Centrala händelser under andra kvartalet 4-6/2004: Omsättningen ökade med 7,9% jämfört med motsvarande period 2003. Rörelseresultatprocenten för koncernen 4,7% (3,0), för Power- affärsområdena 4,2% (2,9) och för Imatra Steel 8,7% (4,0). Orderingången ökade med 14,9%. Propellerproduktionen i Kina inleddes.
Centrala händelser under rapportperioden 1-6/2004: Omsättningen ökade med 7,4% och uppgick till 1.103,0 milj. euro (1.026,6). Rörelseresultatet var 128,6 milj. euro (21,1). Rörelseresultatet för Power-affärsområdena var 12,4 milj. euro (22,3) och i procent 1,3% (2,4). Imatra Steels rörelseresultat uppgick till 8,5 milj. euro (-1,1) och i procent 6,9% (-1,0). Orderingången ökade med 34,0% och uppgick till 1.477,0 milj. euro (1.102,3). Koncernens resultat/aktie var 1,54 euro (0,13).
KONCERNENS OMSÄTTNING OCH RESULTAT
Wärtsiläkoncernens omsättning under rapportperioden 1-6/2004 ökade med 7,4% från i fjol. Koncernens rörelseresultat var 128,6 milj. euro (21,1), i vilket ingår en försäljningsvinst av engångskaraktär på 107,7 milj. euro för försäljningen av aktier i Assa Abloy. Rapportperiodens rörelseresultat för Power- affärsområdena uppgick till 12,4 milj. euro (22,3). Imatra Steels operativa rörelseresultat under rapportperioden var 8,5 milj. euro (3,4).
Nettofinansieringsposterna utgjorde 0,9 milj. euro (-5,5), vilket beror på låg skuldsättningsgrad och större dividendintäkter än i fjol. Koncernens resultat före skatter uppgick till 129,6 milj. euro (15,6). Resultat per aktie var 1,54 euro (0,13).
INVESTERINGAR OCH KASSAFLÖDE
Investeringarna under rapportperioden var 29,7 milj. euro (24,9). De likvida medlen vid periodens slut utgjorde 150,7 milj. euro (136,5). Nettobeloppet för räntebärande främmande kapital sjönk till 271,2 milj. euro (521,5), vilket berodde på det starka
kassaflödet i fjol och försäljningen av aktier i år. Verksamhetens kassaflöde sjönk till -5,6 milj. euro (3,9), vilket berodde på en ökning av driftskapitalet. Huvudorsaken till detta är förberedelserna inför de stora leveranserna i slutet av året. Soliditeten var 39,0% (35,0) och nettoskuldsättningsgraden 0,33 (0,67).
UTVECKLANDET AV KONCERNEN
Samarbetsförhandlingarna för att lägga ner produktionen i Åbo och Mulhouse avslutades under mars. De påbörjade strukturförändringarna fortsatte planenligt. Den nuvarande orderstocken och de senaste månadernas orderingång motsvarar den nya kapacitetsnivån.
I maj gav Wärtsilä ett offentligt köpeanbud till minoritetsägarna i Japan Marine Technologies Co Ltd, som är en ledande special-tillverkare av tätningar för fartyg. Wärtsiläs innehav i bolaget före köpeanbudet var 93,9% och när anbudstiden gick ut den 21 juni ökade innehavet till 98,4%. Wärtsilä betalade sammanlagt 2,7 milj. euro för aktierna.
I maj grundade Wärtsilä Ciserv-bolaget Ciserv Korea Ltd i Korea. I juni köpte Wärtsilä två holländska bolag som arbetar med el- och elektronikreparation och service av fartyg. Bolagen fick namnet Ciserv Europoort BV.
I början av juni inledde Wärtsilä-CME Zhenjiang Propeller Co Ltd verksamheten. Bolaget är ett samföretag som Wärtsilä och CSSC grundat i Kina för propellerproduktion.
I juni beslöt Wärtsilä att globalt utlokalisera underhåll och stöd av IT-applikationer till utomstående företag. Arrangemanget stödjer bolagets mål att förbättra verksamhetens effektivitet.
