Delårsrapport januari-juni 2007

DEN STARKA ORDERINGÅNGEN FORTSATTE – MARKNADEN VÄNTAS FORTSÄTTA AKTIV

CENTRALT UNDER ANDRA KVARTALET, APRIL-JUNI 2007

• Orderingång 1.369 miljoner euro (1.190), tillväxt 15%
• Omsättning 797 miljoner euro (845), -6%
• Rörelseresultatet förbättrades till 73 miljoner euro (70)
• Lönsamhet 9,2% (8,3)

CENTRALT UNDER RAPPORTPERIODEN JANUARI-JUNI 2007

• Orderingång 2.526 miljoner euro (2.214), tillväxt 14%
• Orderstock 5.460 miljoner euro (3.772), tillväxt 45%
• Omsättningen ökade med 8% till 1.558 miljoner euro (1.437)
• Rörelseresultatet förbättrades till 136 miljoner euro (106), tillväxt 29%
• Lönsamhet 8,8% (7,4)
• Resultat per aktie 0,98 (2,15; jämförbart resultat per aktie 0,75)
• Kassaflödet var fortsatt starkt

KONCERNCHEF OLE JOHANSSON:

”Den goda efterfrågan på marknaderna fortsatte vilket ökade orderingången, och orderstocken slog återigen alla tiders rekord och uppgick till 5,5 miljarder euro. Den lindriga minskningen i omsättningen under andra kvartalet beror på kraftverksleveransernas timing. Omsättningen för affärsområdet Services ökade kraftigt med 23%. Lönsamheten utvecklades enligt förväntningarna. Expansionen av produktionen i Vasa, Trieste och Kina stöder utsikterna för fortsatt tillväxt.”

WÄRTSILÄS UTSIKTER 2007

Efterfrågan inom marinindustrin och på energimarknaden ser ut att förbli aktiv under de två följande kvartalen ur Wärtsiläs perspektiv. På grund av den starka orderstocken väntas Wärtsiläs omsättning öka med ca 15% innevarande år. Lönsamheten överstiger 9%. Wärtsiläs lönsamhet varierar betydligt mellan kvartalen och detta är också fallet innevarande år. Wärtsilä ser ytterligare tillväxtmöjligheter år 2008.

ANALYTIKER- OCH PRESSKONFERENS

En analytiker- och presskonferens ordnas fredagen den 3 augusti 2007 kl. 10.45 vid Wärtsiläs koncernledning. Om Ni vill ställa frågor under telekonferensen, ring numret 09 8248 6642, och mata in PIN-koden 657020. Om Ni endast vill lyssna på telekonferensen, ring samma nummer och mata in PIN-koden 831966. En inspelning av konferensen kommer att finnas tillgänglig på företagets hemsida senare samma dag.

Wärtsilä Oyj Abp

Raimo Lind                          Eeva Kainulainen
Vice verkställande direktör & CFO   Informationsdirektör

Wärtsilä i korthet

Wärtsilä levererar lösningar som stöder kundernas verksamhet under produktens hela livscykel. Wärtsilä skapar bättre teknologier som gynnar såväl kunder som miljö. Genom att erbjuda innovativa produkter och tjänster vill Wärtsilä vara sina kunders mest uppskattade samarbetspartner. Detta uppnås med över 15.000 proffs i mer än 130 Wärtsiläenheter i närmare 70 länder.

DELÅRSRAPPORT JANUARI-JUNI 2007

Siffrorna i denna delårsrapport är oreviderade.

ANDRA KVARTALET 4-6/2007 I KORTHET

1) I resultatet för april-juni 2006 ingår Wärtsiläs andel av Ovakos resultat efter skatter, 8 miljoner euro, och en försäljningsvinst på 124 miljoner euro från försäljning av B-aktier i Assa Abloy.

RAPPORTPERIOD 1-6/2007 I KORTHET

1) I resultatet för januari-juni 2006 ingår Wärtsiläs andel av Ovakos resultat efter skatter, 15 miljoner euro, och en försäljningsvinst på 124 miljoner euro från försäljning av B-aktier i Assa Abloy.

1. I resultatet för 2006 ingår Wärtsiläs andel av Ovakos resultat efter skatter, 67 miljoner euro, och en försäljningsvinst på 124 miljoner euro från försäljning av B-aktier i Assa Abloy.
2. I resultatet för januari-juni 2006 ingår även en uppskjuten skattefordran på +26 miljoner euro som anknyter till tidigare redovisade kostnader för omstrukturering.

MARKNADSUTVECKLING

Ship Power

Skeppsbyggnadsmarknaden var aktiv under första hälften av 2007, även om året inleddes relativt långsamt. Under rapportperioden beställdes fler nya fartyg än under motsvarande period året innan, dvs. 1.676 fartyg (1.566). Mätt i tonnage ökade ordernivån jämfört med motsvarande period året innan, i synnerhet på grund av flera order på bulklastfartyg.

