
1
Korkokulu (+) / korkotuotto (-)
3
-2
2
Uudelleenmäärittämisestä johtuvat erät muissa laajan
tuloslaskelman erissä:
Järjestelyyn kuuluvien varojen tuotto, pois lukien korkotuotto
-6
-6
Kokemusperusteiset oikaisut
-4
-4
Taloudellisten oletusten muutokset
5
5
Järjestelyyn osallisten maksusuoritukset
1
-1
0
Työnantajan maksusuoritukset
-8
-8
Maksetut etuudet
-22
9
-14
Uudelleenryhmittely myytävänä oleviin omaisuuseriin
-2
-2
Velvoitteiden ja varojen arvo 31.12.2020
290
-151
139
Järjestelyyn kuuluvien varojen jakautuminen omaisuusryhmittäin:
%
2020
2019
Oman pääoman ehtoiset instrumentit
18
18
Joukkovelkakirjat ja muut rahoitusinstrumentit
39
35
Kiinteistöt
17
17
Muut saamiset
26
30
Tärkeimmät vakuutusmatemaattiset oletukset tilikauden lopussa ovat (ilmoitettu painotettuna
keskiarvona):
%
2020
2019
Diskonttauskorko
1,00
1,08
Palkkojen nousu
2,01
2,03
Eläkkeiden nousu
1,00
1,14
31.12.2020 etuuspohjaisten velvoitteiden duraation painotettu keskiarvo oli 8 vuotta (12). Konserni odottaa
maksavansa 3 milj. euroa (7) etuuspohjaisiin järjestelyihin seuraavan tilikauden aikana.
Tulevaisuuden kuolleisuusolettama perustuu aktuaarien laskelmiin, jotka pohjautuvat kussakin maassa
julkaistuihin tilastoihin ja kokemuksiin. Näiden perusteella arvioitu painotettu keskimääräinen jäljellä oleva
elinikä eläkeiän saavuttamisen jälkeen on seuraava:
2020
2019
Järjestelyyn kuuluvien henkilöiden eläkeikä tilikauden lopussa:
miehet
17,3
17,4
naiset
19,8
20,0
Järjestelyyn kuuluvien henkilöiden eläkeikä 20 vuoden kuluttua
tilikauden päättymisestä:
miehet
17,0
18,4
naiset
19,1
20,4
Jokaiselle merkittävälle vakuutusmatemaattiselle oletukselle tehdyt herkkyysanalyysit on esitetty alla olevassa
taulukossa. Taulukosta käy ilmi miten muutokset vakuutusmatemaattisissa oletuksissa, jotka olisivat olleet
kohtuullisissa määrin mahdollisia tilikauden lopussa, olisivat vaikuttaneet etuuspohjaisten eläkejärjestelyjen
velvoitteisiin. Tehdyt herkkyysanalyysit soveltuvat vain etuuspohjaisten eläkejärjestelyjen velvoitteisiin eikä
etuuspohjaisiin eläkevelkoihin kokonaisuudessaan.
Herkkyysanalyysi
Etuuspohjaisten
eläkejärjestelyjen
nettovelvoitteet, MEUR
Muutokset
oletuksissa
2020
2019
Diskonttauskorko
kasvu 1%
-37
-41
Diskonttauskorko
lasku 1%
48
51
Palkkojen nousu
kasvu 1%
8
10
Palkkojen nousu
lasku 1%
-7
-8
Tämä on Wärtsilä / Kestävä kehitys / Hallin n ointi /
Taloudellinen katsaus
Eläkkeiden nousu
kasvu 1%
29
30
Eläkkeiden nousu
lasku 1%
-15
-16
5. PÄÄOMARAKENNE JA RAHOITUSERÄT
5.1. RAHOITUSTUOTOT JA -KULUT
Laadintaperiaatteet
Eläkejärjestelyihin liittyvät työsuoritukseen perustuvat kustannukset raportoidaan työsuhde -etuuksista
aiheutuvissa kuluissa ja korkokustannukset rahoituskuluissa. Rahoitustuottoihin ja -kuluihin sisältyy myös
liiketoimintaan liitty mättömien osakeomistusten käyvän arvon muutoksista ja myynnistä aiheutuvat voitot ja
tappiot sekä arvonalentumistappiot .
Muutokset Wärtsilä-konsernin lainaportfoliota vastaan otettujen korkosuojien käyvissä arvoissa kirjataan
välittömästi tuloslaskelman rahoitustuottoihin tai -kuluihin. Koronvaihtosopimusten käyvät arvot lasketaan
diskonttaamalla tulevaisuuden rahavirrat.
Rahoitusvaroihin ja -velkoihin liittyvät kurssierot esitetään tuloslaskelman rahoituserissä pois lukien sellaisista
pitkäaikaisista lainoista syntyvät kurssierot, jotka ovat osa konsernin tytäryhtiöön tekemää nettosijoitusta.
MEUR
2020
2019
Korkotuotot lainoista ja saamisista
3
1
Korkotuotot käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavista rahoitusvaroista
12
23
Korkotuotot jaksotettuun hankintamenoon kirjattavista eristä
1
2
Muut rahoitustuotot
0
1
Rahoitustuotot yhteensä
16
27
Korkokulut jaksotettuun hankintamenoon kirjattavista rahoitusveloista
-9
-10
Korkokulut jaksotettuun hankintamenoon kirjattavista vuokrasopimusveloista
-4
-5
Korkokulut käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavista rahoitusveloista
-21
-36
Nettokorot etuuspohjaisista eläkejärjestelyistä
-2
-3
Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavien rahoitusvarojen ja -velkojen
arvonmuutokset
0
-5
Valuuttakurssierot*
-16
-10
Lainojen palkkiokulut
-2
-2
Muut rahoituskulut
-4
-4
Rahoituskulut yhteensä
-59
-74
Yhteensä
-43
-47
Tämä on Wärtsilä / Kestävä kehitys / Hallin n ointi /
Taloudellinen katsaus
* Vuonna 2020 kurssieroihin sisältyi -1 milj. euroa (-5 ) tilausten projektien peruuttamisesta johtuvaa
rahavirtasuojausten tehotonta osuutta ja -10 milj. euroa (-8 ) kurssieroa suojaamattomista sisäisistä lainoista.
5.2. RAHOITUSVARAT JA -VELAT ARVOSTUSRYHMITTÄIN
Laadintaperiaatteet
Rahoitusinstrumentit
Rahoitusinstrumentit kirjataan alun perin taseeseen käypään arvoon. Myöhemmin rahoitusvarat luokitellaan
ja arvostetaan joko jaksotettuun hankintamenoon, käypään arvoon tulosvaikutteisesti tai käypään arvoon
muiden laajan tuloksen erien kautta. Rahoitusvarojen luokittelu riippuu liiketoimintamallista ja omaisuuserän
rahavirtaominaisuuksista. Rahoitusvelat luokitellaan ja arvostetaan myöhemmin joko jaksotettuun
hankintamenoon tai käypään arvoon tulosvaikutteisesti.
Rahoitusinstrumentit luokitellaan lyhytaikaisiksi, ellei niiden maturiteetti ylitä 12:ta kuukautta
raportointipäivästä eteenpäin. Rahoitusinstrumentti kirjataan pois taseesta vain silloin, kun se lakkaa
olemasta olemassa, eli kun sopimusperusteinen oikeus tai velvoite täytetään, kumotaan tai sen
voimassaolo lakkaa. Rahoitusinstrumenttien tilanne arvioidaan kunakin raportointipäivänä.
Jaksotettuun hankintamenoon arvostettavat rahoitusinstrumentit
Rahoitusvarat
Jaksotettuun hankintamenoon arvostettavat rahoitusvarat sisältävät rahavarat, sijoitukset
velkainstrumentteihin, yritystodistusohjelmat, myyntisaamiset ja muut saamiset. Omaisuuserät kirjataan
alun perin käypään arvoon vähennettynä transaktiomenoilla, ja myöhemmin jaksotettuun hankintamenoon
soveltamalla efektiivisen koron menetelmää. Näiden omaisuuserien tarkoitus on kerätä sopimukseen
perustuvia rahavirtoja, jotka ovat yksinomaan lainan pääoman ja korkojen maksuja. Korkotuotot kirjataan
tuloslaskelmalla rahoitustuottoihin.
Konserni soveltaa IFRS 9:n sallimaa yksinkertaistettua menettelyä myyntisaatavista odotettavissa oleville
luottotappioille. Sen mukaan saamisen alkuperäisen kirjaamisen yhteydessä on aina arvostettava siihen
liittyvää tappiota koskeva vähennyserä määrään, joka vastaa saamisen koko voimassaoloajalta
odotettavissa olevia luottotappioita. Lisätietoa liitetiedossa 4.2. Myyntisaamiset ja sopimukseen perustuvat
varat ja velat.
Rahoitusvelat
Jaksotettuun hankintamenoon arvostettavat rahoitusvelat sisältävät ostovelat ja muut velat, lainat ja luotot.
Nämä velat kirjataan alun perin käypään arvoon vähennettynä velkojen hankintaan liittyvillä
transaktiomenoilla, ja myöhemmin ne luokitellaan ja arvostetaan soveltamalla efektiivisen koron
menetelmää lyhentämällä velkaa sen maturiteetin aikaisilla diskontattuilla korkomaksuilla. Korkomenot
kirjataan tuloslaskelmalla rahoituskuluihin.
Käypään arvoon tulosvaikutteisesti arvostettavat rahoitusinstrumentit
Rahoitusvarat
Käypään arvoon tulosvaikutteisesti arvostettavat rahoitusvarat sisältävät muut sijoitukset, muut lyhytaikaiset
rahavarat ja suojauslaskennan ulkopuolella olevat johdannaisinstrumenit. Näihin sisältyy sijoitukset muihin
yhtiöihin (listatut ja listaamattomat osakkeet).
Kun tällaisia rahoitusvaroja kirjataan pois taseesta, niihin liittyvät käypien arvojen muutokset sekä voitot ja
tappiot kirjataan tuloslaskelmaan.
Operatiiviseen liiketoimintaan kuuluvien osakkeiden myynnit ja alaskirjaukset, kuten myös voitot ja tappiot
niiden käypään arvoon arvostamisesta, on kirjattu liiketoiminnan muihin tuottoihin tai kuluihin
tuloslaskelmalla. Muiden osakkeiden myynnit ja alaskirjaukset, kuten myös voitot ja tappiot niiden käypään
arvoon arvostamisesta, on kirjattu tuloslaskelmalla rahoitustuottoihin tai -kuluihin.
Rahoitu svelat
Käypään arvoon tulosvaikutteisesti arvostettavat rahoitusvelat sisältävät johdannaisinstrumentit, jotka eivät
täytä suojauslaskennan soveltamisedellytyksiä.
Kun tällaisia rahoitusvelkoja kirjataan pois taseesta, niihin liittyvät käypien arvojen muutokset sekä voitot ja
tappiot kirjataan tuloslaskelmaan.
Käypään arvoon muiden laajan tuloksen erien kautta arvostettavat rahoitusinstrumentit
Käypään arvoon muiden laajan tuloksen erien kautta arvostettavat rahoitusvarat ja rahoitusvelat sisältävät
suojauslaskennan ehdot täyttävien johdannaisten tehokkaan osuuden.
Tietoja johdannaisinstrumenttien arvostusryhmistä sekä suojauslaskennan alla olevista
rahoitusinstrumenteista esitetään liitetiedossa 5.7. Johdannaisinstrumentit .
2020
MEUR
Jaksotet -
tuun
hankinta -
menoon
Käypään
arvoon
tulosvaikut -
teisesti
Käypään
arvoon
laajan
tuloksen
kautta
Tase -erien
kirjanpito -
arvot
Käypä
arvo
Pitkäaikaiset rahoitusvarat
Korolliset sijoitukset
1
1
1
Myyntisaamiset
30
30
30
Johdannaiset
1
1
1
Tämä on Wärtsilä / Kestävä kehitys / Hallin n ointi /
Taloudellinen katsaus
Muut sijoitukset
19
19
19
Muut saamiset
2
2
2
Lyhytaikaiset rahoitusvarat
Myyntisaamiset
920
920
920
Myynnissä olevat myyntisaamiset
2
2
2
Johdannaiset
15
22
37
37
Muut rahoitussaamiset
4
4
4
Rahavarat
652*
265
919
919
Kirjanpitoarvo arvostusryhmittäin
1 608
302
22
1 934
1 934
Pitkäaikaiset rahoitusvelat
Korolliset velat
1 129
1 129
1 139
Johdannaiset
19
6
25
25
Lyhytaikaiset rahoitusvelat
Korolliset velat
198
198
198
Ostovelat
411
411
411
Johdannaiset
1
2
3
3
Muut rahoitusvelat
4
4
4
Kirjanpitoarvo arvostusryhmittäin
1 743
20
8
1 770
1 780
* Lisäksi konsernilla on 14 milj. euroa rahavaroja arvostettuna jaksotettuun hankintamenoon liittyen myytävänä
oleviin omaisuuseriin.
2019
MEUR
Jaksotet -
tuun
hankinta -
menoon
Käypään
arvoon
tulosvaikut -
teisesti
Käypään
arvoon
laajan
tuloksen
kautta
Tase -erien
kirjanpito -
arvot
Käypä
arvo
Pitkäaikaiset rahoitusvarat
Korolliset sijoitukset
1
1
1
Myyntisaamiset
19
19
19
Johdannaiset
5
5
5
Muut sijoitukset
18
18
18
Muut saamiset
2
2
2
Lyhytaikaiset rahoitusvarat
Myyntisaamiset
1 232
1 232
1 232
Myynnissä olevat myyntisaamiset
4
4
4
Johdannaiset
5
14
18
18
Muut rahoitussaamiset
6
6
6
Rahavarat
343*
15
358
358
Kirjanpitoarvo arvostusryhmittäin
1 600
48
14
1 662
1 662
Pitkäaikaiset rahoitusvelat
Korolliset velat
997
997
1 005
Johdannaiset
14
2
16
16
Lyhytaikaiset rahoitusvelat
Korolliset velat
99
99
99
Ostovelat
624
624
624
Johdannaiset
1
6
7
7
Muut rahoitusvelat
4
4
4
Kirjanpitoarvo arvostusryhmittäin
1 724
15
8
1 747
1 756
* Lisäksi konsernilla on 11 milj. euroa rahavaroja arvostettuna jaksotettuun hankintamenoon liittyen myytävänä
oleviin omaisuuseriin.
Käypien arvojen hierarkia
Laadintaperiaatteet
Wärtsilä on luokitellut käyvän arvon määrittämisessä käytettyjen arvostusmenetelmien syöttötiedot seuraaville
kolmelle tasolle:
Taso 1: Rahoitusinstrumenttien noteeratut hinnat ovat suoraan ja säännöllisesti havainnoitavissa julkisesti
toimivilta markkinoilta tai muusta julkisesti saatavilla olevasta lähteestä.
Taso 2: Rahoitusinstrumenttien hinnat määritetään käyttämällä arvostusmenetelmää, jolle syöttötieto on
suoraan tai epäsuorasti havainnoitavissa julkisilta arvopaperimarkkinoilta tai muusta julkisesti saatavilla
olevasta lähteestä.
Taso 3: Rahoitusinstrumentit on luokiteltu tasolle 3, jos arvostusmenetelmän syöttötietojen hinnat eivät ole
julkisesti havainnoitavissa ja kun rahoitusinstrumentit arvostetaan yhteisön omalla arvostusmenetelmällä.
Rahoitusinstrumenttien arvostamiseen käytettävät arvostusmallit:
• valuuttatermiinisopimusten käyvän arvon määrittely tilinpäätöspäivän termi inikursseilla
Tämä on Wärtsilä / Kestävä kehitys / Hallin n ointi /
Taloudellinen katsaus
• koronvaihtosopimusten käypien arvojen laskeminen havainnoitavissa olevien tuottokäyrien perusteella
arvioituihin tulevaisuuden rahavirtojen nykyarvoihin
• noteerattujen markkinahintojen tai välittäjän samankaltaisille instrumenteille tarjoamien hintojen käyttäminen
2020
2019
MEUR
Taso 2
Taso 3
Taso 2
Taso 3
Rahoitusvarat
Muut sijoitukset
19
18
Korolliset sijoitukset, pitkäaikaiset
1
1
Muut saamiset, pitkäaikaiset
2
2
Johdannaiset
37
24
Rahoitusvelat
Korolliset velat, pitkäaikaiset*
1 139
1 005
Johdannaiset
27
23
* Arvostettu jaksotettuun hankintamenoon taseessa.
Lisätietoja rahoitusveloista esitetään liitetiedossa 5.6. Rahoitusvelkojen maturiteettianalyysi.
Muut sijoitukset
Muut sijoitukset sisältävät käypään arvoon arvostettuja noteeraamattomia osakkeita. Näitä sijoituksia
tarkastellaan DCF-mallien avulla, joissa kriittiset oletukset liittyvät WACC:in tasoon ja odotettuihin rahavirtoihin
osingoista. Eri skenaarioilla saadaan kuitenkin niin erilaisia tuloksia, että johdon arvioiden mukaan jaksotettuun
hankintamenoon arvostaminen on lähinnä käypää arvoa.
MEUR
2020
2019
Kirjanpitoarvo 1.1.
18
16
Osakkeiden hankinnat
1
2
Kirjanpitoarvo 31.12.
19
18
Vuonna 2020 noteeraamattomien muiden osakkeiden (taso 3) hankintameno oli 19 milj. euroa (18), ja niiden
markkina-arvo oli 19 milj. euroa (18).
5.3. RAHAVARAT
Laadintaperiaatteet
Rahavarat koostuvat käteisvaroista, vaadittaessa nostettavissa olevista pankkitalletuksista sekä muista
lyhytaikaisista rahavaroista. Muut lyhytaikaiset rahavarat ovat lyhytaikaisia likvidejä sijoituksia, joiden arvo
vaihtelee vähäisessä määrin ja joiden maturiteetti on korkeintaan kolme kuukautta hankintahetkestä.
Käteisvarat ja vaadittaessa nostettavissa olevat pankkitalletukset on arvostettu jaksotettuun
hankintamenoon. Muut käteissijoitukset arvostetaan pääsääntöisesti käypään arvoon lukuun ottamatta
si joituksia yritystodistuksiin, jotka arvostetaan jaksotettuun hankintamenoon. Konsernin cash pool -tileihin
liittyvät luotot sisältyvät lyhytaikaisiin rahoitusvelkoihin.
MEUR
2020
2019
Rahat ja pankkisaamiset*
628
343
Muut rahavarat
290
15
Yhteensä
919
358
* 175 milj. euroa (1 71) rahoista ja pankkisaamisista on maissa, joissa kotiuttamista on rajoitettu paikallisella
lainsäädännöllä, eikä raha näin ollen ollut välittömästi emoyhtiön käytettävissä.
Lisäksi konsernilla on 14 milj. euroa (11) rahavaroja liittyen myytävänä oleviin omaisuuseriin.