POWER-AFFÄRSOMRÅDENA
Rörelseresultatet för Power-affärsområdena förbättrades markant under andra kvartalet. Rörelseresultatet utgjorde 4,2% (2,9) av omsättningen. Rörelseresultatet för hela rapportperioden förblev dock på 12,4 milj. euro (22,3). Detta berodde på det svaga resultatet under första kvartalet. Rörelseresultatprocenten var 1,3% (2,4). Ingången av nya order var i början av året 34,0% större än under jämförelseperioden. Snabbast ökade efterfrågan på kraftverk.
Affärsområdet Ship Power
Orderingången för affärsområdet Ship Power ökade med 9,8% under rapportperioden. Under andra kvartalet ökade tillväxten och orderingången var 24,2% större än under jämförelseperioden. På den för Wärtsilä viktiga marknaden för medelvarviga motorer – särskilt inom offshore-sektorn – rådde stor aktivitet. Orderstocken förbättrades jämfört med utgången av år 2003 och var på samma nivå som i slutet av juni i fjol. Rapportperiodens omsättning sjönk något. Omsättningen under andra kvartalet var på samma nivå som under motsvarande period i fjol.
På marknaden för medelvarviga motorer fick Wärtsilä betydande order från Japan, Singapore, Ryssland och Kina.
Sex marinmotorer för elproduktion beställdes till hangarfartyget Admiral Gorshkov som renoveras för den indiska marinen.
De viktigaste beställningarna på propelleraggregat var propellrar med vridbara blad till tio kemikalietankers, som byggs vid Hyundai Mipo -varvet i Korea samt propellrar med vridbara blad, växellådor, tätningar och lager till två bogserbåtar med ankarläggning, som byggs vid varvet Niigata Shipbuilding and Repair i Japan. Från Storbritanniens ubåtsprogram Royal Navy Astute kom beställningar på tätningar.
Affärsområdet Service
Tillväxten av affärsområdet Services omsättning förstärktes under andra kvartalet och var 6,6%. Under hela rapportperioden ökade omsättningen med 4,7% jämfört med motsvarande period i fjol. Räknat enligt en oförändrad valutakurs var tillväxten 8,6%. Wärtsilä har drifts- och underhållsavtal (O&M-avtal) med ca 140
kraftverk runt om i världen och de omfattar nu över 2.500 MW. Detta är en tillväxt på 17,9% från i fjol. Av Wärtsiläs nya kraftverksorder omfattar ca 40% ett O&M-avtal. Långvariga drifts- och underhållsavtal omfattar över 12.000 MW, dvs. i sin helhet över 9% av det aktiva motorbestånd på 130 GW som Wärtsilä levererat.
I maj ingick Wärtsilä fem O&M-avtal för kraftverk. I början av juni undertecknade Wärtsilä och indonesiska PT Antam Tbk (Antam) ett elvaårigt O&M-avtal, som omfattar service- och driftstjänster för ett 152 MW:s kraftverk, som ansvarar för energibehovet för Pomalas nickelgruva. Mätt enligt kraftverkets effekt är detta det näst största O&M-avtalet i Wärtsiläs historia.
Det finns nu totalt nio Ciserv-bolag i sjöfartsmässigt strategiskt viktiga knutpunkter. De i Holland förvärvade bolagen befäster Wärtsiläs kompetens och tekniska kunnande i eltekniska system samt mät- och kontrollsystem.
Affärsområdet Kraftverk
Omsättningen för affärsområdet Kraftverk under rapportperioden överträffar klart omsättningen för jämförelseperioden. Tillväxten var 38,4%. Även orderingången förstärktes klart. Orderstocken vid rapportperiodens slut, 778,7 milj. euro, var dubbelt så stor som under jämförelseperioden och slutet av år 2003. Den historiskt höga orderstocken beror till betydande del på de i mars undertecknade två kraftverksaffärerna till Irak för ett totalt värde på 361 milj. euro. De största beställningarna under andra kvartalet kom från Asien och Afrika, men större order kom även från andra områden. Orderingången ökade både för tungolje- och gaskraftverk.
Motortillverkning och Teknologi
Tyngdpunkten inom produktutvecklingen har legat på att vidareutveckla Common Rail- och gasmotorteknologin. Marknadens största tvåtaktsmotorer (12RT-Flex96C) tillverkades och provkördes framgångsrikt i maj på Wärtsiläs licenstillverkares fabriker i Japan och Korea. Motorer som monteras i containerfartyg tas i bruk i slutet av innevarande år. Även provkörningen av gasmotorer har gett goda resultat.