De geografiska skillnaderna inom skeppsbyggnad har minskat då beställningarna riktat sig från mindre till större fartyg och då marknaden för containerfartyg återhämtat sig. Kina är fortfarande det land som dragit mest nytta av utvecklingen, dess marknadsandel av beställda fartyg var 42% under första halvåret. Korea har tagit in Kinas försprång, och dess andel har ökat till 33%. Europa fick 8% och Japan 9% av de nya beställningarna under första halvåret.

Wärtsilä Ship Power-affärsområdets marknadsandelar

Den totala marknadsvolymen för medelvarviga huvudmotorer för de senaste 12 månaderna var 9.400 MW vid slutet av andra kvartalet. Wärtsiläs andel sjönk något från den mycket höga nivån till 42% (46% vid slutet av föregående kvartal). En central orsak till minskningen var förändringen i beställningarnas produktmix från stora till mindre motorer. Den totala marknaden för lågvarviga huvudmotorer ökade till 29.400 MW (27.700). Wärtsiläs marknadsandel var 15% (14% vid slutet av föregående kvartal). Wärtsiläs marknadsandel av hjälpmotormarknaden var 5% (6% vid slutet av föregående kvartal).

Power Plants

Efterfrågan på kraftverksmarknaden var fortsatt stark inom alla Power Plants –affärsområdets huvudsegment: baskraft, industriell självgenerering och upprätthållande av stabila elnät. Marknaderna var fortsatt globalt aktiva.

Efterfrågan på oljedrivna kraftverk var stark under rapportperioden i synnerhet i Afrika och Mellanöstern. Kraftverk som drivs med förnybara bränslen, bl.a. med flytande biobränslen, beställdes aktivt framförallt i Italien. Efterfrågan på gasdrivna kraftverk låg fortsättningsvis på en god nivå.

Wärtsilä Power Plants-affärsområdets marknadsandelar

Wärtsilä har ett starkt fotfäste på marknaden för tjockoljedrivna kraftverk. Bolaget står för ca en tredjedel av kraftverksmarknaden inom det egna effektområdet. Wärtsiläs andel av marknaden för sådana lättoljedrivna kraftverk som passar Wärtsiläs motorer, inklusive de som drivs med flytande biobränslen, är ca 25%. Marknaden för gaskraftverk är ett tillväxtområde, som ger Wärtsilä goda tillväxtmöjligheter. På de för Wärtsilä väsentliga marknaderna för gaskraftverk är bolagets nuvarande marknadsandel ca 8%.

ORDERINGÅNG OCH ORDERSTOCK

Wärtsiläs orderingång ökade fortsatt kraftigt, dvs. med 15% under andra kvartalet och uppgick till 1.369 miljoner euro (1.190). Inom affärsområdet Ship Power uppnåddes alla tiders bästa kvartalsvisa orderingång, 673 miljoner euro (660). Orderingången för affärsområdet Power Plants uppgick till 326 miljoner euro (243) under andra kvartalet, vilket resulterade i en ökning på 34%.

Under rapportperioden januari-juni var Wärtsiläs orderingång 2.526 miljoner euro (2.214), ökningen var 14% jämfört med motsvarande period föregående år. Orderingången för affärsområdet Ship Power ökade ytterligare 3% till 1.194 miljoner euro från den höga nivån (1.161) under motsvarande period året innan.  Beställningar för offshorefartyg och oljeriggar fortsatte dominera orderingången. En viktig milstolpe var ordern på ett komplett kraftproduktions-, automations- och propulsionssystem till brasilianska Dynamic Producer Inc:s oljeproduktionsfartyg. Inom kryssningsfartygssegmentet fick Wärtsilä en order på ett nytt Genesis–fartyg från Caribbean Cruise Ltd. Leveransen omfattar huvudmotorerna och styrpropellrar.

Orderingången för affärsområdet Power Plants uppgick till 537 miljoner euro (381) under rapportperioden, dvs. 41% mer än under motsvarande period året innan. De största beställningarna på oljekraftverk kom från Pakistan, Senegal och Aruba. Framgången på marknaden för kraftverk som drivs med flytande biobränslen fortsatte under andra kvartalet, och Wärtsilä fick tre kraftverksorder från Italien med en total effekt på 114 MW. De största beställningarna på gaskraftverk kom från Ryssland och Bangladesh.

Vid slutet av rapportperioden låg Wärtsiläs orderstock på en rekordnivå, 5.460 miljoner euro (3.772), en ökning på 45%. Ca 30% av den totala orderstocken levereras under 2007. Affärsområdet Ship Powers orderstock var 3.681 miljoner euro (2.505), vilket innebär leveranser för ungefär två år. Affärsområdet Power Plants orderstock var 1.361 miljoner euro (887). Ungefär hälften av Power Plants orderstock levereras under 2007.