5.4. NETTOVELAN TÄSMÄYTYS
Korolliset nettovelat
MEUR
2020
2019
Pitkäaikaiset korolliset velat
1 005
851
Pitkäaikaiset vuokrasopimusvelat
124
146
Lyhytaikaiset korolliset velat
156
58
Lyhytaikaiset vuokrasopimusvelat
42
42
Korolliset velat yhteensä
1 327
1 096
Korolliset saamiset
-1
-1
Rahavarat
-919
-358
Myytävänä oleviin omaisuuseriin liittyvät rahavarat
-14
-11
Korolliset saamiset yhteensä
-933
-370
Korolliset nettovelat yhteensä
394
726
Tämä on Wärtsilä / Kestävä kehitys / Hallin n ointi /
Taloudellinen katsaus
Nettovelan täsmäytys
2020
MEUR
Kirjanpito -
arvo
1.1.2020
Raha -
virrat
Valuutta -
kurssimuu -
tokset
Muut
muutokset
Yritys-
hankinnat
ja yritys-
myynnit
Kirjanpito -
arvo
31.12.2020
Pitkäaikaiset korolliset velat
851
155
1 005
Lyhytaikaiset korolliset velat
58
121
-14
-8
156
Vuokrasopimusvelat
188
-49
-6
34
-1
166
Korolliset saamiset
-1
1
-1
Rahavarat*
-369
-601
22
16
-932
Nettovelka
726
-374
3
34
8
394
* Sisältää myytävänä oleviin omaisuuseriin liittyvät rahavarat.
2019
MEUR
Kirjanpito -
arvo
1.1.2019
Raha -
virrat
Valuutta -
kurssimuu -
tokset
Muut
muutokset
Kirjanpito -
arvo
31.12.2019
Pitkäaikaiset korolliset velat
746
104
851
Lyhytaikaiset korolliset velat
73
-11
-5
58
Vuokrasopimusvelat
215
-52
26
188
Korolliset saamiset
-3
2
-1
Rahavarat
-487
119
-369*
Nettovelka
545
162
-5
26
726
* Sisältää myytävänä oleviin omaisuuseriin liittyvät rahavarat.
5.5. OMA PÄÄOMA
Oma pääoma koostuu osakepääomasta, ylikurssirahastosta, muuntoeroista, arvonmuutosrahastosta,
etuuspohjaisen nettovelan uudelleenmäärittämisestä johtuvista eristä ja kertyneistä voittovaroista.
Osakepääoma ja osakkeiden lukumäärä
MEUR
Osakepääoma
Osakkeiden
ja äänien
lukumäärä
Osake-
pääoma
Ylikurssi -
rahasto
Yhteensä
1.1.2019
591 723 390
336
61
397
31.12.2019
591 723 390
336
61
397
31.12.2020
591 723 390
336
61
397
Wärtsilän osakkeella ei ole nimellisarvoa. Wärtsilällä on yksi osakelaji. Kaikilla osakkeilla on yksi ääni
yhtiökokouksessa ja niillä on yhtälainen oikeus osingonjakoon.
Osakepääoma
Osakeannin yhteydessä yhtiön saamat osakkeen merkintähinnat kirjataan osakepääomaan, ellei
osakeantipäätöksen yhteydessä olla päätetty, että osa merkintähinnasta kirjataan sijoitetun vapaan oman
pääoman rahastoon.
Ylikurssirahasto
Ylikurssirahasto on sidottua omaa pääomaa. Sitä voidaan alentaa noudattaen, mitä osakepääoman
alentamisesta säädetään osakeyhtiölaissa. Osakepääomaa voidaan myös korottaa siirtämällä varoja
ylikurssirahastosta.
Muuntoerot
Ulkomaisten tytäryhtiöiden tilinpäätösten muuntaminen eri kursseilla laajassa tuloslaskelmassa ja taseessa
aiheuttaa muuntoeron, joka kirjataan omaan pääomaan. Ulkomaisten yritysten hankintamenon eliminoinnista
sekä hankinnan jälkeen kertyneiden oman pääoman erien muuntamisesta syntyvät muuntoerot esitetään myös
omassa pääomassa. Lisäksi omassa pääomassa esitetään tytäryrityksen nettoinvestoinneista ja
pitkäaikaisesta tytäryhtiölainasta ilman sovittua suorituspäivää syntyvät muuntoerot. Muuntoerojen muutokset
kirjataan muihin laajan tuloksen eriin.
Arvonmuutosrahasto
Arvonmuutosrahasto sisältää rahavirran suojauksessa käytettyjen instrumenttien käyvän arvon muutokset, jos
suojaus on tehokas ja täyttää suojauslaskennan edellytykset. Muutokset arvonmuutosrahastoon sisältyvissä
erissä kirjataan muihin laajan tuloksen eriin.
Vuoden 20 20 aikana on rahavirtasuojausten käypien arvojen muutoksia kirjattu omaan pääomaan -4 milj.
euroa (4). Omasta pääomasta on vuoden aikana kirjattu tuloslaskelmaan 6 milj. euroa ( 19) myynnin tai ostojen
oikaisuna.
Tämä on Wärtsilä / Kestävä kehitys / Hallin n ointi /
Taloudellinen katsaus
MEUR
Rahavirran
suojaukset
Arvonmuutosra hasto 1.1.2019
-39
Käyvän arvon muutoksiin liittyvät verot
8
Arvonmuutosrahasto 1.1.2019
-31
Siirretty tuloslaskelmaan, veroilla vähennettynä
16
Käyvän arvon muutokset
4
Arvonmuutosrahasto 31.12.2019
-11
Siirretty tuloslaskelmaan, veroilla vähennettynä
5
Käyvän arvon muutokset
-4
Käyvän arvon muutoksiin liittyvät verot
1
Arvonmuutosrahasto 31.12.2020
-9
Emoyhtiön voitonjakokelpoiset varat
Laadintaperiaatteet
Hallituksen yhtiökokoukselle ehdottamat osingot vähennetään voitonjakokelpoisesta omasta pääomasta
yhtiökokouksen päätöksen jälkeen. Maksamattomat osingot esitetään velkana konsernitilinpäätöksessä.
Tilinpäätöspäivän jälkeen hallitus on esittänyt, että 31.12.2020 päättyneeltä tilikaudelta jaetaan osinkona 0,20
euroa osakkeelta. Näin osingonjako on yhteensä 118 milj. euroa. Jäljelle jäävä osa kertyneistä voittovaroista
jätetään vapaaseen omaan pääomaan. Tilikauden 2019 voitosta jaettiin osinkona 0,48 euroa osakkeelta
osingonjaon ollessa yhteensä 284 milj. euroa. Jäljelle jäänyt osa kertyneistä voittovaroista jätettiin yhtiön
vapaaseen omaan pääomaan.
Lisätietoja omasta pääomasta esitetään emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedoissa, liitetiedossa 10. Oma pääoma.
5.6. RAHOITUSVELKOJEN MATURITEETTIANALYYSI
2020
Lyhyt-
aikainen
Pitkä -
aikainen
MEUR
< 1 vuosi
1–3 vuotta
3–5 vuotta
> 5 vuotta
Yhteensä
Lainat muilta rahoituslaitoksilta*
155
481
232
292
1 160
Vuokrasopimusvelat
45
59
35
51
190
Muut korolliset lainat*
1
0
0
0
1
Ostovelat
411
411
Johdannaiset**
13
5
2
7
27
Muut velat
4
4
Yhteensä
629
545
270
350
1 794
* Arvioidut korkokustannukset yhteensä
8
11
6
2
28
Arvioidut sopimusperusteiset rahavirrat
637
557
276
353
1 822
2019
Lyhyt-
aikainen
Pitkä -
aikainen
MEUR
< 1 vuosi
1–3 vuotta
3–5 vuotta
> 5 vuotta
Yhteensä
Lainat muilta rahoituslaitoksilta*
56
263
258
328
906
Vuokrasopimusvelat
48
65
37
64
215
Muut korolliset lainat*
2
2
Ostovelat
624
624
Johdannaiset**
7
10
5
2
23
Muut velat
4
4
Yhteensä
741
339
301
392
1 774
* Arvioidut korkokustannukset yhteensä
8
12
8
3
31
Arvioidut sopimusperusteiset rahavirrat
748
351
309
395
1 804
** Markkina- arvoltaan negatiivisten johdannaisten arvostus eräpäivän mukaan. Sopimusten mukaiset
nimellisarvot esitetään liitte tiedossa 5.7. Johdannaisinstrumentit.
Pitkäaikaisten lainojen korkokulut lasketaan 31.12.20 20 vallitsevien keskimääräisten korkojen perusteella.
Rahoitusvelkojen k äyvät arvot esitetään liitetiedossa 5.2. Rahoitusvarat ja -velat arvostusryhmittäin. Lisätietoa
rahoitusvelkojen arvostusryhmistä on esitetty liitetiedossa 5.2. Rahoitusvarat ja -velat arvostusryhmittäin.
5.7. JOHDANNAISINSTRUMENTIT
Laadintaperiaatteet
Johdannaiset ja suojauslaskenta
Johdannaiset kirjataan alun perin taseeseen käypään arvoon ja myöhemmin ne luokitellaan ja arvostetaan
kunkin raportointikauden päättymispäivän mukaiseen käypään arvoon. Voitot ja tappiot käypään arvoon
arvostamisesta kirjataan tuloslaskelmalle johdannaisen k äyttötarkoituksen määräämällä tavalla.
Tämä on Wärtsilä / Kestävä kehitys / Hallin n ointi /
Taloudellinen katsaus
Suojauslaskenta
Wärtsilä suojaa myynteihin ja ostoihin liittyviä ulkomaan valuutan määräisiä rahavirtoja valuuttatermiineillä
tai -optioilla sekä soveltaa IFRS 9:n mukaista suojauslaskentaa enemmistöön näistä valuuttatermiineistä.
Termiinipisteet jätetään suojaussuhteen ulkopuolelle, ja jos suoja on kokonaan tai osittain tehoton, tehoton
osuus kirjataan välittömästi raportointikauden rahoituseriin. Wärtsilä saattaa soveltaa myös rahavirran
suojausta osaan korkojohdann aisistaan.
Konserni dokumentoi suojausjärjestelyn alussa kunkin suojausinstrumentin ja suojatun omaisuuserän
välisen suhteen sekä riskinhallintatavoitteen ja siihen sovelle ttava n strategian. Tämän prosessin kautta
suojausinstrumentti kytketään siihen liittyviin varoihin ja velkoihin, ennakoituihin liiketapahtumiin tai sitoviin
sopimuksiin.
Wärtsilä määritt ää valuuttajohdannaisten suojaussuhteet joko erittäin todennäköisen ennakoidun liiketoimen
suojaksi tai kiinteäehtoisen si toumuksen suojaksi .
Konserni käyttää määritettyjä suojia valuuttajohdannaisiin, joissa suojausinstrumentin ja suojauskohteen
keskeiset ehdot täsmäävät tai lähes täsmäävät. Suojausaste on yleensä 100%. Koska alla olevat riskit
täsmäävät, suojausinstrumenttien katsotaan kumoavan kaikki suojattuihin liiketoimiin liittyvät muutokset.
Wärtsilä tunnistaa, että suojattujen liiketoimien viivästymiset tai peruuntumiset saattavat aiheuttaa
tehott omuutta. Wärtsilä kuitenkin soveltaa jatko strategiaa, jonka mukaan johdannaisia jatketaan tai
päätetään ennenaikaisesti, jotta alla olevat liiketoimet saadaan täsmäämään. Suojauksen tehokkuutta
koskevia vaatimuksia arvioidaan IFRS 9:n vaatimusten mukaisesti huomioiden vaatimukset taloudelliseen
suhteeseen , luottoriski in ja suojausasteeseen liittyen.
Ulkopuoliset suojaukset tehdään tyypillisesti lyhyillä maturiteeteilla (enintään yksi vuosi) ja käyttäen vain
korkean luottoluokituks en (A- vähimmäisluottoluokkavaatimus) vastapuolia, joten vastapuoliriskillä on
vähäinen vaikutus suojien markkina -arvon määrittämiseen. Koska joidenkin suojattavien rahavirtojen
maturiteetti on pidempi kuin niitä suojaavien instrumenttien, suojausten ja alla olevien rahavirtojen
nykyarvo jen muutokset eivät aina täysin kumoa toisiaan suojauksen elinaikana. Maturiteettierosta johtuva
tehottomuus lasketaan vuosineljänneksittäin ja kirjataan rahoituseriin.
Rahavirran suojaaminen
Jos johdannaiss opimus on määritetty rahavirtaa suojaavaksi ja se täyttää rahavirtasuojan vaatimukset,
siihen liittyvät käyvän arvon muutokset kirjataan muihin laajan tuloksen eriin , jotka esitetään oman pääoman
arvonmuutosrahastossa, mikäli suojaus on tehokas. Valuuttatermiinien os alta spot -osuus sisältyy
suojaussuhteeseen, kun termiinipisteet on jätetty suojan määrittämisen ulkopuolelle. Muiden laajan tuloksen
erien kautta johdannaisiin liittyvään arvonmuutosrahastoon kertynyt voitto tai tappio esitetään samalla
raportointikaudella kuin suojattuihin velvoitteisiin tai ennusteisiin liittyvät tapahtumat, esimerkiksi myynnin tai
ostojen oikaisuna. Suojauksesta johtuvan voiton tai tappion tehoton osuus kirjataan välittömästi
tulosvaikutteisesti raportointikauden aikana. Korkoerosta johtuvat valuuttatermiinien käyvän arvon
muutokset kirjataan tuloslaskelmaan.
Lisätietoja rahavirtasuojausten käypien arvojen muutoksista esitetään liitetiedossa 5.5. Oma pääoma, ja
lisätietoja rahavirtasuojausten tehottomasta osuudesta es itetään liitetiedossa 5.1. Rahoitustuotot ja -kulut .
Konserni soveltaa suojauslaskentaa enemmistöön valuuttatermiineistä.
Avoimet operatiiviset valuuttapositiot sisältäen rahoituksen suojataan johdannaisilla alla olevan mukaisesti.
Valuuttatermiinit
2020
2019
MEUR
Kiinteä -
hintaisia
osto - ja
myyntiso -
pimuksia
vasten
nettona
Netto -
velkoja
vasten
Kiinteä -
hintaisia
osto - ja
myyntiso -
pimuksia
vasten
nettona
Netto -
velkoja
vasten
Valuuttatermiinit
USD
292
287
614
356
NOK
396
1
451
41
CHF
22
61
31
103
CNY
15
12
107
13
AUD
47
1
52
MXN
46
5
47
2
SGD
11
8
31
SEK
25
1
26
CAD
20
11
13
11
Muut valuutat*
120
1
67
7
Valuuttajohdannaiset yhteensä, netto
936
437
1 364
616
* Muut valuutat eivät sisällä merkittäviä yksittäisiä valuuttoja.
Nettovelat sisältävät emoyhtiön antamat ei- euromääräiset sisäiset lainat ja talletukset.
IFRS:n mukaista suojauslaskentaa on sovellettu 1.861 milj. euron (2.448) arvosta valuuttatermiineihin. Viiden
prosentin valuuttakurssiliikkeen vaikutus näiden johdannaisten arvostukseen aiheuttaisi noin 45 milj. euron ( 74)
muutoksen konsernin omaan pääomaan. Koska kaikki merkittävät kiinteähintaiset osto - ja myyntisopimukset
Tämä on Wärtsilä / Kestävä kehitys / Hallin n ointi /
Taloudellinen katsaus
on suojattu, operatiivisen toiminnan tuloksen herkkyys valuuttakurssimuutoksille (sisäinen rahoitus pois lukien)
oletetaan olevan vähäinen.
2020
2019
MEUR
Brutto -
määrä
Netto -
määrä
Vaikutus
omaan
pääomaan
Brutto -
määrä
Netto -
määrä
Vaikutus
omaan
pääomaan
Valuuttatermiinit (molemmat
valuutat huomioitu), joihin
sovelletaan suojauslaskentaa*
EUR
1 424
123
6
1 772
83
USD
1 077
295
15
1 332
640
32
NOK
803
248
12
1 202
509
25
GBP
79
57
3
128
34
2
MXN
128
46
2
132
47
2
CNY
50
40
2
110
104
5
JPY
26
2
50
31
2
CHF
18
8
38
28
1
Muut
116
81
4
108
74
4
Yhteensä (vain toinen valuutta
huomioitu)
1 861
900
45
2 435
776
73
* Sisäisiä transaktioita, joihin varsinaiset suojauslaskentakirjaukset perustuvat .
MEUR
2020
2019
Valuuttatermiinit, joihin sovelletaan suojauslaskentaa
2020
-
1 769
2021
1 010
-
Ennustetut, erittäin todennäköiset rahavirrat vuosittain (suojattu)
2020
-
1 977
2021
1 341
193
2022
233
71
2023
50
31
2024
45
176*
2025-
192
-
* Vertailukauden osalta sisältää 2024 ja si itä myöhemmin.
Johdannaisinstrumentit
MEUR
2020
joista
suljettu
2019
joista
suljettu
Johdannaisinstrumenttien nimellisarvot (taso 2)
Koronvaihtosopimukset
450
400
Koron- ja valuutanvaihtosopimukset
237
246
Valuuttatermiinit, suojauslaskennan alla
1 010
558
1 769
873
Valuuttatermiinit, suojauslaskennan ulkopuolella
650
245
597
213
Yhteensä
2 347
803
3 012
1 086
Johdannaisinstrumenttien markkina -arvostukset (taso
2)
Koronvaihtosopimukset
-12
-7
Koron- ja valuutanvaihtosopimukset
-12
-4
Valuuttatermiinit, suojauslaskennan alla
21
8
Valuuttatermiinit, suojauslaskennan ulkopuolella
14
4
Yhteensä
10
Lisäksi konsernilla oli kuparifutuureja 113 tonnia (173), joiden arvo on 1 milj. euroa (1).
Valuuttatermiinit suojaavat transaktioriskiltä ja erääntyvät seuraavan 12 kuukauden (12) aikana.
Valuuttatermiini on suljettu, kun rahavirrat samassa valuutassa samalla arvopäivällä kompensoivat toisiaan.
Koronvaihtosopimukset ovat euromääräisiä ja niiden keskimääräinen juoksuaika on 59 kuukautta (69). Koron -
ja valuutanvaihtosopimusten keskimääräinen juoksuaika on 30 kuukautta (41).
Muutokset korkojohdannaisten markkina -arvossa kirjataan yleensä välittömästi tuloslaskel maan. IFRS 9:n
mukaista rahavirran s uojauslaskentaa sovelletaan kuitenkin 130 milj. euron (130) suuruiseen
koronvaihtosopimukseen, joka erääntyy 2031. Kyseinen korkosuoja vaihtaa ison vuokrasopimusvelan
korkomaksut muuttuvista kiinteisiin. Koska suojalla ja sen perustana olevalla rahavirralla on täsmäävät
k eskeiset ehdot, ja suojaussuhde on 1:1, suojauksen o dotetaan olevan täysin tehokas. Vuoden 20 20 aikana
rahavirtasuojan käyvän arvon muutosta on kirjattu omaan pääomaan - 6 milj. euroa (2), eikä suojaan liittyviä
eriä ole luokiteltu uudelleen tuloslaskelmaan.