IMATRA STEEL
Imatra Steels omsättning under rapportperioden ökade med 11,4% jämfört med motsvarande period i fjol, då Billnäs fjäderverksamhet fortfarande var en del av Imatra Steel Oy Ab. Den jämförbara omsättningen under perioden ökade med 17,3%. Ökningen berodde på både ökade leveransvolymer och prishöjningar.
Rörelseresultatet för januari-juni förbättrades till 8,5 milj. euro (-1,1). Det jämförbara resultatet belastades av en extra nedskrivning av anläggningstillgångar på 4,5 milj. euro. Fjolårets jämförbara resultat var 3,7 milj. euro. Resultatet för andra kvartalet uppgick till 5,6 milj. euro (2,2). Det förbättrade resultatet berodde på moderniseringsinvesteringar av basmetallurgin, genomförda saneringsåtgärder samt prishöjningar under andra kvartalet.
Efterfrågan på både smiden och stål ökade på marknaden för specialstål. Särskilt lastbilsproduktionen har visat en klar uppgång.
INNEHAV I ASSA ABLOY
Under första kvartalet sålde Wärtsilä hela sitt innehav av A-aktier i Assa Abloy AB (publ.), dvs. 10.546.425 aktier. Försäljningspriset var 116,50 SEK/aktie eller totalt 1.228,7 milj. SEK (133,3 milj. euro). Wärtsilä bokförde en försäljningsvinst på 107,7 milj. euro för transaktionen.
Wärtsilä äger fortfarande 17.270.350 stycken Assa Abloy B-aktier dvs. 4,7% av alla aktier i Assa Abloy. Vid slutet av rapportperioden uppgick innehavets marknadsvärde till 181,8 milj. euro. Bokvärdet i koncernbalansräkningen är 41,8 milj. euro.
BOLAGSSTÄMMA
Den ordinarie bolagsstämman 15.3.2004 beslöt att utdela en dividend på 0,75 euro per aktie. Wärtsiläs ordinarie bolagsstämma fastställde antalet ledamöter i styrelsen till sju personer. Till styrelseledamöter valdes verkställande direktör Heikki Allonen, bergsrådet Göran J. Ehrnrooth, verkställande direktör Risto Hautamäki, minister Jaakko Iloniemi, sjöfartsrådet Antti Lagerroos, verkställande direktör Bertel Langenskiöld och verkställande direktör Paavo Pitkänen.
Till revisor i Wärtsilä valdes CGR-samfundet KPMG Wideri Oy Ab.
Bolagsstämman förnyade även fullmakten för förvärv och överlåtelse av egna aktier.
STYRELSEN
Till ordförande valde styrelsen Antti Lagerroos och till vice ordförande Göran J. Ehrnrooth. Styrelsen beslöt att tillsätta två utskott: ett revisionsutskott och ett utnämnings- och belöningsutskott. Till ordförande för revisionsutskottet valde styrelsen Antti Lagerroos och till medlemmar Heikki Allonen, Risto Hautamäki och Paavo Pitkänen. Till ordförande för utnämnings- och belöningsutskottet valde styrelsen Antti Lagerroos och till medlemmar Göran J. Ehrnrooth och Jaakko Iloniemi.
LEDNINGEN
Ingenjör Lars Hellberg (45) utnämndes till direktör för Wärtsiläs motortillverkning och -teknologi och till direktionsmedlem från den första juni 2004. Han efterträder Sven Bertlin, som fortsätter som koncernens vice verkställande direktör fram till sin pensionering i slutet av året.
ÖVRIGA HÄNDELSER
Wärtsilä emitterade år 1994 två debenturlån till ett värde av totalt 117,7 milj. euro. Det återstående lånebeloppet i slutet av 2003 var 27,5 milj. euro. Av detta belopp konverterades 1,0 milj. euro till bolagets A- och B-aktier i januari-mars och 23,6 milj. euro under tiden 1.-19.4.2004. Den del som inte konverterades, 2,8 miljoner euro, återbetalade bolaget 3.5.2004. Till följd av konverteringarna höjdes Wärtsilä Oyj Abp:s aktiekapital med 7.176.540 euro. Efter höjningen uppgår aktiekapitalet till 215.951.442 euro och aktieantalet till 61.700.412 stycken, varav antalet A-aktier är 15.719.725 och B-aktier 45.980.687.