ORDERINGÅNG, ANDRA KVARTALET 4-6/2007  

ORDERINGÅNG, RAPPORTPERIODEN 1-6/2007

ORDERSTOCK

OMSÄTTNING

Wärtsiläs omsättning för andra kvartalet sjönk med 6%, vilket berodde på kraftverksleveransernas timing. Omsättningen för affärsområdet Ship Power ökade med 24% och för affärsområdet Services med 23%. Affärsområdet Services organiska tillväxt uppgick till 17%. Omsättningen för affärsområdet Power Plants sjönk med 62% jämfört med andra kvartalet året innan.

Under rapportperioden januari-juni ökade omsättningen med 8% och uppgick till 1.558 miljoner euro (1.437). Omsättningen för affärsområdet Ship Power ökade kraftigt med 42% till 561 miljoner euro (397). Omsättningen för affärsområdet Power Plants var 262 miljoner euro (432). Omsättningen för affärsområdet Services ökade till 726 miljoner euro (604), vilket resulterade i en tillväxt på 20% jämfört med motsvarande period året innan. Den organiska tillväxten uppgick till 15%. Ship Powers andel av Wärtsiläs totala omsättning var 36%, Power Plants andel var 17% och Services andel 47%.

OMSÄTTNING, ANDRA KVARTALET 4-6/2007

OMSÄTTNING, RAPPORTPERIODEN 1-6/2007

RESULTAT

Wärtsiläs rörelseresultat förbättrades under andra kvartalet till 73 miljoner euro (70), och lönsamheten steg till 9,2% (8,3). Rörelseresultatet för rapportperioden 1-6/2007 förbättrades till 136 miljoner euro (106) och lönsamheten var 8,8% (7,4).

De finansiella posterna för rapportperioden var -5 miljoner euro (-1). Nettoräntorna var -6 miljoner euro (-7). Dividendintäkterna var 6 miljoner euro (8). Resultatet före skatter var 132 miljoner euro (244).

Rapportperiodens skatter uppgick till 37 miljoner euro (41). I jämförelseperiodens skatter ingick en uppskjuten skattefordran på +26 miljoner euro som anknöt till tidigare redovisade kostnader för omstrukturering.

Resultatet per aktie var 0,98 euro (2,15).

BALANS, FINANSIERING OCH KASSAFLÖDE

De likvida medlen vid slutet av perioden uppgick till 133 miljoner euro (137). Nettobeloppet för räntebärande lånekapital var 178 miljoner euro (293). Soliditeten var 44,3% (44,0) och nettoskuldsättningsgraden 0,18 (0,25).

Kassaflödet från affärsverksamheten var starkt, 129 miljoner euro (49).

INNEHAV

Wärtsilä äger 7.270.350 B-aktier i Assa Abloy, vilket motsvarar 2,0% av Assa Abloys aktier. Innehavet har upptagits i balansräkningen till marknadsvärdet vid slutet av rapportperioden, 119 miljoner euro.

INVESTERINGAR

Bruttoinvesteringarna i januari-juni uppgick till 112 miljoner euro (116), och dessa bestod av investeringar i företagsförvärv och aktier till ett belopp av 43 miljoner euro (72) samt investeringar i produktion och informationsteknologi till ett belopp av 69 miljoner euro (44). Avskrivningarna uppgick till 37 miljoner euro (35).

På grund av den stora volymtillväxten väntas investeringarna för hela 2007 stiga till ca 200 miljoner euro.

STRATEGISKA FÖRETAGSFÖRVÄRV OCH SAMFÖRETAG

I januari undertecknade Wärtsilä och Hyundai Heavy Industries Co. Ltd (HHI) ett avtal om att grunda ett 50/50-ägt samföretag i Korea. Samföretaget börjar tillverka flerbränslemotorer till LNG-fartyg som transporterar flytande naturgas. Bolagets aktiekapital är 58 miljoner euro, varav Wärtsiläs andel är 29 miljoner euro. Samföretaget tillverkar Wärtsilä 50DF flerbränslemotorer för skeppsbyggnadsmarknaden i Korea, Japan, Kina och Taiwan. Den första motorn blir klar under andra hälften av 2008. Wärtsiläs leveransenhet i Trieste, Italien, fortsätter att tillverka Wärtsilä 50DF motorer för skeppsbyggnadsmarknaden utanför Östasien och för den växande kraftverksmarknaden. Europeiska unionens konkurrensmyndigheter godkände samföretaget i juni, och alla tillstånd för inledandet av affärsverksamheten har erhållits från olika myndigheter.  