Koska Wärtsilä käyttää johdannaistransaktioissa vain korkean luottokelpoisuuden omaavia vastapuolia,
avoimiin johdannaisiin liittyen ei odoteta COVID -19 -pandemiasta aiheutuvaa merkittävää vastapuoliriskin
kohoamista. Suojauslaskennan alla olevien johdannaisten suojausten odotetaan pysyvän tehokkaina, sillä
tilausten peruutukset eivä ole merkittävästi kasvaneet. Suojattuja rahavirtoja pidetään yhä erittäin
todennäköisinä.
Tämä on Wärtsilä / Kestävä kehitys / Hallin n ointi /
Taloudellinen katsaus
Normaalisti kaikki konsernin johdannaiset tehdään International Swaps and Derivatives Associationin Master
Agreement -sopimusten (ISDA) alla. Mikäli sopimusosapuoli on sopimuksessa määritellyn luottotapahtuman
kohteena, on toisella sopimusosapuolella oikeus vaatia kaikkien avoimien johdannaisten ennenaikaista
eräännyttämistä ja niiden netottamista. Nämä sopimukset eivät kuitenkaan täytä tase -erien
netotusvaatimuksia. Alla olevassa taulukossa on kyseisten sopimusten alla tehtyjen rahoitusinstrumenttien
kirjanpitoarvot.
MEUR
2020
2019
Johdannaisinstrumenttien markkina -arvostukset ISDA -sopimusten alla
Varat
Koron- ja valuutanvaihtosopimukset
1
5
Valuuttatermiinit
37
18
Yhteensä
37
24
Velat
Koronvaihtosopimukset
-12
-7
Koron- ja valuutanvaihtosopimukset
-13
-9
Valuuttatermiinit
-3
-7
Yhteensä
-27
-23
Johdannaisinstrumenttien markkina -arvostukset ISDA -sopimusten alla
Varat
25
8
Velat
-16
-8
Yhteensä
10
5.8. RAHOITUSRISKIT
Yleistä
Konsernin keskitetyllä rahoitustoiminnolla on kaksi päätehtävää: hankkia riittävästi rahoitusta konsernin
tarpeisiin kilpailukykyisellä hinnalla, ja tunnistaa ja arvioida konsernin rahoitusriskit sekä tehdä
konserniyhtiöiden tarvitsemat suojaukset.
Tarkoituksena on suojautua rahoitusmarkkinoilla tapahtuvilta epäsuotuisilta heilahteluilta sekä minimoida
valuutta -, korko-, likviditeetti - ja luottoriskien vaikutus konsernin rahavaroihin, tulokseen ja omaan pääomaan.
Wärtsilän riskienhallintapolitiikka on hyv äksytty yhtiön hallituksessa. Rahoitusriskien suojausinstrumentteina
käytetään vain sellaisia instrumentteja, joiden markkina -arvoa ja riskiprofiilia voidaan luotettavasti seurata.
Valuuttariski
Valuuttapositioita seurataan liiketoimintojen tasolla. Suojaukset tehdään yhtiötasolla konsernin keskitettyä
rahoitustoimintaa vasten, jonka jälkeen suojaukset netotetaan ja katetaan ulkoisesti konsernin
rahoitustoimintojen puolesta. Kaikki merkittävät kiinteähintaiset osto - ja myyntisopimukset suojataan.
Suojaukset kattavat arvioidut tulevat rahavirrat sekä avoinna olevat myyntisaamiset ja ostovelat sopimuksiin
liittyen. Tulevat kaupalliset valuuttayli - ja alijäämät arvioidaan liiketoiminnoittain ja suojausten tasosta päättää
johtokunta. IFRS 9:n mukaista suojauslaskentaa sovelletaan valtaosaan edellä mainittujen erien suojauksista.
Suojaukset kattavat aikajakson, joka mahdollistaa myyntihintojen ja kustannusten sopeuttamisen uudella
valuuttakurssitasolla. Suojausten pituudet vaihtelevat konserniyhtiöillä kuukaudesta kahteen vuoteen. Konserni
suojaa myös taseessa olevat valuuttamääräiset erät kuten rahavarat, lainat/talletukset ja muut
valuuttamääräiset saatavat ja velat.
Koska kenttähuoltotyöt laskutetaan paikallisessa valuutassa, konsernin liikevaihtoon kohdistuu
valuuttakurssimuutoksista johtuvaa volatiliteettia. Vaikutus kannattavuuteen on kuitenkin rajallinen, koska myös
kustannukset ovat samassa valuutassa. Varaosamyynti perustuu euromääräisiin hinnastoihin, ja niihin liittyvät
ostot euroalueen ulkopuolisissa valuutoissa suojataan, joten valuuttakurssimuutokset vaikuttavat
varaosamyyntiin vain vähäisesti. Koska projektien/laitteiden myynnit/ostot ja pitkäaikaisten sopimusten
arvioidut valuuttariskit suojataan, konserni ei odota merkittäviä voittoja/tappioita valuuttakurssimuutoksista
vuonna 2021 toiminnassaan lukuun ottamatta sisäistä rahoitusta.
Konsernissa käytetyt valuuttasuojausinstrumentit ja näiden nimellisarvot on eritelty liitetiedossa 5.7.
Johdannaisinstrumentit.
Koska Wärtsilällä on tytäryhtiöitä ja yhteisyrityksiä euroalueen ulkopuolella, ovat konsernin oma pääoma,
liikearvo ja kauppahinnan kohdistukset alttiina valuuttakurssien vaihteluille. Vuoden 20 20 lopussa Wärtsilän
euroalueen ulkopuolisten tytäryhtiöiden ja yhteis yritysten nettovarallisuuden arvo oli 956 milj. euroa (1.041).
Lisäksi ulkomaanrahan määräistä, yrityshankinnoissa syntynyttä liikearvoa ja kauppahinnan kohdistuksia oli
865 milj. euroa (9 26 ). Vuonna 2020 muuhun laajaan tulokseen kirjatut muuntoerot syntyivät pääosin Englannin
punnan (GBP) kurssimuutoksista
Vuonna 20 20 65% (67) myynnistä ja 61% (5 9) operatiivisista kuluista oli euromääräisiä, ja 20% (20) myynnistä
ja 11% (10 ) operatiivisista kuluista oli Yhdysvaltain dollareita. Loppu jakautui usean valuutan kesken.
Konsernin tulokseen ja kilpailukykyyn vaikuttavat välillisesti myös pääkilpailijoiden kotivaluutat: USD, GBP,
JPY sekä KRW.
Koska
, siihen liittyy usein valuuttariskejä. Suurimmat avoimet operatiiviset
valuuttapos itiot (pois lukien rahoitus) per 31.12.20 20 on listattu alle.
Tämä on Wärtsilä / Kestävä kehitys / Hallin n ointi /
Taloudellinen katsaus
2020
Tase
Arvioidut rahavirrat
MEUR
Konserni
saa perus -
valuuttaa
Konserni
maksaa
perus -
valuuttaa
Konserni
saa perus -
valuuttaa
Konserni
maksaa
perus -
valuuttaa
Netto
EUR/USD
42
53
147
303
167
EUR/NOK
61
30
281
1
310
USD/NOK
30
231
3
259
EUR/CNY
13
20
65
4
63
EUR/GBP
18
20
89
88
EUR/SGD
16
11
20
26
EUR/JPY
13
6
18
3
22
2019
Tase
Arvioidut rahavirrat
MEUR
Konserni
saa perus -
valuuttaa
Konserni
maksaa
perus -
valuuttaa
Konserni
saa perus -
valuuttaa
Konserni
maksaa
perus -
valuuttaa
Netto
EUR/USD
77
152
338
512
249
EUR/NOK
119
48
304
17
358
USD/NOK
50
14
72
108
EUR/CNY
32
26
70
76
EUR/GBP
24
18
8
71
56
EUR/JPY
11
7
9
25
12
Koska konsernin pääasiallinen rahoitusvaluutta on euro ja tytäryhtiöt yleensä rahoitetaan niiden paikallisissa
valuutoissaan keskitetyn rahoitustoiminnon toimesta, keskitetyllä rahoitustoiminnolla oli seuraavat rahoitukseen
liittyvät valuuttapositiot auki per 31.12.20 20 .
2020
2019
MEUR
Velat
Talletukset
Netto
Velat
Talletukset
Netto
Konsernin sisäiset velat/talletukset
USD
15
282
266
35
391
356
GBP
68
60
9
48
93
46
CHF
61
61
103
103
AUD
49
49
52
52
NOK
1
1
41
41
SGD
19
19
1
32
31
CNY
12
12
13
13
CAD
11
11
11
11
Muut valuutat*
6
1
7
2
5
7
Ulkopuoliset velat/talletukset
JPY
237**
237
246**
246
USD
20
20
Yhteensä
388
455
692
435
639
906
* Muut valuutat ei netotu, koska sisältää eri valuuttoja.
** Ulkopuoliset JPY -lainat suojataan täysimääräisesti valuutan- ja koronvaihtosopimuksilla.
Eräillä tytäryhtiöillä maissa, joiden valuutat eivät ole vapaasti vaihdettavia, kuten Argentiinassa, Brasiliassa ja
Indonesiassa, on suojaamattomia EUR tai USD määräisiä konsernin sisäisiä lainoja, joista voi aiheutua
valuuttakurssieroja. Näiden lainojen kokonaismäärä on 66 milj. euroa (192 ).
Wärtsilä ei suojaa muuntoriskiä. Konsernille merkittävimmät valuutat on esitetty liitetiedossa 6.6.
Tilinpäätöskursseja.
Korkoriski
Wärtsilän korkoriski muodostuu pääasiallisesti nettomääräisen lainasalkun arvon muutoksista (hintariski) sekä
korkojen vaihtelusta (vaihtuvakorkoisten lainojen koronmuutokset). Korkoriskejä seurataan mittaamalla
jatkuvasti rahoitusinstrumenttien markkina - arvoja sekä tekemällä herkkyysanalyysia.
Korollinen velka oli vuoden 20 20 lopussa 1.161 milj. euroa (908 ). Keskikorko oli 0,8% (0,9) ja keskimääräinen
korkosidonnaisuusaika 1 3 kuukautta (2 1).
Wärtsilä hajauttaa korkoriskejään ottamalla sekä kiinteä - että vaihtuvakorkoista velkaa. Kiinteäkorkoisen velan
suhde koko velkasalkkuun saa vaihdella 30 ja 70 prosentin välillä. Hallitus on antanut valtuutuksen
väliaikaisesti kasvattaa kiinteäkorkoisten lainojen osuutta 100%:iin, ja valtuutus on voimassa tammikuuhun
2022. Wärtsilä suojaa lainaportfolionsa johdannaisilla, kuten koronvaihtosopimuksilla, futuureilla sekä optioilla.
MEUR
2020
2019
Kiinteäkorkoiset lainat
366
406
Vaihtuvakorkoiset lainat
796
503
Johdannaiset
424
424
Tämä on Wärtsilä / Kestävä kehitys / Hallin n ointi /
Taloudellinen katsaus
Kiinteäkorkoisten lainojen osuus kokonaislainasta (mukaanlukien johdannaiset), %
68
91
Vuoden 20 20 lopussa yhden prosenttiyksikön suuruinen yhdensuuntainen lasku/nousu korkokäyrässä olisi
aiheuttanut 26 milj. euron (2 8) lisäyksen/vähennyksen nettovelkasalkun arvoon (sisältäen johdannaiset).
Yhden prosenttiyksikön suuruinen korkotason muutos aiheuttaisi 4 milj. euron (1) muutoksen velkasalkun
seuraavan vuoden korkokuluihin (sisältäen johdannaiset).
Muuta lainoihin liittyvää tietoa annetaan liitetiedoissa 5.2. Rahoitusvarat ja -velat arvostusryhmittäin ja 5.6.
Rahoitusve lkojen maturiteettianalyysi. Tietoa korkojohdannaisista on annettu liitetiedossa 5.7.
Johdannaisinstrumentit.
Li kviditeetti- ja jälleenrahoitusrisk i
Wärtsilä varmistaa aina riittävän likviditeetin tehokkaalla kassanhallinnalla sekä riittävillä vahvistetuilla ja
vahvistamattomilla luottolimiiteillä. Jälleenrahoitusriskiä hallitaan tasapainoisella ja riittävän pitkäkestoista
lainaa sisältävällä portfoliolla .
COVID- 19 - pandemian vuoksi konsernin likviditeettireserviä on vahvistettu. Vuonna 2020 erääntyviä
v ahvistet tuja luottolimiittisopimuksia on jatkettu vuoden 2021 loppuun asti ja samalla näiden limiittien
kokonaismäärää on myös nostettu 20 milj. eurolla. Näin ollen käytettävissä olevien vahvistettujen
luottolimiittisopimusten kokonaismäärä on nyt 660 milj. euroa, ja ne ovat kokonaan käyttämättä. Muiden
COVID- 19 - pandemiaan liittyvien rahoitusjärjestelyjen seurauksena nostetiin yhteensä 190 milj. euron arvosta
uusia pitkäaikaisia lainoja. Konsernin maksuvalmius oli korkealla tasolla 31.12.2020 ja sen odotetaan pysyvän
vahvana vuoden 2021 aikana.
Tämänhetkiset rahoitusohjelmat sisältävät :
• Vahvistettuja luottolimiittisopimuksia määrältään 66 0 milj. euroa (640).
• Suomalalisia yritystodistusohjelmia määrältään 8 50 milj. euroa (800).
Pitkäaikaisten lainojen keskimä äräinen takaisinmaksuaika on 36 kuukautta (46) ja vahvistettujen luottolimiittien
keskimääräinen takaisinmaksuaika on 21 kuukautta (3 0). Lisätietoa liitetiedossa 5.6. Rahoitusvelkojen
maturiteettianalyysi.
Konsernin rahavarat olivat vuoden lopussa 932 milj. euroa ( 369), joka sisältää 14 milj. euroa (11) liittyen
myytävänä oleviin omaisuuseriin, sekä käyttämättömiä vahvistettuja luottolimiittisopimuksia 660 milj. euroa
(640). 31.12.2020 ja 31.12.2019 yritysto distuksia ei ollut käytössä .
Vahvistetut luottolimiittisopimukset ja emoyhtiön pitkäaikaiset lainat sisältävät rahoituskovenantin
(omavaraisuusaste). Omavaraisuusasteen odotetaan pysyvän selvästi rahoituskovenantin yläpuolella
ennustettavissa olevalla ajanjaksolla.
Vahvistetut luottolimiittisopimukset
MEUR
2020
2019
Vuosi
Erääntyvät
Käytet-
tävissä
(kauden
lopussa)
Erääntyvät
Käytet-
tävissä
(kauden
lopussa)
2019
-
-
640
2020
660
130
510
2021
280
380
130
380
2022
90
290
90
290
2023
160
130
160
130
2024
130
130
Luottoriski
Kaupalliseen toimintaan liittyvien luottoriskien hallinta on osa liiketoimint ojen ja konserniyhtiöiden toimintaa.
Suuriin kauppoihin ja projektirahoitukseen liittyvät luottoriskit pyritään rajoittamaan siirtämällä riskejä pankeille,
vakuutusyhtiöille ja vientitakuulaitoksille.
Likvidien varojen sijoittamiseen ja rahoitusinstrumenttien kaupankäyntiin liittyviä luottoriskejä minimoidaan
asettamalla luottorajat vastapuolille sekä tekemällä sopimuksia vain johtavien koti - ja ulkomaisten pankkien ja
rahoituslaitosten kanssa. Koska vain korkean luottoluokituksen (A- vähimmäisluottoluokkavaatimus) omaavia
vastapuolia hyödynnetään johdannaisinstrumenttien käytössä ja tapahtumiin sovelletaan ISDA -yleissopimusta,
luottotappioita ei oleteta syntyvän näistä instrumenteistä.
Konserniyhtiöt sijoittavat rahavaransa konsernin rahoitustoiminnon tileille, mikäli paikallinen lainsäädäntö ja
keskuspankin säännöt sallivat sen. Konsernin varat sijoitetaan instrumentteihin, joilla on riittävä likviditeetti
(lyhytaikaiset pankkitalletukset tai suomalaiset yritystodistukset) ja luottoluokitus (vähintään yksi A tai
konsernin talous - ja rahoitusjohtajan erikseen hyväksymä sijoitus). Konsernin keskitetty rahoitustoiminto
seuraa jatkuvasti kyseisiä sijoituksia eikä näistä odoteta luottotappioita.
Jaksotettuun hankintamenoon tehtyihin sijoituksiin liittyvät odotetut luottotappiot arvioidaan ennakoivasti
neljännesvuosittain perustuen sijoitusten eräpäivään ja vastapuoliris kiin. 31.12.2020 odotettu luottotappio ei
ollut merkittävä.
Odotetut luottotappiot on esitetty liitetiedossa 4.2. Myyntisaamiset ja sopimukseen perustuvat varat ja velat.
Tämä on Wärtsilä / Kestävä kehitys / Hallin n ointi /
Taloudellinen katsaus
Osakehintariski
Wärtsilällä on osakesijoituksia 12 milj. euroa (1 4) voimalaitosyhtiöihin, jotka sijaitsevat pääosin kehittyvissä
maissa. Kyseisten yhtiöiden tuloskehitys on ollut hyvä ja vastannut odotuksia. Lisätietoja liitetiedossa 5.2.
Rahoitusvarat ja -velat arvostusryhmittäin.
Pääomarakenteen hallinta
Wärtsilän päämääränä on varmistaa vahva pääomapohja ylläpitääkseen sijoittajien ja luotonantajien
luottamuksen sekä kehittääkseen toimintaansa. Pääomaksi määritellään oma pääoma mukaan lukien
määräysvallattomien omistajien osuus ja netotettu korollinen lainapääoma. Wärtsilän tavoitteena on säilyttää
nettovelkaantumisaste alle 0,50. Konsernin osinkopolitiikan mukaan tavoitteena on jakaa vähintään 50%
osakekohtaisesta tuloksesta osinkona yli suhdannesyklin .