Ömsesidiga arbetspensionsförsäkringsbolaget Varmas röstetal i Wärtsilä sjönk under 5%. Förändringen beror på ovannämnda höjning av aktiekapitalet som 24.5.2004 infördes i handelsregistret.
Fiskars Oyj Abp ökade i april sitt innehav i Wärtsilä Oyj Abp till 21,2% av aktierna och 28,7% av rösterna.
IFRS RAPPORTERING
Wärtsilä övergår till IFRS rapportering från och med början av år 2005. Förberedelserna har fortgått planenligt.
MARKNADSUTSIKTER
Under första halvåret beställdes ett rekordantal fartyg. Byggkapaciteten av stora fartyg vid de stora varven är fulltecknad, särskilt i Asien. Största delen av kapaciteten är redan såld till slutet av år 2007. Kapacitetsunderskottet samt den kraftiga prisökningen av stål med medföljande prishöjningar för nybyggen såväl som Kinas åtgärder för att dämpa den ekonomiska tillväxten fördröjer ingången av nya order på stora fartyg under de närmaste månaderna. På grund av Asiens kapacitetsbrist har varven i Europa, som kan bygga till exempel små containerfartyg med kort leveranstid, utökat sin orderstock under det första halvåret.
På den centrala marknaden för Wärtsiläs egen tillverkning, dvs. marknaden för kryssnings-, passagerar-, ro-ro-, LNG- och offshore-fartyg har projektaktiviteten ökat enligt förväntningarna.
Övergången till avtalsbaserad service fortsätter, trots att reservdelar och komponenter fortsättningsvis står för en betydande del av Wärtsiläs serviceförsäljning. Försäljningen av reservdelar samt andra tekniska lösningar som förbättrar motorns prestanda
visar en positiv tillväxt. Detta ger Wärtsilä goda möjligheter att öka marknadsandelen för tvåtaktsmotorernas service. Även CBM-
(Condition Based Maintenance dvs. tillståndbaserat underhåll) avtalen och ombyggnad av motorer till gasdrift utvecklas gynnsamt.
En stor del av omsättningen för affärsområdet Kraftverk koncentreras till slutet av året. Orderingången väntas förbli på god nivå i och med att efterfrågan på kraftverk för decentraliserad energiproduktion är fortsatt god.
Efterfrågan på Imatra Steels marknad väntas vara fortsatt gynnsam. Utsikterna för råvarupriserna för årets andra hälft är dock osäkra.
KONCERNENS UTSIKTER 2004
Omsättningen för Power-affärsområden väntas öka något. Resultatprognosen för hela året förblir oförändrad, dvs. lönsamheten väntas bli något bättre än år 2003. Iraks osäkra politiska situation kan anses vara en enskild riskfaktor som eventuellt kan påverka prognosen. Reserveringen på 130 milj. euro som gjordes i bokslutet under sista kvartalet 2003 beräknas vara tillräcklig för att genomföra omstruktureringsprogrammet.
Imatra Steels omsättning uppskattas öka och resultatet förbättras till följd av saneringsåtgärderna och den förbättrade efterfrågan jämfört med året innan.
Siffrorna i delårsrapporten är oreviderade.
5. Augusti 2004
Wärtsilä Oyj Abp
Styrelsen
Resultatpresentation Q2 2004 PDF, 615Kb »
EN PRESS- OCH ANALYTIKERTILLSTÄLLNING om resultatet för januari-juni 2004 ordnas i dag fredagen 6.8.2004 kl. 10.45 finsk tid, i Hilton Hotel Strands Adriane-kabinett. Du kan delta i den engelskspråkiga konferensen genom att ringa numret +44 87000 13143, "Wärtsilä Q2 results". Under telefonkonferensen finns möjlighet att ställa frågor till koncernchef Ole Johansson och ekonomi- och finansdirektör Raimo Lind samt till chefer för de olika affärsområdena.