MEUR
2020
2019
Pitkäaikaiset korolliset velat
1 005
851
Pitkäaikaiset vuokrasopimusvelat
124
146
Lyhytaikaiset korolliset velat
156
58
Lyhytaikaiset vuokrasopimusvelat
42
42
Korolliset velat yhteensä
1 327
1 096
Korolliset saamiset
-1
-1
Rahavarat
-919
-358
Rahavarat myytävänä oleviin omaisuuseriin liittyen
-14
-11
Korolliset saamiset yhteensä
-933
-370
Korolliset nettovelat yhteensä
394
726
Oma pääoma yhteensä
2 188
2 410
Nettovelkaantumisaste
0,18
0,30
Osana pääomarakenteen hallintaa seurataan myös omavaraisuusastetta:
Taseen loppusumma
6 232
6 398
Saadut ennakot
-452
-452
5 780
5 946
Omavaraisuusaste, %
38,1
40,8
6. KONSERNIRAKENNE
6.1. YRITYSHANKINNAT
Laadintaperiaatteet
Hankitut tai perustetut tytäryhtiöt sisällytetään konsernitilinpäätökseen käyttäen hankintamenetelmää. Tällöin
luovutettu vastike ja hankitun yrityksen yksilöitävissä olevat varat ja vastattavaksi otetut velat on arvostettu
käypään arvoon hankintahetkellä. Konsernin lisätessä omistusosuuttaan sellaisessa yhtiössä, jossa Wärtsilällä
on jo ollut määräysvalta, määräysvallattomien omistajien osuus hankinnan kohteesta arvostetaan joko käypään
arvoon tai siihen määrään, joka vastaa määräysvallattomien omistajien osuuden suhteellista osuutta
hankinnan kohteen yksilöitävissä olevasta nettovarallisuudesta. Hankinnasta syntynyt liikearvo kirjataan
määrään, jolla luovutettu vastike, mahdollinen määräysvallattomien omistajien osuus hankinnan kohteesta ja
mahdollinen aiemmin omistettu osuus yhteenlaskettuina, ylittää konsernin osuuden hankitun
nettovarallisuuden käyvästä arvosta. Liikearvoille suoritetaan arvonalentumistestaus vähintään vuosittain.
Hankintameno sisältää mahdolliset käypään arvoon arvostetut luovutetut varat. Luovutettu vastike ei sisällä
hankintaan liittyviä menoja. Ne kirjataan tuloslaskelmaan kuluiksi kausille, joiden aikana menot toteutuvat ja
palvelut otetaan vastaan, lukuun ottamatta vieraan - tai omanpääomanehtoisten arvopapereiden liikkeeseen
laskust a aiheutuvia menoja.
Merkittävissä liiketoimintojen yhdistämisissä konserni on käyttänyt ulkopuolista neuvonantajaa arvioitaessa
aineellisten ja aineettomien hyödykkeiden käypiä arvoja. Aineellisten hyödykkeiden osalta on tehty vertailuja
vastaavien hyödykkeiden markkinahintoihin ja arvioitu hankittujen hyödykkeiden iästä, kulumisesta ja muista
vastaavista tekijöistä aiheutuva arvon vähentyminen. Aineettomien hyödykkeiden käyvän arvon määritys
perustuu arvioihin hyödykkeisiin liittyvistä tulevista rahavirroista. Hankitut aineettomat hyödykkeet koostuvat
yleensä teknologiasta, asiakassuhteista ja tavaramerkeistä.
Liiketoimintojen yhdistämiseen liittyvä mahdollinen ehdollinen vastike (lisäkauppahinta) arvostetaan käypään
arvoon hankintahetkellä. Se luokitellaan joko velaksi tai omaksi pääomaksi. Velaksi määritelty ehdollinen
vastike arvostetaan käypään arvoon kunkin raportointikauden viimeisenä päivänä, ja tästä aiheutuva tappio tai
voitto kirjataan tulosvaikutteisesti. Omaksi pääomaksi määriteltyä ehdollista vastiketta ei arvosteta uudelleen.
Hankitut tytäryhtiöt yhdistellään konsernitilinpäätökseen siitä hetkestä lähtien, kun konserni on saanut
määräysvallan .
Kirjanpidolliset arviot ja harkinnat
Liiketoimintojen yhdistämisen kirjanpitokäsittely saattaa edellyttää arvioita hankittujen varallisuuserien käyvästä
arvosta ja toteutuneiden ehdollisten vastikkeiden määrästä.
2020
Vuonna 2020 ei tehty yrityshankintoja.
Tämä on Wärtsilä / Kestävä kehitys / Hallin n ointi /
Taloudellinen katsaus
2019
Ships Electronic Services Ltd
Toukokuussa Wärtsilä hankki 100% brittiläisen Ships Electronic Services Ltd:sta (“SES”), joka erikoistuu
pääasiassa kaupallisten ja vapaa -ajan alusten navigointi - ja viestintäelektroniikkaan sekä asennukseen,
huoltoon ja korjauspalveluihin. SES:n liikevaihto oli noin 10 miljoonaa puntaa, ja yhtiön henkilöstömäärä oli 47.
Yrityskaupan arvo oli 3,2 miljoonaa puntaa.
Kauppasumma ja kaupan vaikutus tilikauden tulokseen eivät olleet merkittäviä.
6.2. YRITYSMYYNNIT
Laadintaperiaatteet
Luovutetut tytäryhtiöt yhdistellään konsernitilinpäätökseen siihen hetkeen asti , jolloin määräysvalta lakkaa.
2020
Lokakuussa Wärtsilä myi 100% omistamansa Wärtsilä JOVYATLAS GmbH:n osakkeista saksalaiselle
teollisuusyhtiölle Jacob Waitz Industrie GmbH:lle. Wärtsilä JOVYATLAS tarjosi keskeytymättömän virransyötön
järjestelmiä, tasasuuntaajia, muuntajia, taajuusmuuttajia ja vastuksia sekä niihin liittyviä palveluita. Yhtiön
liikevaihto oli 20 milj . euroa vuonna 2019. Yritysmyynnin vaikutus tilikauden tulokseen on noin -6 milj . euroa.
Myöski n lokakuussa Wärtsilä myi 100% omistamansa Wärtsilä Valves Ltd -yhtiön osakkeista New Yorkissa,
Yhdysvalloissa, sijaitsevalle Evergreen Capital L.P.:lle. Myydyn yhtiön toiminnot sisälsivät
nikkelialumiinipronssi - ja erikoisteräsventtiilien suunnittelun, kokoonpanon, testauksen, myynnin ja toimituksen
merenkulku -, öljy - ja kaasu sekä energiamarkkinoille. Lisäksi se tarjosi venttiilituotesovelluksia FPSO -aluksille,
petrokemian laitoksille, voimantuotantoon, merivoimille, jätevedenpuhdistamoille ja putkistoihin. Yhtiön
liikevaihto oli noin 15 milj . euroa vuonna 2019. Yritysmyynnin vaikutus tilikauden tulokseen on noin -10 milj .
euroa.
Joulukuussa 2020 Wärtsilä sai päätökseen Wärtsilä ELAC Nautik GmbH:n (ELAC Nautik) osakkeiden myynnin
Cohort plc:lle. Osakkeiden luopumisesta ilmoitettiin alun perin joulukuussa 2019. ELAC Nautikin painopisteenä
markkinoilla olivat kaikuluotaimet, mukaan lukien ääniluotaimet, vedenalaiset viestintäjärjestelmät sekä
kaikujärjestelmät pienille ja keskikokoisille asevoimien sukellusv eneille. Yhtiön liikevaihto oli noin 21 milj . euroa
vuonna 2019. Yritysmyynnin vaikutus tilikauden tulokseen ei ole olennainen.
Kaikki myydyt liiketoiminnat kuuluivat Porfolio Businessiin.
2019
Vuonna 2019 ei ollut yritysmyyntejä .
6.3. MYYTÄVÄNÄ OLEVAT OMAISUUSERÄT
Laadintaperiaatteet
Pitkäaikaiset omaisuuserät sekä lopetettuihin toimintoihin liittyvät varat ja velat luokitellaan myytävänä
oleviksi, jos niiden kirjanpitoarvoja vastaavan määrän odotetaan kertyvän ensisijaisesti myynnistä sen
sijaan, että ne kertyisivät jatkuvan käytön seurauksena. Luokittelu myytävänä olevaksi edellyttää
seuraavien ehtojen täyttymistä: myynnin on oltava erittäin todennäköinen, omaisuuserän on oltava
nykyisessä kunnossaan välittömästi myytävissä tavanomaisin ehdoin, johdon on oltava sitoutunut
omaisuuserän myyntiin ja myynnin voidaan odottaa toteutuvan vuoden sisällä luokittelusta.
Ennen kuin omaisuuserä tai luovutettavien erien ryhmään kuuluvat varat ja velat luokitellaan myytävänä
olevaksi, niiden kirjanpitoarvot määritetään niihin sovellettavien IFRS -standardien mukaisesti.
Luokittelupäivästä alkaen myytävänä olevat pitkäaikaiset omaisuuserät on arvostettava kirjanpitoarvoon tai
käypään arvoon vähennettynä myynnistä aiheutuneilla menoilla sen mukaan, kumpi näistä on alempi.
Samalla poistot ja hankintamen on jaksotukset on lopetettava.
Myytävänä olevat omaisuuserät esitetään omalla rivillään konsernin taseessa vertailukauden lukuja
oikaisematta.
2020
Wärtsilä on luokitellut viihdejärjestelmät - sekä säiliönohjausjärjestelmät -liiketoiminnot myytävänä oleviksi
omaisuuser iksi. Viihdejärjestelmät -liiketoiminta on luokiteltu myytävänä olevaksi omaisuuseräksi vuoden 2019
viimeisestä neljänneksestä alkaen ja säiliönohjausjärjestelmät -liiketoiminta vuoden 2020 toisesta
neljänneksestä alkaen. Myynnit odotetaan saat avan päätökseen vuoden 2021 ensimmäisen puoliskon aikana.
Lisäksi Wärtsilä on aloittanut valmistelut, jotka tähtäävät Wärtsilä EUROATLAS GmbH:n myyntiin. Myös
Wärtsilä EUROATLAS GmbH on luokiteltu myytävänä olevaksi omaisuuseräksi. Myynti odotetaan saatavan
päätökseen vuoden 2021 toisen puoliskon aikana. Vaikutus raportointikauden tulokseen on noin -6 milj. euroa.
Kaikki myytävänä olevat omaisuuserät kuuluvat Portfolio Businessiin ja ne on arvostettu kirjanpitoarvoon tai
käypään arvoon, kumpi näistä on alempi.
2019
Joulukuussa Wärtsilä ilmoitti myyvänsä omistamansa Wärtsilä ELAC Nautik GmbH:n (ELAC Nautik) osakkeet
Iso -Britannian pörssiin listatulle Cohort plc:lle. ELAC Nautikin painopisteenä markkinoilla ovat kaikuluotaimet,
mukaan lukien ääniluotaimet, vedenalaiset viestintäjärjestelmät sekä kaikujärjestelmät pienille ja keskikokoisille
asevoimien sukellusveneille.
Smart Marine Ecosystem -konseptinsa kautta Wärtsilä johtaa meriteollisuuden siirtymistä uuteen aikakauteen,
jolle on ominaista korkea tehokkuus, parannettu turvallisuus ja merkittävä ympäristövastuu. Tämä on Marine -
liiketoiminnan ydinstrategia, ja koska ELAC Nautik -liiketoiminnalla ei ole selkeää synergistä yhteyttä Wärtsilän
Tämä on Wärtsilä / Kestävä kehitys / Hallin n ointi /
Taloudellinen katsaus
Smart Marine -toimintaan merenkulkusektorin uudistamisessa, liiketoimintavalikoimaa mukautetaan
sisältämään ne kasvualat, jotka voivat edistää tätä muutosta.
Lisäksi Wärtsilä on aloittanut valmistelut, jotka tähtäävät viihdejärjestelmä -liiketoiminnan myyntiin. Myös se on
luokiteltu myytävänä olevaksi omaisuuseräksi.
Myytävänä olevat omaisuuserät kuuluvat Wärtsilä Marine -liiketoimintasegmenttiin ja ne on arvostettu
ki rjanpitoarvoon tai käypäään arvoon, kumpi näistä on alempi.
Kaupat edellyttävät hyväksyntöjä, ja ne odotetaan saatavan päätökseen vuoden 2020 alkupuolella.
Tase -erät
MEUR
31.12.2020
31.12.2019
Liikearvo
7
Muut aineettomat hyödykkeet
1
Aineelliset hyödykkeet
4
3
Käyttöoikeusomaisuuserät
2
4
Laskennalliset verosaamiset
12
8
Vaihto -omaisuus
23
18
Muut saamiset, lyhytaikaiset
42
39
Rahavarat
14
11
Myytävänä olevat omaisuuserät
105
82
Varojen alaskirjaus
-6
Myytävänä olevat omaisuuserät, netto
99
82
Korolliset velat, pitkäaikaiset
4
Laskennalliset verovelat
12
8
Muut velat, pitkäaikaiset
3
8
Muut velat, lyhytaikaiset
52
47
Myytävänä oleviin omaisuuseriin liittyvät velat
68
68
Nettovarat
31
14
Vuonna 2020 kirjattu varojen alaskirjaus - 6 milj. euroa liittyy Wärtsilä EUROATLAS GmbH:n luokitteluun
myytävänä olevaksi omaisuuseräksi . Kulu on kirjattu tuloslaskelman erään poistot ja arvonalentumiset.
6.4. SIJOITUKSET OSAKKUUS - JA YHTEISYRITYKSIIN
Laadintaperiaa tteet
Osakkuusyritykset ovat yrityksiä, joissa konsernilla on huomattava vaikutusvalta mutta ei määräysvaltaa tai
yhteistä määräysvaltaa. Huomattava vaikutusvalta merkitsee yleensä sitä, että konsernilla on 20 –50%
yrityksen äänivallasta.
Yhteisyritys on yhteisjärjestely, jonka mukaan osapuolilla, joilla on järjestelyssä yhteinen määräysvalta, on
oikeuksia järjestelyn nettovarallisuuteen. Yhteinen määräysvalta perustuu osapuolten väliseen
sopimukseen.
Konsernin osuudet osakkuus - ja yhteisyrityksistä yhdistellään konsernitilinpäätökseen
pääomaosuusmenetelmällä huomattavan vaikutusvallan tai yhteisen määräysvallan saamisesta lähtien sen
päättymiseen saakka. Sijoitukset osakkuusyrityksiin kirjataan aluksi hankintamenoon, ja hankintameno
kasvaa tai vähenee osakkuusyrityksen nettovaroissa hankintapäivän jälkeen tapahtuvien muutosten
perusteella suhteutettuna konsernin omistusosuuteen. Konsernin omistusosuuden mukainen osuus
osakkuus - ja yhteisyritysten raportointikauden tuloksista on esitetty konsernin tuloslaskelmassa omana
eränään ennen liiketulosta rivillä Osuus osakkuus - ja yhteisyritysten tuloksista. Konsernin osuus osakkuus -
ja yhteisyritysten muihin laajan tuloksen eriin kirjatuista muutoksista on kirjattu konsernin muihin laajan
tuloksen eriin. Wärtsilän osuus hankintapäivän jälkeen kertyneistä oman pääoman eristä sisältyy konsernin
omaan pääomaan. Jos konsernin osuus osakkuus - tai yhteisyrityksen tappiosta ylittää kyseisen sijoituksen
hankintamenon, sijoitus merkitään taseeseen nolla - arvoon. Kirjanpitoarvon ylittäviä tappioita ei tämän
jälkeen huomioida, ellei konsernilla ole muita osakkuus - tai yhteisyrityksiin liittyviä velvoitteita.
Osakkuus - ja yhteisyritysten konsernitilinpäätökseen yhdistämisestä johtuvat valuuttakurssimuutokset, jotka
kirjataan omaan pääomaan, ilmoitetaan tuloslaskelmassa osana voittoa tai tappiota, kun omistusosuus
muuttuu.
MEUR
2020
2019
Kirjanpitoarvo 1.1.
42
66
Osuus tuloksesta
3
-9
Osingot
-1
-1
Muuntoerot
-2
-1
Osakepääoman alentaminen osakkuus- ja yhteisyrityksissä
-28
Arvonalentumiset
9
-13
Kirjanpitoarvo 31.12.
23
42
Tämä on Wärtsilä / Kestävä kehitys / Hallin n ointi /
Taloudellinen katsaus
Taloudellinen yhteenveto (100%):
2020
MEUR
Omistus -%
Pitkä -
aikaiset
varat
Lyhyt-
aikaiset
varat
Oma
pääoma
Pitkä -
aikaiset
velat
Lyhyt-
aikaiset
velat
Liike -
vaihto
Tili -
kauden
tulos
Yhteisyritykset
Wärtsilä Qiyao Diesel Company Ltd.
Kiina
50,0
7
32
22
0
17
54
5
Wärtsilä Hyundai Engine Co Ltd.
Etelä -Korea
0,0
-2
CSSC Wärtsilä Electrical & Automation Co., Ltd.
Kiina
49,0
0
4
2
0
2
19
0
CSSC Wärtsilä Engine (Shanghai) Co., Ltd.
Kiina
49,0
21
73
20
0
74
66
1
Repropel Sociedad de reparacao de helices
Portugali
50,0
2
1
1
1
CSSC Wärtsilä Engine (Shanghai) Co., Ltd. -yhtiö valmistaa keskikokoisia ja suuria keskinopeita dieselmoottoreita ja monipolttoainemoottoreita Shanghaissa Linganganissa. Wärtsilä Hyundai Engine Co Ltd. valmistaa
monipolttoainemoottoreita LNG -aluksiin Mokpossa, Etelä -Koreassa. Wärtsilä Qiyao Diesel Company Ltd. valmistaa merenkulun apumoottoreita Shanghaissa, Kiinassa. CSSC Wärtsilä Electrical & Automation Co., Ltd. tuottaa
kehittyneitä sähkö- ja automaatioratkaisuja risteilyalalle.
Wärtsilä Hyundai Engine Co Ltd.:n osakkeet myytin 31.12.2020. Lisäksi tilikauden aikana lakkautetti in Wärtsilä Land & Sea Academy, Inc. ja Neptun Maritime AS:n osakkeet myytiin.
2019
MEUR
Omistus -%
Pitkä -
aikaiset
varat
Lyhyt-
aikaiset
varat
Oma
pääoma
Pitkä -
aikaiset
velat
Lyhyt-
aikaiset
velat
Liike -
vaihto
Tili -
kauden
tulos
Yhteisyritykset
Wärtsilä Qiyao Diesel Company Ltd.
Kiina
50.0
7
32
19
20
30
2
Wärtsilä Hyundai Engine Co Ltd.
Etelä -Korea
50.0
14
57
68
1
2
19
-21
CSSC Wärtsilä Electrical & Automation Co., Ltd.
Kiina
49.0
10
2
8
9
CSSC Wärtsilä Engine (Shanghai) Co., Ltd.
Kiina
49.0
19
77
20
76
78
1
Repropel Sociedad de reparacao de helices
Portugali
50.0
1
1
1
Osakkuusyritykset
Wärtsilä Land & Sea Academy, Inc.
Filippiinit
40.0
-2
2
Neptun Maritime AS
Norja
40.0
1
1
Tämä on Wärtsilä / Kestävä kehitys / Hallin n ointi /
Taloudellinen katsaus
6.5. TYTÄRYHTIÖT
Laadintaperiaatteet
Konsernitilinpäätös sisältää emoyhtiö Wärtsilä
määräysvallassa. Konsernilla on määräysvalta yhtiöön silloin, kun se olemalla osallisena yhtiössä altistuu
sijoituskohteen muuttuvalle tuotolle tai on oikeutettu sen muuttuvaan tuottoon ja se pystyy vaikuttamaan
tähän tuottoon käyttämällä sijoituskohdetta koskevaa valtaansa. Kun konsernilla ei ole enemmistöä ääni - tai
muista vastaavista oikeuksista, konserni ottaa huomioon kaikki asianmukaiset tosiseikat ja olosuhteet,
mukaan lukien sopimusjärjestelyt, äänioikeudet ja mahdolliset äänioikeudet, arvioidessaan, onko sillä
määräysvaltaa yhtiöön. Konserni arvioi määräysvaltansa yhtiöön uudelleen, jos tosiseikat ja olosuhteet
viittaavat siihen, että määräysvallan osatekijöissä on tapahtunut muutoksia.
Hyperinflaatiosta kärsivissä maissa toimivien tytäryhtiöiden taloudelliset tiedot oikaistaan standardin IAS 29
mukaisesti silloin, kun hyperinflaation vaikutusta konsernitilinpäätökseen pidetään olennaisena.
Maantie -
teellinen
alue
Yhtiön nimi
Kotimaa
Toiminno t
Omis -
tus -
osuus
%
Eurooppa
Wärtsilä Cyprus Limited
Kypros
Myynti ja huolto
100,0
Wärtsilä Danmark A/S
Tanska
Myynti ja huolto
100,0
Wärtsilä Lyngsø Marine A/S
Tanska
Myynti ja huolto
100,0
Wärtsilä Puregas Solutions A/S
Tanska
Myynti ja huolto
100,0
Wärtsilä BLRT Estonia Oü
Viro
Myynti ja huolto
51,7
Eniram Oy
Suomi
Myynti ja huolto
100,0
Wärtsilä Finland Oy
Suomi
Tuotanto, myynti ja huolto
100,0
Wärtsilä Projects Oy
Suomi
Myynti ja huolto
100,0
Wärtsilä Solutions Oy
Suomi
Myynti ja huolto
100,0
Wärtsilä Technology Oy Ab
Suomi
Holding
100,0
Wärtsilä France S.A.S.
Ranska
Myynti ja huolto
100,0
Wärtsilä Voyage Mediterranean SAS
Ranska
Myynti ja huolto
100,0
Wärtsilä Deutschland GmbH
Saksa
Myynti ja huolto
100,0
Wärtsilä Funa International GmbH
Saksa
Myynti ja huolto
100,0
Wärtsilä SAM Electronics GmbH
Saksa
Myynti ja huolto
100,0
Wärtsilä Voyage Germany GmbH
Saksa
Myynti ja huolto
100,0
Wärtsilä Serck Como GmbH
Saksa
Myynti ja huolto
100,0
Wärtsilä Guidance Marine Ltd
Yhdistynyt
kuningaskunta
Myynti ja huolto
100,0
Wärtsilä Puregas Solutions Ltd
Yhdistynyt
kuningaskunta
Myynti ja huolto
100,0
Wärtsilä UK Ltd
Yhdistynyt
kuningaskunta
Tuotanto, myynti ja huolto
100,0
Wärtsilä Voyage UK Limited
Yhdistynyt
kuningaskunta
Myynti ja huolto
100,0
Ships Electronic Services Ltd
Yhdistynyt
kuningaskunta
Myynti ja huolto
100,0
Greenham Regis Ltd
Yhdistynyt
kuningaskunta
Myynti ja huolto
100,0
Wärtsilä Water Systems Ltd
Yhdistynyt
kuningaskunta
Myynti ja huolto
100,0
Wärtsilä Defence Solutions Ltd
Yhdistynyt
kuningaskunta
Myynti ja huolto
100,0
Wärtsilä Greece S.A.
Kreikka
Myynti ja huolto
100,0
Wärtsilä Hungary Kft
Unkari
Myynti ja huolto
100,0
Wärtsilä Voyage Investments Unlimited Company
Irlanti
Myynti ja huolto
100,0
Transas New Building Limited
Irlanti
Myynti ja huolto
100,0
Wärtsilä Voyage Limited
Irlanti
Myynti ja huolto
100,0
Wärtsilä APSS Srl
Italia
Myynti ja huolto
100,0
Wärtsilä Italia S.p.A.
Italia
Tuotanto, myynti ja huolto
100,0
Trident Italia Srl
Italia
Myynti ja huolto
100,0
Wärtsilä Moss AS
Norja
Tuotanto, myynti ja huolto
100,0
Wärtsilä Norway AS
Norja
Tuotanto, myynti ja huolto
100,0
Wärtsilä Gas Solutions Norway AS.
Norja
Myynti ja huolto
100,0
Wärtsilä Valmarine AS
Norja
Myynti ja huolto
100,0
Wärtsilä Baltic Design Centre Sp.z.o.o.
Puola
Myynti ja huolto
100,0
Wärtsilä Polska Sp.z.o.o.
Puola
Myynti ja huolto
100,0
Wärtsilä Voyage Poland sp. z.o.o.
Puola
Myynti ja huolto
100,0
Wärtsilä Portugal S.A.
Portugali
Myynti ja huolto
100,0
Wärtsilä Vostok, LLC
Venäjä
Myynti ja huolto
100,0
Transas Navigator Ltd.
Venäjä
Myynti ja huolto
100,0
Wärtsilä Digital Technologies, JSC
Venäjä
Myynti ja huolto
100,0
Wärtsilä Ibérica S.A.
Espanja
Tuotanto, myynti ja huolto
100,0
Burriel Navarro S.L.
Espanja
Myynti ja huolto
100,0
Trident Las Palmas S.L.
Espanja
Myynti ja huolto
100,0
Wärtsilä Sweden AB
Ruotsi
Tuotanto, myynti ja huolto
100,0
Wärtsilä Voyage Sweden AB
Ruotsi
Myynti ja huolto
100,0
Wärtsilä Services Switzerland AG
Sveitsi
Myynti ja huolto
100,0
Quantiparts B.V.
Alankomaat
Myynti ja huolto
100,0
Tämä on Wärtsilä / Kestävä kehitys / Hallin n ointi /
Taloudellinen katsaus
Wärtsilä Netherlands B.V.
Alankomaat
Tuotanto, myynti ja huolto
100,0
Trident B.V.
Alankomaat
Myynti ja huolto
100,0
Wärtsilä Voyage Netherlands BV
Alankomaat
Myynti ja huolto
100,0
Amerikka
Wärtsilä Argentina S.A.
Argentiina
Myynti ja huolto
100,0
Wärtsilä Brasil Ltda.
Brasilia
Tuotanto, myynti ja huolto
100,0
Wärtsilä Canada Inc.
Kanada
Myynti ja huolto
100,0
Wärtsilä Chile Ltda.
Chile
Myynti ja huolto
100,0
Wärtsilä Colombia S.A.
Kolumbia
Myynti ja huolto
100,0
Wärtsilä Dominicana Inc.
Dominikaaninen
tasavalta
Myynti ja huolto
100,0
Wärtsilä Ecuador S.A.
Ecuador
Myynti ja huolto
100,0
Wärtsilä Guatemala S.A.
Guatemala
Myynti ja huolto
100,0
Wärtsilä Operations Guyana Inc.
Guyana
Myynti ja huolto
100,0
Wärtsilä de Mexico S.A. de C.V.
Meksiko
Myynti ja huolto
100,0
Wärtsilä Panama Services S.A.
Panama
Myynti ja huolto
100,0
Wärtsilä Peru S.A.C.
Peru
Myynti ja huolto
100,0
Wärtsilä Caribbean, Inc.
Puerto Rico
Myynti ja huolto
100,0
Wärtsilä Uruguay S.A.
Uruguay
Myynti ja huolto
100,0
American Hydro Corporation
USA
Myynti ja huolto
100,0
Guidance Marine LLC
USA
Myynti ja huolto
100,0
Wärtsilä Defence Inc.
USA
Myynti ja huolto
100,0
Wärtsilä Dynamic Positioning Inc.
USA
Myynti ja huolto
100,0
Wärtsilä North America, Inc.
USA
Myynti ja huolto
100,0
LOCK -N -STITCH Inc.
USA
Myynti ja huolto
100,0
Wartsila Voyage Americas Inc
USA
Myynti ja huolto
100,0
Aasia
PT. Wärtsilä Indonesia
Indonesia
Myynti ja huolto
100,0
Wärtsilä Azerbaijan LLC
Azerbaidzan
Myynti ja huolto
100,0
Wärtsilä Bangladesh Ltd.
Bangladesh
Myynti ja huolto
100,0
Wärtsilä SAM Electronics (Taizhou) Co., Ltd.
Kiina
Myynti ja huolto
100,0
Wärtsilä Propulsion (Wuxi) Co. Ltd.
Kiina
Tuotanto, myynti ja huolto
100,0
Wärtsilä Services (Shanghai) Co. Ltd.
Kiina
Myynti ja huolto
100,0
Wärtsilä Ship Design (Shanghai) Co., Ltd
Kiina
Myynti ja huolto
100,0
Wärtsilä Suzhou Ltd.
Kiina
Tuotanto, myynti ja huolto
100,0
Wärtsilä -CME Zhenjiang Propeller Co. Ltd.
Kiina
Tuotanto, myynti ja huolto
55,0
Wärtsilä Voyage (Shanghai) Co. Ltd.
Hong Kong
Myynti ja huolto
100,0
Wärtsilä China Ltd.
Hong Kong
Myynti ja huolto
100,0
Wärtsila India Private Ltd.
Intia
Tuotanto, myynti ja huolto
100,0
Wärtsilä Japan Ltd.
Japani
Tuotanto, myynti ja huolto
100,0
Wärtsilä Malaysia Sdn. Bhd.
Malesia
Myynti ja huolto
100,0
Wärtsilä Myanmar
Myanmar
Myynti ja huolto
100,0
Wärtsilä Pakistan (Pvt.) Ltd.
Pakistan
Myynti ja huolto
100,0
Wärtsilä Philippines Inc.
Filippiinit
Myynti ja huolto
100,0
Wärtsilä Doha L.L.C.
Qatar
Myynti ja huolto
100,0
Wärtsilä Power Contracting Company Ltd.
Saudi-Arabia
Myynti ja huolto
60,0
Guidance Marine Pte Ltd
Singapore
Myynti ja huolto
100,0
Wärtsilä Singapore Pte Ltd
Singapore
Myynti ja huolto
100,0
Wärtsilä Voyage Pacific Pte Ltd
Singapore
Myynti ja huolto
100,0
Wärtsilä Korea Ltd.
Etelä -Korea
Myynti ja huolto
100,0
Wärtsilä Lanka (PVT) Ltd
Sri Lanka
Myynti ja huolto
100,0
Wärtsilä Taiwan Ltd.
Taiwan
Myynti ja huolto
100,0
Wärtsilä -Enpa A.S.
Turkki
Myynti ja huolto
51,0
Wärtsilä Gulf FZE
Yhdistyneet
arabiemiirikunnat
Myynti ja huolto
100,0
Wärtsilä Hamworthy Middle East (FZE)
Yhdistyneet
arabiemiirikunnat
Myynti ja huolto
100,0
Wärtsilä LLC
Yhdistyneet
arabiemiirikunnat
Myynti ja huolto
100,0
Wärtsilä Ships Repairing & Maintenance LLC
Yhdistyneet
arabiemiirikunnat
Myynti ja huolto
100,0
Wärtsilä Voyage Middle East DMCEST
Yhdistyneet
arabiemiirikunnat
Myynti ja huolto
100,0
Wärtsilä (Vietnam) Company Limited
Vietnam
Myynti ja huolto
100,0
Muut
Wärtsilä Australia Pty Ltd.
Australia
Myynti ja huolto
100,0
Wärtsilä Burkina Faso
Burkina Faso
Myynti ja huolto
100,0
Wärtsilä Central Africa Plc
Kamerun
Myynti ja huolto
100,0
Wärtsilä Egypt Power S.A.E
Egypti
Myynti ja huolto
100,0
Wärtsilä Central Africa Gabon
Gabon
Myynti ja huolto
100,0
Wärtsilä West Africa Guinea S.A.
Guinea
Myynti ja huolto
100,0
Wärtsilä Eastern Africa Limited
Kenia
Myynti ja huolto
100,0
Wärtsilä Mauritanie SA
Mauritania
Myynti ja huolto
100,0
Wärtsilä Mocambique LDA
Mosambik
Myynti ja huolto
100,0
Wärtsilä Muscat LLC
Oman
Myynti ja huolto
100,0
Wärtsilä New Zealand Ltd
Uusi -Seelanti
Myynti ja huolto
100,0
Wärtsilä Marine & Power Services Nigeria Limited
Nigeria
Myynti ja huolto
100,0
Tämä on Wärtsilä / Kestävä kehitys / Hallin n ointi /
Taloudellinen katsaus
Wärtsilä PNG Ltd
Papua-Uusi-
Guinea
Myynti ja huolto
100,0
Wärtsilä West Africa S.A.
Senegal
Myynti ja huolto
100,0
Wärtsilä Southern Africa (Pty) Ltd.
Etelä -Afrikka
Myynti ja huolto
100,0
Wärtsilä Tanzania Ltd
Tansania
Myynti ja huolto
100,0
Wärtsilä Uganda Ltd.
Uganda
Myynti ja huolto
100,0
Määräysvallattomien omistajien osuus konsernin toiminnoista ja rahavirroista ei ole olennainen yksittäisten
tytäryhtiöiden osalta.
Listassa ei ole mukana sellaisia tytäryhtiöitä, joilla ei ole merkittävää vaikutusta konsernin tulokseen tai
varoihin. Suomen kirjanpitoasetuksen mukainen täydellinen luettelo sisältyy emoyhtiön virallisiin
tilinpäätösasiakirjoihin.
6.6. TILINPÄÄTÖSKURSSEJA
Laadintaperiaatteet
Ulkomaan rahan määräisten erien muuttaminen
Konserniyhtiöiden tulosta ja taloudellista asemaa koskevat luvut määritetään kunkin yksikön pääasiallisen
toimintaympäristön valuutassa (”toimintavaluutta”). Konsernitilinpäätös on esitetty euroina, joka on Wärtsilä
Oyj Abp:n toiminta - ja esittämisvaluutta.
Ulkomaiset tytäryhtiöt
Ulkomaisten konserniy htiöiden tuloslaskelmien ja laajojen tuloslaskelmien tuotto - ja kuluerät muunnetaan
euroiksi kunkin vuosineljänneksen keskikurssia käyttäen ja taseet raportointikauden päättymispäivän
kurssin mukaan. Raportointikauden tuloksen ja muiden laajan tuloksen erien muuntaminen eri kursseilla
laajassa tuloslaskelmassa ja taseessa aiheuttaa taseessa omaan pääomaan kirjattavan muuntoeron, jonka
muutos kirjataan muihin laajan tuloksen eriin. Ulkomaisten y htiöiden hankintamenon eliminoinnista sekä
hankinnan jälkeen kertyneiden oman pääoman erien muuntamisesta syntyvät muuntoerot kirjataan muihin
laajan tuloksen eriin ja esitetään omana eränä än omassa pääomassa. Ulkomaisten y htiöiden hankinnoista
syntyvä liikearvo ja kyseisten ulkomaisten yksiköiden varojen ja velkojen kirjanpitoarvoihin hankinnan
yhteydessä tehtävät käypien arvojen oikaisut käsitellään kyseisten ulkomaisten yksikköjen varoina ja
velkoina. Ne muunnetaan euroiksi raportointikauden päättymispäivän kursseja käyttäen. Kun ulkomainen
tytäryhtiö myydään, tytäryhtiöön liittyvät omaan pääomaan kirjatut kertyneet kurssimuutoserot kirjataan
myyntihetkellä tuloslaskelmaan osana voittoa tai tappiota.
Ulkomaan valuutan määräiset erät
Ulkomaan valuutan määräiset liiketapahtumat on kirjattu toimintavaluutan määräisinä käyttäen
tapahtumapäivän valuuttakurssia. Saamiset ja velat muunnetaan käyttäen raportointikauden
päättymispäivän kursseja . My ynti saamisista ja ostoveloista syntyvät kurssierot kirjataan niitä vastaavien
tuloslaskelman erien oikaisuiksi, ja ne sisältyvät liiketulokseen. Rahoitusvaroihin ja -velkoihin liittyvät
kurssierot esitetään tuloslaskelman rahoituserissä pois lukien sellaisista pitkäaikaisista lainoista syntyvät
kurssierot, jotka ovat osa konsernin tytäryhtiöön tekemää nettosijoitusta. Ne kirjataan muihin laajan tuloksen
eriin ja esitetään oman pääoman muuntoeroissa.
Konsernitilinpäätökseen konsolidoidaan noin 60 valuuttaa , joista keskeisimmät esitetään tässä.
Tilinpäätöskurssi
Keskikurssi
31.12.2020
31.12.2019
2020
2019
AED
Yhdistyneiden
Arabiemiirikuntien dirhami
4,50689
4,12602
4,19169
4,11203
AUD
Australian dollari
1,58960
1,59950
1,65540
1,61059
BRL
Brasilian real
6,37350
4,51570
5,89001
4,41354
CHF
Sveitsin frangi
1,08020
1,08540
1,07031
1,11683
CNY
Kiinan juan renminbi
8,02250
7,82050
7,87084
7,73388
DKK
Tanskan kruunu
7,44090
7,47150
7,45440
7,46607
GBP
Englannin punta
0,89903
0,85080
0,88921
0,87731
IDR
Indonesian rupia
17 240,76000
15 595,60000
16 619,78000
15 835,95000
INR
Intian rupia
89,66050
80,18700
84,57954
78,85014
JPY
Japanin jeni
126,49000
121,94000
121,77545
122,05637
NOK
Norjan kruunu
10,47030
9,86380
10,72476
9,84967
RUB
Venäjän rupla
91,46710
69,95630
82,64545
72,45934
SAR
Saudi-Arabian rial
4,60347
4,21365
4,28208
4,19884
SEK
Ruotsin kruunu
10,03430
10,44680
10,48813
10,58666
SGD
Singaporen dollari
1,62180
1,51110
1,57357
1,52721
USD
Yhdysvaltain dollari
1,22710
1,12340
1,14128
1,11960
Tämä on Wärtsilä / Kestävä kehitys / Hallin n ointi /
Taloudellinen katsaus
7. MUUT LIITETIEDOT
7.1. ANNETUT VAKUUDET, VASTUUSITOUMUKSET JA MUUT VA STUUT
Laadintaperiaatteet
Ehdollinen velka on aikaisempien tapahtumien seurauksena syntynyt mahdollinen velvoite, jonka
olemassaolo varmistuu vasta konsernin määräysvallan ulkopuolella olevan epävarman tapahtuman
realisoituessa. Ehdolliseksi velaksi katsotaan myös sellainen olemassa oleva velvoite, joka ei
todennäköisesti edellytä maksuvelvoitteen täyttämistä, tai jonka suuruutta ei voida määrittää luotettavasti.
2020
2019
MEUR
Taseen
velka -
määrä
Kiinnitykset
Taseen
velka -
määrä
Kiinnitykset
Velat ja vastuut, joiden vakuudeksi on annettu
kiinteistökiinnityksiä
muut vastuut
13
10
18
10
Yhteensä
13
10
18
10
Velat ja vastuut ja muut sitoumukset sekä vakuudet,
joiden vakuudeksi on annettu yrityskiinnityksiä
lainat rahoituslaitoksilta
3
5
1
muut vastuut
17
21
Yhteensä
3
17
5
22
MEUR
2020
2019
Takaukset ja vastuusitoumukset
samaan konserniin kuuluvien yritysten puolesta
887
718
Yhteensä
887
718
Vuokrasopimusvelkojen nimellisarvot
Velat vuokrasopimuksista, joissa kohdeomaisuuserän
arvo on vähäinen
7
3
Velat lyhytaikaisista vuokrasopimuksista
3
5
Vielä alkamattomat vuokrasopimukset, joihin Wärtsilä on
sitoutunut
191
143
Yhteensä
201
151
7.2. LÄHIPIIRITAPAHTUMAT
Lähipiirin muodostavat emoyhtiö, tytäryhtiöt sekä osakkuus - ja yhteisyritykset. Siihen kuuluvat myös hallituksen
jäsenet, toimitusjohtaja, johtokunnan jäsenet sekä heidän perheenjäsenensä ja suorassa tai epäsuoras sa
määräysvallassaan olevat yhteisöt.
Johdon palkitseminen
Tuloslaskelmaan kirjatut etuudet
TEUR
2020
2019
Toimitusjohtaja
Palkat ja muut lyhytaikaiset työsuhde -etuudet
1 177
894
Lakisääteisistä eläkkeistä aiheutuneet kustannukset
184
123
Vapaaehtoisista eläkkeistä aiheutuneet kustannukset
179
179
Muut konsernin johtokunnan jäsenet
Palkat ja muut lyhytaikaiset työsuhde -etuudet
3 225
2 371
Lakisääteisistä eläkkeistä aiheutuneet kustannukset
267
305
Vapaaehtoisista eläkkeistä aiheutuneet kustannukset
247
342
Yhteensä
5 279
4 214
Hallituksen jäsenet 31.12.2020
Tom Johnstone, hallituksen puheenjohtaja
163
117
Markus Rauramo, hallituksen varapuheenjohtaja
135
97
Maarit Aarni-Sirviö, hallituksen jäsen
100
92
Karen Bomba, hallituksen jäsen
79
Karin Falk, hallituksen jäsen
80
77
Johan Forssell, hallituksen jäsen
85
81
Risto Murto, hallituksen jäsen
90
91
Mats Rahmström, hallituksen jäsen
79
Hallituksen jäsenet 5.3.2020 asti
Kaj-Gustaf Bergh, hallituksen jäsen
2
81
Mikael Lilius, hallituksen jäsen
3
172
Yhteensä
814
806
Johdon palkitseminen yhteensä
6 093
5 020
Toimitusjohtaja sekä hallituksen ja johtokunnan jäsenet omistivat vuoden lopussa 238.875 ( 289.036) Wärtsilän
osaketta.
Tämä on Wärtsilä / Kestävä kehitys / Hallin n ointi /
Taloudellinen katsaus
Toimitusjohtajalla on oikeus jäädä eläkkeelle 63-vuotiaana. Johtokunnan jäsenillä on oikeus jäädä eläkkeelle,
kun lakisääteinen eläkeikä on saavutettu. Yhdellä johtokunnan jäsenellä on oikeus jäädä eläkkeelle
aikaisemmin, 60-vuotiaana. Yhtiöllä ei ole lainasaamisia konsernin johdolta tai hallituksen jäseniltä. Johdon tai
osakkaiden puolesta ei ole annettu pantteja tai muita vastuita.
Liiketoimet osakkuus - ja yhteisyritysten kanssa
MEUR
2020
2019
Myynnit osakkuus- ja yhteisyrityksille
23
31
Ostot osakkuus - ja yhteisyrityksiltä
67
35
Saamiset osakkuus - ja yhteisyrityksiltä
6
8
Osakkuus - ja yhteisyrityksille maksetut ennakot
4
2
Velat osakkuus - ja yhteisyrityksille
3
5
Lisätietoja osakkuus - ja yhteisyrityksistä esitetään liitetiedossa 6.4. Sijoitukset osakkuus - ja yhteisyrityksiin.
7.3. TILINTARKASTAJIEN PALKKIOT JA PALVELUT
Seuraavat palkkiot maksettiin tilintarkastajille ja tilintarkastustoimistoille lakisääteisestä tarkastuksesta sekä
neuvonantamisesta ja ohjauksesta että riippumattomista asiantuntijapalveluista.
Vuonna 20 20 yhtiökokous valitsi Wärtsilä Oyj Abp:n tilintarkastajaksi tilintarkastysyhteisön
PricewaterhouseCoopers Oy. PricewaterhouseCoopers Oy:n suorittamat muut kuin tilintarkastuspalvelut
Wärtsilä-konsernin yhtiöille olivat yhteensä 0,4 milj. euroa. Palvelut koostuivat veroneuvonnasta (0,3 milj.
euroa) ja muis ta palveluista (0,1 milj. euroa).
2020
2019
MEUR
PwC
Muut
PwC
Muut
Tilintarkastus
4,2
0,4
4,3
0,5
Veroneuvonta
0,3
0,2
0,2
0,3
Muut palvelut
0,1
0,1
0,3
Yhteensä
4,6
0,7
4,8
0,8
7. 4 . TILINPÄÄTÖSPÄIVÄN JÄLKEISET TAPAHTUMAT
Tammikuussa 2021 Wärtsilä ilmoitti myyvänsä 100% omistamansa viihdejärjestelmät -liiketoiminnan, Wärtsilä
Funa GmbH:n, osakkeista ranskalaiselle pörssiyhtiölle Videlio SA:lle. Viihdejärjestelmät suunnittelee, valmistaa
ja integroi viihde-, valaistus -, valaistuksen säätö-, kuulutus - ja digitaalisen äänentoiston järjestelmiä
risteilyaluksiin ja huvipuistoihin. Liikevaihto vuonna 2020 oli noin 50 milj . euroa.
Tapahtuman
vaikut
uksen
tilikauden 2021 tulokseen ei o
do
teta olevan olennainen
.
Tämä on Wärtsilä / Kestävä kehitys / Hallin n ointi /
Taloudellinen katsaus
EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖS
EMOYHTIÖN TULOSLASKELMA (FAS)
MEUR
2020
2019
Liite
Liiketoiminnan muut tuotot
93
89
1
Henkilöstökulut
-38
-37
2
Poistot ja arvonalentumiset
-5
-4
3
Liiketoiminnan muut kulut
-89
-108
Liiketulos
-39
-60
Rahoitustuotot ja -kulut
4
Tuotot pysyvien vastaavien sijoituksista
301
304
Korko - ja muut rahoitustuotot
64
90
Kurssierot
-2
1
Korko - ja muut rahoituskulut
-58
-91
305
304
Tulos ennen tilinpäätössiirtoja ja veroja
266
243
Konserniavustus
2
Tulos ennen veroja
268
243
Tuloverot
-3
-3
5
Tilikauden tulos
265
240
EMOYHTIÖN TASE
MEUR
2020
2019
Liite
VASTAAVAA
Pysyvät vastaavat
6
Aineettomat hyödykkeet
Muut pitkävaikutteiset menot
8
10
Aineettomat oikeudet ja keskeneräiset hankinnat
1
1
9
11
Aineelliset hyödykkeet
Maa - ja vesialueet
2
7
Koneet, kalusto ja muut aineelliset hyödykkeet
6
6
9
13
Sijoitukset
Osakkeet saman konsernin yrityksissä
950
950
Muut osakkeet ja osuudet
2
1
951
951
Pysyvät vastaavat yhteensä
969
974
Pitkäaikaiset saamiset
Saamiset saman konsernin yrityksiltä
90
100
7
Lainasaamiset
1
1
91
101
Lyhytaikaiset saamiset
Myyntisaamiset
1
Saamiset saman konsernin yrityksiltä
1 846
2 193
8
Tämä on Wärtsilä / Kestävä kehitys / Hallin n ointi /
Taloudellinen katsaus
Muut saamiset
1
1
Siirtosaamiset
41
29
9
1 890
2 224
Rahat ja pankkisaamiset
699
113
Vaihtuvat vastaavat yhteensä
2 680
2 438
Vastaavaa yhteensä
3 649
3 413
MEUR
2020
2019
Liite
VASTATTAVAA
Oma pääoma
10
Osakepääoma
336
336
Ylikurssirahasto
61
61
Kertyneet voittovarat
709
754
Tilikauden tulos
265
240
Oma pääoma yhteensä
1 371
1 391
Tilinpäätössiirtojen kertymä
Poistoero
1
1
Pakolliset varaukset
13
18
Vieras pääoma
11
Pitkäaikainen
Lainat rahoituslaitoksilta
953
847
953
847
Lyhytaikainen
Lainat rahoituslaitoksilta
130
51
Ostovelat
6
14
Velat saman konsernin yrityksille
1 129
1 052
13
Muut lyhytaikaiset velat
1
2
Siirtovelat
44
36
12
1 310
1 155
Vieras pääoma yhteensä
2 263
2 003
Vastattavaa yhteensä
3 649
3 413
Tämä on Wärtsilä / Kestävä kehitys / Hallin n ointi /
Taloudellinen katsaus
EMOYHTIÖN RAHAVIRTALASKELMA
(FAS)
MEUR
2020
2019
Liiketoiminnan rahavirta:
Tulos ennen tilinpäätössiirtoja ja veroja
266
243
Oikaisut:
Poistot ja arvonalentumiset
5
4
Käyttöomaisuuden myyntivoitot ja -tappiot
-2
Rahoitustuotot ja -kulut
-305
-304
Liiketoiminnan rahavirta ennen käyttöpääoman muutosta
-36
-56
Käyttöpääoman muutos:
Korottomien liikesaamisten lisäys (-) / vähennys (+)
-14
11
Korottomien velkojen lisäys (+) / vähennys (-)
3
-45
-11
-34
Liiketoiminnan rahavirta ennen rahoituseriä ja veroja
-47
-90
Korko - ja rahoituskulut
-60
-89
Saadut osingot liiketoiminnasta
301
304
Korko - ja rahoitustuotot liiketoiminnasta
64
89
Maksetut verot
-3
-8
301
295
Liiketoiminnan rahavirta
254
205
Investointien rahavirta:
Investoinnit aineellisiin ja aineettomiin hyödykkeisiin
-3
-2
Luovutustulot aineellisista ja aineettomista hyödykkeistä
6
Investointien rahavirta
3
-2
Rahavirta investointien jälkeen
257
203
Rahoituksen rahavirta:
Lainasaamisten lisäys (-) / vähennys (+)
355
18
Lyhytaikaisten lainojen lisäys (+) / vähennys (-)
63
-284
Pitkäaikaisten lainojen nostot
245
150
Pitkäaikaisten lainojen takaisinmaksut ja muut muutokset
-51
-56
Konserniavustukset
76
Maksetut osingot
-284
-284
Rahoituksen rahavirta
329
-381
Rahavarojen muutos, lisäys (+) / vähennys (-)
586
-178
Rahat ja pankkisaamiset tilikauden alussa
113
291
Rahat ja pankkisaamiset tilikauden lopussa
699
113
Tämä on Wärtsilä / Kestävä kehitys / Hallin n ointi /
Taloudellinen katsaus
EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖKSEN
LAADINTAPERIAATTEET
Wärtsilä Oyj Abp:n tilinpäätös on laadittu Suomen kirjanpitosäännösten mukaisesti (FAS).
Tilinpäätöstä laatiessaan yhtiön johto joutuu voimassa olevien määräysten ja hyvän kirjanpitotavan mukaisesti
tekemään arvioita ja olettamuksia, jotka vaikuttavat tilinpäätöserien arvostukseen ja jaksotukseen. Toteutuvat
luvut voivat poiketa tehdyistä arvioista.
Ulkomaanrahan määräiset tapahtumat ja johdannaissopimukset
Ulkomaanrahan määräiset liiketapahtumat kirjataan tapahtumapäivän kurssiin. Tilinpäätöshetkellä taseessa
olevat saatavat ja velat on arvostettu tilinpäätöskursseihin. Varsinaiseen liiketoimintaan liittyvät kurssivoitot ja -
tappiot käsitellään liikevaihdon ja liiketoiminnan kulujen oikaisuerinä. Rahoitukse n kurssivoitot ja -tappiot
kirjataan rahoituksen tuottoihin ja kuluihin.
Johdannaissopimukset arvostetaan käypiin arvoihin. Avoinna olevat valuuttamääräisten johdannaiset on
arvostettu päivän arvoon korkotekijät huomioon ottaen. Koronvaihtosopimusten käypä arvo lasketaan
diskonttaamalla niihin liittyvät tulevat rahavirrat tarkasteluhetkeen. Käypien arvojen muutokset
johdannaissopimuksista kirjataan välittömästi tulosvaikutteisesti rahoitustuottoihin tai –kuluihin.
Tutkimus - ja kehitysmenot
Tutkimus - ja kehitysmenot kirjataan sen tilikauden kuluiksi, jolloin ne syntyvät.
Saamiset
Saamiset arvostetaan hankintamenoon tai sitä alempaan todennäköiseen arvoon.
Pysyvät vastaavat ja poistot
Pysyvät vastaavat merkitään taseeseen välittömään hankintamenoon vähennettynä tehdyillä poistoilla ja
arvonalennuksilla. Eräiden maa - alueiden tasearvoihin sisältyy arvonkorotuksia.
Poistojen perusteena olevat pysyvien vastaavien pitoajat ovat:
Muut pitkävaikutteiset menot
3
-
10 vuotta
Rakennukset
20
-
40 v
uotta
Koneet ja kalusto
5
-
20 vuotta
Leasing
Leasingmaksut on käsitelty vuokrakuluina.
Pakolliset varaukset
Pakollisina varauksina on taseessa esitetty eriä, jotka ovat joko sopimusperusteisia tai muuten sitovia
velvoitteita, mutta jotka eivät vielä ole realisoituneet. Pakollisten varausten muutokset sisältyvät
tuloslaskelmaan.
Tuloverot
Tuloslaskelmaan on tuloveroina kirjattu tilikauden tuloksesta Suomen verosäännösten perusteella lasketut
verot sekä aikaisempien tilikausien verojen oikaisut. Satunnais iin eriin kohdistuvat verot esitetään liitetiedoissa.
Osingot
Hallituksen yhtiökokoukselle ehdottamasta osingosta ei tilinpäätöksessä ole tehty kirjausta, vaan osingot
otetaan huomioon vasta yhtiökokouksen päätöksen perusteella.
Tämä on Wärtsilä / Kestävä kehitys / Hallin n ointi /
Taloudellinen katsaus
EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT
1. LIIKETOIMINNAN MUUT TUOTOT
MEUR
2020
2019
Vuokratuotot
3
3
Palvelut konserniyhtiöille
88
85
Pysyvien vastaavien myyntivoitot
2
Muut
1
Yhteensä
93
89
2. HENKILÖSTÖKULUT
MEUR
2020
2019
Palkat ja palkkiot
-32
-30
Eläkekulut
-5
-5
Muut pakolliset henkilösivukulut
-1
-1
Yhteensä
-38
-37
Maksetut palkat ja palkkiot
Maksetut palkat ja palkkiot t oimitusjohtaja lle ja hallituksen jäsenille oli 2 milj. euroa (2).
Emoyhtiön toimitusjohtajan oikeus siirtyä eläkkeelle on sovittu alkavaksi 63 vuoden iässä. Johtokunnan
jäsenillä on oikeus jäädä eläkkeelle paikallisen eläkelainsäädännön mukaisesti. Yhdellä johtokunnan jäsenellä
on oikeus jäädä eläkkeelle aiemmin, 60 -vuotiaana.
Yhtiön hallitus päättää toimitusjo htajan sekä hänen suorien alaistensa palkoista ja palkkioista.
Lisätiet oja johdon palkitsemista löytyy konsernin liitetiedos ta 7.2. Lähipiiritapahtumat.
Henkilöstö keskimäärin tilikauden aikana oli 373 (392).
3. POISTOT JA ARVONALENTUMISET
MEUR
2020
2019
Suunnitelman mukaiset poistot
Muut pitkävaikutteiset menot
-2
-3
Koneet ja kalusto
-2
-1
Suunnitelman mukaiset poistot yhteensä
-5
-4
Kirjanpidon poistot yhteensä
-5
-4
Poistoero
Kertynyt poistoero tilikauden alussa
1
1
Kertynyt poistoero tilikauden lopussa
1
1
4. RAHOITUSTUOTOT- JA KULUT
MEUR
2020
2019
Osinkotuotot
Saman konsernin yrityksiltä
301
304
Yhteensä
301
304
Muut korkotuotot
Saman konsernin yrityksiltä
27
34
Muilta
1
1
Yhteensä
29
35
Muut rahoitustuotot
Saman konsernin yrityksiltä
23
32
Muilta
12
22
Yhteensä
35
55
Kurssierot
-2
1
Korkokulut
Saman konsernin yrityksille
-4
-6
Muille
-8
-8
Tämä on Wärtsilä / Kestävä kehitys / Hallin n ointi /
Taloudellinen katsaus
Yhteensä
-12
-14
Muut rahoituskulut
Saman konsernin yrityksille
-18
-32
Muille
-28
-45
Yhteensä
-46
-77
Rahoitustuotot ja -kulut yhteensä
305
304
5. VEROT
MEUR
2020
2019
Tuloverot
Tilikaudelta
-3
-3
Yhteensä
-3
-3
6. PYSYVÄT VASTAAVAT
Aineettomat oikeudet
MEUR
Pitkä -
vaikutteiset
menot
Aineettoma
t
oikeudet ja
keskeneräi -
set
hankinnat
Yhteensä
2020
Yhteensä
2019
Hankintameno 1.1.
123
1
124
125
Lisäykset
1
1
2
Vähennykset
-6
-7
-3
Hankintameno 31.12.
117
1
118
124
Kertyneet poistot 1.1.
-113
-113
-113
Vähennysten kertyneet poistot ja muut
muutokset
6
6
3
Tilikauden poisto
-2
-2
-3
Kertyneet poistot 31.12.
-109
-109
-113
Kirjanpitoarvo 31.12.2020
8
1
9
Kirjanpitoarvo 31.12.2019
10
1
11
Aineelliset hyödykkeet
MEUR
Maa - ja
vesialueet
Rakennuk -
set ja
rakennelma
t
Koneet,
kalusto ja
muut
aineelliset
hyödykkeet
Yhteensä
2020
Yhteensä
2019
Hankintameno 1.1.
7
2
8
17
17
Lisäykset
2
3
Vähennykset
-4
-4
Hankintameno 31.12.
2
2
11
15
17
Kertyneet poistot 1.1.
-2
-3
-4
-3
Tilikauden poisto
-2
-2
-1
Kertyneet poistot 31.12.
-1
-5
-6
-4
Kirjanpitoarvo 31.12.2020
2
6
9
Kirjanpitoarvo 31.12.2019
7
6
13
Tämä on Wärtsilä / Kestävä kehitys / Hallin n ointi /
Taloudellinen katsaus
Sijoitukset
MEUR
Osakkeet
konsernin
yrityksissä
Osakkeet
muissa
yrityksissä
Yhteensä
2020
Yhteensä
2019
Hankintameno 1.1.
950
1
951
951
Hankintameno 31.12.
950
2
951
951
Kirjanpitoarvo 31.12.2020
950
2
951
Kirjanpitoarvo 31.12.2019
950
1
951
7. PITKÄAIKAISET SAAMISET
MEUR
2020
2019
Saamiset saman konsernin yrityksiltä
Lainasaamiset
90
100
Yhteensä
90
100
8. LYHYTAIKAISET SAAMISET KONSERNIN YRITYKSILTÄ
MEUR
2020
2019
Myyntisaamiset
27
24
Lainasaamiset
1 790
2 135
Johdannaiset
25
27
Muut saamiset
2
Siirtosaamiset
3
7
Yhteensä
1 846
2 193
9. SIIRTOSAAMISET
MEUR
2020
2019
Johdannaiset
37
24
Muut
4
5
Yhteensä
41
29
10. OMA PÄÄOMA
MEUR
2020
2019
Osakepääoma
Osakepääoma tilikauden alussa
336
336
Osakepääoma tilikauden lopussa
336
336
Ylikurssirahasto
Ylikurssirahasto tilikauden alussa
61
61
Ylikurssirahasto tilikauden lopussa
61
61
Kertyneet voittovarat
Kertyneet voittovarat tilikauden alussa
994
1038
Osingonjako
-284
-284
Tilikauden tulos
265
240
Kertyneet voittovarat tilikauden lopussa
974
994
Oma pääoma yhteensä
1371
1391
Jakokelpoiset varat
974
994
Tämä on Wärtsilä / Kestävä kehitys / Hallin n ointi /
Taloudellinen katsaus
11. VIERAS PÄÄOMA
MEUR
2020
2019
Pitkäaikainen
Korollinen
953
847
Yhteensä
953
847
Lyhytaikainen
Koroton
108
96
Korollinen
1 202
1 060
Yhteensä
1 310
1 155
Yhtiön lainat ja niiden lyhennysohjelma
MEUR
2020
2019
Lainat rahoituslaitoksilta:
1 084
899
Lyhytaikainen
130
51
Pitkäaikainen
1-5 v
661
519
>5 v
292
328
Yhteensä
1 084
899
12. SIIRTOVELAT
MEUR
2020
2019
Johdannaiset
27
23
Henkilöstökulut
9
6
Korot ja muut rahoituserät
3
3
Muut
4
4
Yhteensä
44
36
13. VELAT KONSERNIN YRITYKSILLE
MEUR
2020
2019
Ostovelat
13
15
Muut lyhytaikaiset velat
1 072
1 008
Johdannaiset
43
25
Siirtovelat
1
4
Yhteensä
1 129
1 052
14. RAHOITUSVARAT JA -VELAT ARVOSTUSRYHMITTÄIN
2020
MEUR
Jaksotettuun
hankinta -
menoon
Käypään
arvoon
tulosvai -
kutteisesti
Tase -erien
kirjanpito -
arvot
Käypä
arvo
Pitkäaikaiset rahoitusvarat
Korolliset sijoitukset saman konsernin yrityksiltä
90
90
90
Muut saamiset
Lyhytaikaiset rahoitusvarat
Korolliset saamiset saman konsernin yrityksiltä
1 790
1 790
1 790
Myyntisaamiset
1
1
1
Myyntisaamiset saman konsernin yrityksiltä
27
27
27
Johdannaiset
37
37
37
Johdannaiset saman konsernin yrityksiltä
25
25
25
Muut saamiset saman konsernin yrityksiltä
3
3
3
Muut rahavarat
332
332
332
Raha ja pankkisaamiset
367
367
367
Kirjanpitoarvo arvostusryhmittäin
2 610
63
2 673
2 673
Pitkäaikaiset rahoitusvelat
Korolliset velat
953
953
963
Lyhytaikaiset rahoitusvelat
Korolliset velat
130
130
130
Korolliset velat saman konsernin yrityksille
1 072
1 072
1 072
Ostovelat
6
6
6
Ostovelat saman konsernin yrityksille
13
13
13
Tämä on Wärtsilä / Kestävä kehitys / Hallin n ointi /
Taloudellinen katsaus
Johdannaiset
27
27
27
Johdannaiset saman konsernin yrityksille
43
43
43
Muut velat
3
3
3
Kirjanpitoarvo arvostusryhmittäin
2 177
70
2 247
2 257
2019
MEUR
Jaksotettuun
hankinta -
menoon
Käypään
arvoon
tulosvai -
kutteisesti
Tase -erien
kirjanpito -
arvot
Käypä
arvo
Pitkäaikaiset rahoitusvarat
Korolliset sijoitukset saman konsernin yrityksiltä
100
100
100
Muut saamiset
1
1
1
Lyhytaikaiset rahoitusvarat
Korolliset saamiset saman konsernin yrityksiltä
2 135
2 135
2 135
Myyntisaamiset saman konsernin yrityksiltä
24
24
24
Johdannaiset
24
24
24
Johdannaiset saman konsernin yrityksiltä
27
27
27
Muut saamiset saman konsernin yrityksiltä
6
6
6
Muut rahavarat
Raha ja pankkisaamiset
113
113
113
Kirjanpitoarvo arvostusryhmittäin
2 379
51
2 430
2 430
Pitkäaikaiset rahoitusvelat
Korolliset velat
847
847
856
Lyhytaikaiset rahoitusvelat
Korolliset velat
52
52
52
Korolliset velat saman konsernin yrityksille
1 008
1 008
1 008
Ostovelat
14
14
14
Ostovelat saman konsernin yrityksille
15
15
15
Johdannaiset
23
23
23
Johdannaiset saman konsernin yrityksille
25
25
25
Muut velat
3
3
3
Kirjanpitoarvo arvostusryhmittäin
1 940
49
1 988
1 996
Tietoja käyvän arvon hierarkiasta ja arvostusperiaatteesta löytyy konsernitilinpäätöksen liitetiedosta 5.2.
Rahoitusvarat ja -velat arvostusryhmittäin.
15. JOHDANNAISINSTRUMENTIT
2020
MEUR
Ulkoisten
rahoitus -
laitoisten
kanssa
Konsernin
sisäiset
Yhteensä
2020
Johdannaisinstrumenttien nimellisarvot
Valuuttatermiinit, transaktioriski
1 649
1 861
3 509
Koronvaihtosopimukset
450
130
580
Koron- ja valuutanvaihtosopimukset
237
237
Yhteensä
4 327
Johdannaisinstrumenttien markkina -arvostukset (taso 2)
Valuuttatermiinit, transaktioriski
34
-23
11
Koronvaihtosopimukset
-12
6
-6
Koron- ja valuutanvaihtosopimukset
-12
-12
Yhteensä
-8
2019
MEUR
Ulkoisten
rahoitus -
laitoisten
kanssa
Konsernin
sisäiset
Yhteensä
2019
Johdannaisinstrumenttien nimellisarvot
Valuuttatermiinit, transaktioriski
2 358
2 448
4 806
Koronvaihtosopimukset
400
130
530
Koron- ja valuutanvaihtosopimukset
246
246
Yhteensä
5 582
Johdannaisinstrumenttien markkina -arvostukset (taso 2)
Valuuttatermiinit, transaktioriski
11
11
Koronvaihtosopimukset
-7
2
-6
Koron- ja valuutanvaihtosopimukset
-4
-4
Yhteensä
2
Valuuttatermiinit on tehty transaktioriskien suojaamiseksi ja ne on kohdistettu suojattuihin kassavirtoihin.
Koronvaihtosopimukset ovat euromääräisiä ja keskimääräinen juoksuaika ulkopuolisille sopimuksille on 59 (69)
kuukautta ja 125 kuukautta (137) sisäisille sopimuksille. Koron- ja valuutanvaihtosopimusten keskimääräinen
juoksuaika on 30 (41 ) kuukautta.
Tämä on Wärtsilä / Kestävä kehitys / Hallin n ointi /
Taloudellinen katsaus
16. RAHOITUSRISKIT
Yleistä
Konsernin keskitetyllä rahoitustoiminnolla on kaksi päätehtävää: hankkia riittävästi rahoitusta konsernin
tarpeisiin kilpailukykyisellä hinnalla, ja tunnistaa ja arvioida konsernin rahoitusriskit sekä tehdä
konserniyhtiöiden tarvitsemat suojaukset. Konsernirahoitus on osa emoyhtiön organisaatiota.
Rahoitusriskien hallinta on kuvattu yksityiskohtaisesti konsernitilinpäätökse n liitetiedossa 5.8. Konsernin
maksuvalmius - ja korkoriskejä hallitaan emoyhtiön tasolla, ja siten ne soveltuvat myös emoyhtiöön.
Valuuttariski
Operatiivisia valuuttariskejä seurataan ja ne suojataan tytäryritystasolla. Konsernirahoitus toimii vastapuolena
näissä suojauksissa, mikäli paikalliset säännökset sallivat sen. Jotta konsernin sisäiset valuuttavirrat voitaisiin
netottaa sekä vähentää ulkoisten liiketoimien määrää, konsernirahoituksella on sallittu olevan vähäisiä avoimia
valuttariskejä. Konsernirahoituksen kaikki voitot / tappiot kirjataan suoraan rahoituseriin, emmekä odota
merkittäviä valuuttakurssivoittoja tai -tappioita konsernin rahoitustoiminnasta.
17. ANNETUT VAKUUDET, VASTUUSITOUMUKSET JA MUUT
VAST UUT
MEUR
2020
2019
Takaukset ja vastuusitoumukset
Samaan konserniin kuuluvien yritysten puolesta
2 889
2 773
Yhteensä
2 889
2 773
Leasingvuokrasopimusten mukaisten vuokrien nimellisarvot
Seuraavan vuoden aikana maksettavat
4
4
Myöhemmin maksettavat
26
29
Yhteensä
30
33
18. LÄHIPIIRILAINAT JA MUUT SITOUMUKSET
Konsernin johdolta ja hallituksen jäseniltä ei ole lainasaamisia. Johdon ja osakkaiden puolesta ei ole annettu
pantteja tai muita vastuita. Konserniliitetiedossa 7.2. on eritelty lähipiiritapahtumat. Lähipiiriin kuuluvat
hallituksen jäsenet, toimitusjohtaja ja johtokunnan jäsenet sekä osakkuus - ja yhteisyritykset. Emoyhtiön
liitetiedoissa 8. ja 13. on eritelty tytäryhtiöiden saamiset ja lainat.
19. TILINTARKASTAJIEN PALKKIOT
Seuraavat palkkiot maksettiin tilintarkastajille ja tilintarkastustoimistolle lakisääteisistä tarkastuksista sekä
palveluista.
Vuonna 20 20 yhtiökokous valitsi Wärtsilä Oyj Abp:n tilintarkastajaksi tilintarkastusyhteisön
PricewaterhouseCoopers Oy.
Tilintarkastajien palkkiot
TEUR
2020
2019
Tilintarkastus
341
583
Veroneuvonta
10
Muut palvelut
14
111
Yhteensä
355
705
Tämä on Wärtsilä / Kestävä kehitys / Hallin n ointi /
Taloudellinen katsaus
HALLITUKSEN EHDOTUS
Emoyhtiön voitonjakokelpoiset varat ovat 974.008.736,28 euroa, josta tilikauden voitto on 264. 838.387,7 2
euroa. Osinkoon oikeuttavia osakkeita on 591.723.390 kappaletta.
Hallitus ehdottaa yhtiökokoukselle, että voitonjakokelpoiset varat käytetään seuraavasti:
EUR
Osinkona jaetaan 0,20 euroa/osake eli yhteensä
118 344 678,00
Jätetään omaan pääomaan
855 664 058,28
Yhteensä
974 008 736,28
Osinko maksetaan kahdessa erässä. Ensimmäinen erä 0,10 euroa/osake maksetaan osakkeenomistajalle,
joka on osingonmaksun täsmäytyspäivänä 8.3.2021 merkitty Euroclear Finland Oy:n pitämään
osakasluetteloon. Hallitus esittää, että tämän erän osinko maksetaan 15.3.2021.
Osingon toinen erä 0,10 euroa/osake maksetaan syyskuussa 2021. Osingon toinen erä maksetaan
osakkeenomistajalle, joka on osingonmaksun täsmäytyspäivänä merkitty Euroclear Finland Oy:n pitämään
osakasluetteloon. Hallitus päättää 9.9.2021 pidettäväksi sovitussa kokouksessaan toisen osinkoerän
osingonmaksun täsmäytyspäivän ja osingonmaksupäivän. Suomalaisen arvo -osuusjärjestelmän nykyisten
sääntöjen mukaisesti osingon täsmäytyspäivä olisi silloin 13.9.2021 ja osingon maksupäivä 20.9.2021.
Yhtiön taloudellisessa asemassa ei tilikauden päättymisen jälkeen ole tapahtunut olennaisia muutoksia. Yhtiön
maksuvalmius on hyvä, eikä ehdotettu voitonjako vaaranna hallituksen näkemyksen mukaan yhtiön
maksukykyä.
Helsingissä 27. päivänä tammi kuuta 2021
Tom Johnstone
Markus Rauramo
Maarit
Aarni
-
Sirviö
Karen Bomb a
Karin Falk
Johan Forssell
Risto Murto
Mats Rahmström
Tilintarkastuskertomus
Wärtsilä Oyj Abp:n yhtiökokoukselle
Tilinpäätöksen tilintarkastus
Lausunto
Lausuntonamme esitämme, että
●
konsernitilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan konsernin taloudellisesta
asemasta sekä sen toiminnan tuloksesta ja rahavirroista EU:ssa käyttöön
hyväksyttyjen kansainvälisten tilinpäätösstandardien (IFRS) mukaisesti
●
tilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan emoyhtiön toiminnan tuloksesta ja
taloudellisesta asemasta Suomessa voimassa olevien tilinpäätöksen laatimista
koskevien säännösten mukaisesti ja täyttää lakisääteiset vaatimukset.
Lausuntomme on ristiriidaton tarkastusvaliokunnalle annetun lisäraportin kanssa.
Tilintarkastuksen kohde
Olemme tilintarkastaneet Wärtsilä Oyj Abp:n (y-tunnus 0128631-1) tilinpäätöksen
tilikaudelta 1.1.–31.12 .2020. Tilinpäätös sisältää:
●
konsernin taseen, tuloslaskelman, laajan tuloslaskelman, laskelman oman
pääoman muutoksista, rahavirtalaskelman ja liitetiedot, mukaan lukien
yhteenveto merkittävistä tilinpäätöksen laatimisperiaatteista
●
emoyhtiön taseen, tuloslaskelman, rahoituslaskelman ja liitetiedot.
Lausunnon perustelut
Olemme suorittaneet tilintarkastuksen Suomessa noudatettavan hyvän
tilintarkastustavan mukaisesti. Hyvän tilintarkastustavan mukaisia
velvollisuuksiamme kuvataan tarkemmin kohdassa Tilintarkastajan velvollisuudet
tilinpäätöksen tilintarkastuksessa.
Käsityksemme mukaan olemme hankkineet lausuntomme perustaksi tarpeellisen
määrän tarkoitukseen soveltuvaa tilintarkastusevidenssiä.
Riippumattomuus
Olemme riippumattomia emoyhtiöstä ja konserniyrityksistä niiden Suomessa
noudatettavien eettisten vaatimusten mukaisesti, jotka koskevat suorittamaamme
tilintarkastusta ja olemme täyttäneet muut näiden vaatimusten mukaiset eettiset
velvollisuutemme.
Emoyhtiölle ja konserniyrityksille suorittamamme muut kuin tilintarkastuspalvelut
ovat parhaan tietomme ja käsityksemme mukaan olleet Suomessa noudatettavien,
näitä palveluja koskevien säännösten mukaisia, emmekä ole suorittaneet EU-
asetuksen 537/2014 5. artiklan 1-kohdassa tarkoitettuja kiellettyjä palveluja.
Suorittamamme muut kuin tilintarkastuspalvelut on esitetty
konsernitilinpäätöksen liitetiedossa 7.3.
Tarkastuksen yleinen lähestymistapa
Yhteenveto
●
Konsernitilinpäätökselle määritetty olennaisuus oli
2 0 miljoonaa euroa.
●
Konsernitilinpäätöksen tarkastuksen laajuuteen
sisältyi emoyhtiön Wärtsilä Oyj Abp:n lisäksi kaikki
merkittävät toiminnalliset yhtiöt ja iso joukko
pienempiä yhtiöitä, kattaen valtaosan konsernin
liikevaihdosta, varoista ja veloista.
●
Pitkäaikaisten asiakassopimusten tuloutus
●
Liikearvon arvostus
●
Myyntisaamisten arvostus
Osana tilintarkastuksen suunnittelua olemme määrittäneet olennaisuuden ja
arvioineet riskiä siitä, että tilinpäätöksessä on olennainen virheellisyys. Erityisesti
olemme arvioineet alueita, joiden osalta johto on tehnyt subjektiivisia arvioita.
Tällaisia ovat esimerkiksi merkittävät kirjanpidolliset arviot, joihin liittyy oletuksia
ja tulevien tapahtumien arviointia.
Olennaisuus
Tarkastuksemme suunnitteluun ja suorittamiseen on vaikuttanut soveltamamme
olennaisuus. Tilintarkastuksen tavoitteena on hankkia kohtuullinen varmuus siitä,
onko tilinpäätöksessä kokonaisuutena olennaista virheellisyyttä. Virheellisyyksiä
voi aiheutua väärinkäytöksestä tai virheestä. Niiden katsotaan olevan olennaisia,
jos niiden yksin tai yhdessä voitaisiin kohtuudella odottaa vaikuttavan
taloudellisiin päätöksiin, joita käyttäjät tekevät tilinpäätöksen perusteella.
Perustuen ammatilliseen harkintaamme määritimme olennaisuuteen liittyen
tiettyjä kvantitatiivisia raja-arvoja, kuten alla olevassa taulukossa kuvatun
konsernitilinpäätökselle määritetyn olennaisuuden. Nämä raja-arvot yhdessä
kvalitatiivisten tekijöiden kanssa auttoivat meitä määrittämään tarkastuksen
kokonaislaajuuden ja yksittäisten tilintarkastustoimenpiteiden luonteen, ajoituksen
ja laajuuden sekä arvioimaan virheellisyyksien vaikutusta tilinpäätökseen
kokonaisuutena.
Konsernitilinpäätökselle
määritetty olennaisuus
20 miljoonaa euroa (edellinen vuosi 2 4
miljoonaa euroa)
Olennaisuuden
määrittämisessä käytetty
vertailukohde
5 % tuloksesta ennen veroja (viiden vuoden
keskiarvo)
Perustelut vertailukohteen
valinnalle
Valitsimme olennaisuuden määrittämisen
vertailukohteeksi tuloksen ennen veroja,
koska käsityksemme mukaan tilinpäätöksen
lukijat käyttävät yleisimmin sitä arvioidessaan
konsernin suoriutumista. Lisäksi tulos ennen
veroja on yleisesti hyväksytty vertailukohde.
Valitsimme sovellettavaksi prosenttiosuudeksi
5 %, joka on tilintarkastusstandardeissa
yleisesti hyväksyttyjen määrärajojen
puitteissa.
Konsernitilinpäätöksen tarkastuksen laajuuden määrittäminen
Tilintarkastuksemme laajuutta määrittäessämme olemme ottaneet huomioon
Wärtsilä-konsernin rakenteen sekä yksittäisten konserniyhtiöiden koon, toiminnan
luonteen ja riskit. Valitsimme tilintarkastuksen kohteeksi konserniyhtiöitä ja
kirjanpidon tilejä edellä mainittujen kriteerien perusteella siten, että
suorittamillamme tilintarkastustoimenpiteillä saatiin riittävä kattavuus lausunnon
esittämiseksi konsernitilinpäätöksestä.
Tilintarkastuksen kannalta keskeiset seikat
Tilintarkastuksen kannalta keskeiset seikat ovat seikkoja, jotka ammatillisen
harkintamme mukaan ovat olleet merkittävimpiä tarkastuksen kohteena olevan
tilikauden tilintarkastuksessa. Nämä seikat on otettu huomioon tilinpäätökseen
kokonaisuutena kohdistuneessa tilintarkastuksessamme sekä laatiessamme siitä
annettavaa lausuntoa, emmekä anna näistä seikoista erillistä lausuntoa.
Otamme kaikissa tilintarkastuksissamme huomioon riskin siitä, että johto
sivuuttaa kontrolleja. Tähän sisältyy arviointi siitä, onko viitteitä sellaisesta johdon
tarkoitushakuisesta suhtautumisesta, josta aiheutuu väärinkäytöksestä johtuvan
olennaisen virheellisyyden riski.
Konsernitilinpäätöksen
tilintarkastuksen kannalta
keskeinen seikka
Miten seikkaa on käsitelty
tilintarkastuksessa
Pitkäaikaisten asiakassopimusten
tuloutus
Katso konsernitilinpäätöksen
liitetieto 2.2 .
Konsernilla on merkittäviä
pitkäaikaishankkeita sekä
pitkäaikaisia käyttö- ja
huoltosopimuksia. Nämä
pitkäaikaiset asiakassopimukset ovat
usein monimutkaisia räätälöityjä
ratkaisuja ja täyttävät ajan kuluessa
täytettävän suoritevelvoitteen
määritelmän IFRS 15:n mukaan.
Pitkäaikaishankkeet sekä
pitkäaikaiset käyttö- ja
Tilintarkastustoimenpiteemme sisälsivät
sekä kontrollien tarkastusta, että
valittuihin merkittäviin
pitkäaikaishankkeisiin kohdistettua
aineistotarkastusta. Aineistotarkastuksessa
keskityimme erityisesti johdon laatimien
ennusteiden tarkastamiseen.
Tarkastustoimenpiteemme sisälsivät mm.
seuraavia toimenpiteitä:
-
Varmistimme, että sovellettu
tuloutustapa on asianmukainen
sopimuksen ehdot huomioiden;
-
Täsmäytimme tuottoennusteen
myyntisopimukseen huomioiden
huoltosopimukset tuloutetaan
suoritevelvoitteen täyttämisasteen
(projektin valmiusaste) mukaisesti.
Valmiusaste määritetään
toteutuneiden kustannusten suhteena
arvioituihin kokonaiskustannuksiin.
Pitkäaikaisten asiakassopimusten
tuloutukseen liittyy johdon
harkintaan perustuvia arvioita, jotka
perustuvat aikaisempaan
kokemukseen ja tulevaisuuden
tapahtumia koskeviin odotuksiin.
Merkittävin arvio liittyy projektin
ennustettuihin
kokonaiskustannuksiin.
Pitkäaikaisten asiakassopimusten
tuloutus on tilintarkastuksen kannalta
keskeinen seikka johtuen johdon
harkintaan perustuvasta
arvionvaraisuudesta
projektiestimaateissa.
sopimukseen mahdollisesti tehdyt
muutokset;
-
Hankimme ymmärryksen prosesseista
ja testasimme kontrollit, joilla on
merkittävä vaikutus valmiusasteen
mukaiseen tuloutukseen;
-
Arvioimme johdon tekemien
projektiestimaattien luotettavuutta
vertaamalla päättyneiden projektien
toteumia aiempiin estimaatteihin;
-
Haastoimme johdon tekemiä arvioita
ja oletuksia projekteissa, joihin liittyy
erityisiä riskitekijöitä; ja
-
Laskimme myyntituoton uudelleen
valmiusasteen perusteella.
Tarkastimme valmiusasteen
oikeellisuuden vertaamalla hankkeen
toteutuneita menoja hankkeen
ennustettuihin kokonaismenoihin.
Liikearvon arvostus
Katso konsernitilinpäätöksen
liitetieto 3.1.
Liikearvon määrä konsernitaseessa on
1 325 miljoonaa euroa ja se on yksi
merkittävimmistä tase-eristä.
Mahdollisen arvonalentumisen
määrittämiseen liittyy merkittävissä
määrin johdon harkintaa, mm.
kassavirtaa tuottavan yksikön eli
testaustason määrittämiseen ja
arvioitaessa liiketoiminnan tulevaa
kannattavuutta ja tulevaisuudessa
toteutuviin rahavirtoihin sovellettavaa
diskonttokorkoa.
Liikearvon arvostus on
tilintarkastuksen kannalta keskeinen
seikka johtuen tase-erän koosta ja
johdon harkintaan perustuvasta
arvionvaraisuudesta
arvonalentumistestauksessa.
Keskityimme tarkastustoimenpiteissämme
arvioimaan miten kassavirtaa tuottavat
yksiköt, jotka muodostavat perustan
liikearvon arvonalentumistestaukselle, on
määritetty. Lisäksi keskityimme johdon
harkintaa edellyttävien arvioiden
asianmukaisuuden arviointiin
arvonalentumistestauksessa.
Arvonalentumistestaukseen liittyviin
tarkastustoimenpiteisiimme sisältyi mm.
seuraavaa:
-
Tarkastimme liikearvon
arvonalentumistestauksessa käytetyt
menetelmät vertaamalla niitä IAS 36:n
Omaisuuserien arvon alentuminen -
standardin mukaisiin vaatimuksiin;
-
Arvioimme rahavirtaennusteiden
laatimisessa käytettävää prosessia ja
teimme vertailuja viimeisimpiin
hallituksen hyväksymiin tavoitteisiin ja
pitkän aikavälin suunnitelmiin;
-
Testasimme rahavirtaennusteiden
perusteena olevat keskeiset oletukset,
joita ovat mm. myyntiä ja
kannattavuutta koskevat ennusteet,
käytetty diskonttokorko sekä
ennustejakson jälkeiseen aikaan
sovellettu k asvuprosentti;
-
Vertasimme tilikauden toteutuneita
tuloslukuja edellisenä vuonna
arvonalentumismallissa käytettyihin
tulosennusteisiin sen selvittämiseksi,
sisältyikö ennusteisiin oletuksia, jotka
olivat jälkikäteen arvioituina olleet
optimistisia; ja
-
Arvioimme johdon laatimassa
herkkyysanalyysissä käytettyjen
oletusten asianmukaisuutta,
arvioimalla niihin sisältyvien johdon
harkintaa vaativien olettamusten
muutosten todennäköisyyttä.
Myyntisaamisten arvostus
Katso konsernitilinpäätöksen
liitetiedot 4.2.
Myyntisaamiset ovat 952 miljoonaa
euroa, sisältäen varauksen
arvonalentumistappioista 61
miljoonaa euroa. Myyntisaamisista
pitkäaikaisia on 30 miljoonaa euroa.
Myyntisaamiset arvostetaan käypään
arvoon, joka on alkuperäinen
laskutusarvo vähennettynä kyseisten
saamisten arvonalentumistappioilla.
Myyntisaamisten arvostus on
tilintarkastuksen kannalta keskeinen
seikka johtuen sen määrästä ja
arvonalentumistappion
määrittämiseen liittyvästä johdon
harkintaan perustuvasta
arvionvaraisuudesta.
Myyntisaamisiin ja johdon arvioimaan
arvonalentumistappioon liittyvät keskeiset
tarkastustoimenpiteemme olivat
seuraavat:
-
Varmistimme myyntisaamisia
lähettämällä myyntisaamisten
saldovahvistuksia;
-
Analysoimme myyntisaamisten
ikäjakaumaa;
-
Kävimme läpi yhtiön johdon kanssa
pitkäaikaisia ja myöhästyneitä
myyntisaamisia ja arvioimme näiden
saamisten kuranttiutta hankkimalla
asianmukaista evidenssiä
johtopäätöksemme tueksi.
Emoyhtiön tilinpäätöksen osalta ei ole sellaisia tilintarkastuksen kannalta keskeisiä
seikkoja, joista olisi viestittävä kertomuksessamme. Konsernitilinpäätöksen tai
emoyhtiön tilinpäätöksen osalta ei ole EU-asetuksen 537/2014 10. artiklan 2 c -
kohdassa tarkoitettuja merkittäviä olennaisen virheellisyyden riskejä.
Tilinpäätöstä koskevat ha llituksen ja toimitusjohtajan velvollisuudet
Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat tilinpäätöksen laatimisesta siten, että
konsernitilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan EU:ssa käyttöön hyväksyttyjen
kansainvälisten tilinpäätösstandardien (IFRS) mukaisesti ja siten, että tilinpäätös
antaa oikean ja riittävän kuvan Suomessa voimassa olevien tilinpäätöksen
laatimista koskevien säännösten mukaisesti ja täyttää lakisääteiset vaatimukset.
Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat myös sellaisesta sisäisestä valvonnasta, jonka
ne katsovat tarpeelliseksi voidakseen laatia tilinpäätöksen, jossa ei ole
väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvaa olennaista virheellisyyttä.
Hallitus ja toimitusjohtaja ovat tilinpäätöstä laatiessaan velvollisia arvioimaan
emoyhtiön ja konsernin kykyä jatkaa toimintaansa ja soveltuvissa tapauksissa
esittämään seikat, jotka liittyvät toiminnan jatkuvuuteen ja siihen, että tilinpäätös
on laadittu toiminnan jatkuvuuteen perustuen. Tilinpäätös laaditaan toiminnan
jatkuvuuteen perustuen, paitsi jos emoyhtiö tai konserni aiotaan purkaa tai
toiminta lakkauttaa tai ei ole muuta realistista vaihtoehtoa kuin tehdä niin.
Tilintarkastajan velvollisuudet tilinpäätöksen tilintarkastuksessa
Tavoitteenamme on hankkia kohtuullinen varmuus siitä, onko tilinpäätöksessä
kokonaisuutena väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvaa olennaista virheellisyyttä,
sekä antaa tilintarkastuskertomus, joka sisältää lausuntomme. Kohtuullinen
varmuus on korkea varmuustaso, mutta se ei ole tae siitä, että olennainen
virheellisyys aina havaitaan hyvän tilintarkastustavan mukaisesti suoritettavassa
tilintarkastuksessa. Virheellisyyksiä voi aiheutua väärinkäytöksestä tai virheestä, ja
niiden katsotaan olevan olennaisia, jos niiden yksin tai yhdessä voitaisiin
kohtuudella odottaa vaikuttavan taloudellisiin päätöksiin, joita käyttäjät tekevät
tilinpäätöksen perusteella.
Hyvän tilintarkastustavan mukaiseen tilintarkastukseen kuuluu, että käytämme
ammatillista harkintaa ja säilytämme ammatillisen skeptisyyden koko
tilintarkastuksen ajan. Lisäksi:
●
tunnistamme ja arvioimme väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvat
tilinpäätöksen olennaisen virheellisyyden riskit, suunnittelemme ja
suoritamme näihin riskeihin vastaavia tilintarkastustoimenpiteitä ja hankimme
lausuntomme perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa
tilintarkastusevidenssiä. Riski siitä, että väärinkäytöksestä johtuva olennainen
virheellisyys jää havaitsematta, on suurempi kuin riski siitä, että virheestä
johtuva olennainen virheellisyys jää havaitsematta, sillä väärinkäytökseen voi
liittyä yhteistoimintaa, väärentämistä, tietojen tahallista esittämättä jättämistä
tai virheellisten tietojen esittämistä taikka sisäisen valvonnan sivuuttamista.
●
muodostamme käsityksen tilintarkastuksen kannalta relevantista sisäisestä
valvonnasta pystyäksemme suunnittelemaan olosuhteisiin nähden
asianmukaiset tilintarkastustoimenpiteet mutta emme siinä tarkoituksessa,
että pystyisimme antamaan lausunnon emoyhtiön tai konsernin sisäisen
valvonnan tehokkuudesta.
●
arvioimme sovellettujen tilinpäätöksen laatimisperiaatteiden asianmukaisuutta
sekä johdon tekemien kirjanpidollisten arvioiden ja niistä esitettävien tietojen
kohtuullisuutta.
●
teemme johtopäätöksen siitä, onko hallituksen ja toimitusjohtajan ollut
asianmukaista laatia tilinpäätös perustuen oletukseen toiminnan
jatkuvuudesta, ja teemme hankkimamme tilintarkastusevidenssin perusteella
johtopäätöksen siitä, esiintyykö sellaista tapahtumiin tai olosuhteisiin liittyvää
olennaista epävarmuutta, joka voi antaa merkittävää aihetta epäillä emoyhtiön
tai konsernin kykyä jatkaa toimintaansa. Jos johtopäätöksemme on, että
olennaista epävarmuutta esiintyy, meidän täytyy kiinnittää
tilintarkastuskertomuksessamme lukijan huomiota epävarmuutta koskeviin
tilinpäätöksessä esitettäviin tietoihin tai, jos epävarmuutta koskevat tiedot
eivät ole riittäviä, mukauttaa lausuntomme. Johtopäätöksemme perustuvat
tilintarkastuskertomuksen antamispäivään mennessä hankittuun
tilintarkastusevidenssiin. Vastaiset tapahtumat tai olosuhteet voivat kuitenkin
johtaa siihen, ettei emoyhtiö tai konserni pysty jatkamaan toimintaansa.
●
arvioimme tilinpäätöksen, kaikki tilinpäätöksessä esitettävät tiedot mukaan
lukien, yleistä esittämistapaa, rakennetta ja sisältöä ja sitä, kuvastaako
tilinpäätös sen perustana olevia liiketoimia ja tapahtumia siten, että se antaa
oikean ja riittävän kuvan.
●
hankimme tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa
tilintarkastusevidenssiä konserniin kuuluvia yhteisöjä tai liiketoimintoja
koskevasta taloudellisesta informaatiosta pystyäksemme antamaan lausunnon
konsernitilinpäätöksestä. Vastaamme konsernin tilintarkastuksen ohjauksesta,
valvonnasta ja suorittamisesta. Vastaamme tilintarkastuslausunnosta yksin.
Kommunikoimme hallintoelinten kanssa muun muassa tilintarkastuksen
suunnitellusta laajuudesta ja ajoituksesta sekä merkittävistä
tilintarkastushavainnoista, mukaan lukien mahdolliset sisäisen valvonnan
merkittävät puutteellisuudet, jotka tunnistamme tilintarkastuksen aikana.
Lisäksi annamme hallintoelimille vahvistuksen siitä, että olemme noudattaneet
riippumattomuutta koskevia relevantteja eettisiä vaatimuksia, ja kommunikoimme
niiden kanssa kaikista suhteista ja muista seikoista, joiden voi kohtuudella ajatella
vaikuttavan riippumattomuuteemme, ja soveltuvissa tapauksissa niihin liittyvistä
varotoimista.
Päätämme, mitkä hallintoelinten kanssa kommunikoiduista seikoista olivat
merkittävimpiä tarkasteltavana olevan tilikauden tilintarkastuksessa ja näin ollen
ovat tilintarkastuksen kannalta keskeisiä. Kuvaamme kyseiset seikat
tilintarkastuskertomuksessa, paitsi jos säädös tai määräys estää kyseisen seikan
julkistamisen tai kun äärimmäisen harvinaisissa tapauksissa toteamme, ettei
kyseisestä seikasta viestitä tilintarkastuskertomuksessa, koska siitä aiheutuvien
epäedullisten vaikutusten voitaisiin kohtuudella odottaa olevan suuremmat kuin
tällaisesta viestinnästä koituva yleinen etu.
Muut raportointivelvoitteet
Tilintarkastustoimeksiantoa koskevat tiedot
Olemme toimineet yhtiökokouksen valitsemana tilintarkastajana 2.3.2017 alkaen
yhtäjaksoisesti neljä vuotta.
Muu informaatio
Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat muusta informaatiosta. Muu informaatio
käsittää toimintakertomuksen ja vuosikertomukseen sisältyvän informaation,
mutta se ei sisällä tilinpäätöstä eikä sitä koskevaa tilintarkastuskertomustamme.
Tilinpäätöstä koskeva lausuntomme ei kata muuta informaatiota.
Velvollisuutenamme on lukea muu informaatio tilinpäätöksen tilintarkastuksen
yhteydessä ja tätä tehdessämme arvioida, onko muu informaatio olennaisesti
ristiriidassa tilinpäätöksen tai tilintarkastusta suoritettaessa hankkimamme
tietämyksen kanssa tai vaikuttaako se muutoin olevan olennaisesti virheellistä.
Toimintakertomuksen osalta velvollisuutenamme on lisäksi arvioida, onko
toimintakertomus laadittu sen laatimiseen sovellettavien säännösten mukaisesti.
Lausuntonamme esitämme, että
●
toimintakertomuksen ja tilinpäätöksen tiedot ovat yhdenmukaisia
●
toimintakertomus on laadittu toimintakertomuksen laatimiseen sovellettavien
säännösten mukaisesti.
Jos teemme suorittamamme työn perusteella johtopäätöksen, että muussa
informaatiossa on olennainen virheellisyys, meidän on raportoitava tästä seikasta.
Meillä ei ole tämän asian suhteen raportoitavaa.
Muut lausumat
Puollamme tilinpäätöksen vahvistamista. Hallituksen esitys voitonjakokelpoisten
varojen käyttämisestä on osakeyhtiölain mukainen. Puollamme vastuuvapauden
myöntämistä hallituksen jäsenille sekä toimitusjohtajalle tarkastamaltamme
tilikaudelta.
Helsingissä 5. päivänä helmikuuta 202 1
PricewaterhouseCoopers Oy
Tilintarkastusyhteisö
Merja Lindh
KHT