I februari förvärvade Wärtsilä svenska Senitec AB. Företaget har specialiserat sig på produkter med vars hjälp avfall, såsom oljigt vatten och spillolja, separeras i kraftverk, hamnar och på fartyg. Den förvärvade affärsverksamheten erbjuder Wärtsilä en möjlighet att utvidga sitt produktutbud av miljölösningar för avfallshantering.

I februari förvärvade Wärtsilä Marine Propeller (Pty) Ltd:s affärsverksamhet. Företaget är beläget i Kapstaden, Sydafrika, och dess huvudaffärsområde är propellerreparationer.  

I maj utvidgade Wärtsilä ytterligare sitt utbud av propellerservice genom förvärvet av det brittiska propellerreparationsbolaget McCall Propellers.

Den totala köpesumman för ovan nämnda företagsförvärv var 25 miljoner euro. Efter allokeringen av köpesummorna uppstår goodwill på 17 miljoner euro.

I maj undertecknade Wärtsilä ett avtal om förvärvet av engelska Railko Ltd:s Marine-verksamhet. Företaget har specialiserat sig på teknologi för propelleraxellager och -tätningar. Företagsförvärvet förbättrar Wärtsiläs konkurrenskraft inom oljesmorda lagerlösningar och utökar sortimentet med vattensmorda lager. Railkos produkter används i alla typer av fartyg från kryssningsfartyg till fraktfartyg. Affären slogs fast i början av juli.

ANDRA STRATEGISKA ÅTGÄRDER

I januari offentliggjorde Wärtsilä ett köpeanbud till Wärtsilä India Ltd:s minoritetsägare. Anbudet omfattade 1.240.599 aktier, dvs. 10,3% av bolagets aktiekapital. Anbudstiden gick ut 23.3.2007 och köpeanbudet lyckades.

På basis av anbudet köpte Wärtsilä 7,3% av aktierna till ett sammanlagt pris på ca 10 miljoner euro, varav 7 miljoner euro har redovisats som goodwill. Wärtsilä Oyj Abp äger direkt eller indirekt 97,0% av Wärtsilä India Ltd:s aktier. Noteringen av Wärtsilä India Ltd på Bombays börs upphörde 18.6.2007.

I mars öppnade Wärtsilä ett stort servicecenter i Shanghai för att förbättra kundservicen på den snabbt växande marknaden i Kina. I maj öppnades också en serviceverkstad i Ho Chi Minh City i Vietnam nära hamnen i Saigon och ett kontor i Hanoi för att betjäna kunderna på de växande marknaderna för sjöfart, skeppsbyggnad och energiindustri i Vietnam.

Efterfrågan på utbildningstjänster har stadigt ökat. Wärtsilä öppnade ett nytt utbildningscenter i Korea för att erbjuda kunderna utbildning i världens största skeppsbyggnadsland.

PRODUKTION

Wärtsiläs investeringsprogram för att öka produktionskapaciteten för medelvarviga motorer i Vasa och Trieste framskrider. Hela kapacitetsökningen tas i bruk planenligt under andra hälften av 2007. Wärtsiläs globala leverantörsnätverk har fortsatt utbyggnaden av kapaciteten, och största delen av leverantörernas investeringar tas i bruk i år.

I maj slöt Wärtsilä och Vietnam Shipbuilding Industry Corporation (Vinashin) licenstillverkningsavtal gällande tillverkning och försäljning av vissa av Wärtsiläs lågvarviga motortyper i Vietnam. Den första motorn blir klar planenligt 2010.

I juni öppnade Wärtsiläs samföretag Wartsila CME Zhenjiang Propeller Co Ltd en ny fabrik för tillverkning av propellrar med fasta blad i Kina. Den nya fabriken fördubblar Wärtsiläs produktionskapacitet för propellrar av denna typ.

Propellerverksamhetens produktions- och produktutvecklingsfunktioner sammanslås med motortillverkningsorganisationen, och av dessa bildas organisationen Industrial Operations. Målsättningen med den nya organisationsstrukturen är att befästa de centrala kompetensområdena.

FORSKNING OCH PRODUKTUTVECKLING

Wärtsilä fokuserar ytterligare på utvecklingen av förbrännings- och prestandateknologi för motorer genom investeringar i dessa områden.

Det pågående Hercules-programmet, vars målsättning är att minska bränsleförbrukningen och koldioxidutsläppen, avslutas i september 2007. Huvudparterna i det nuvarande programmet, Wärtsilä och MAN Diesel, planerar följande skede för projektet. Ett förslag till detta gavs till EU-kommissionen i början av juni.

Provkörningen av Wärtsilä Auxpac 26 motorn inleddes under rapportperioden och resultaten har varit positiva. Produkten förbättrar Auxpac-sortimentet och svarar i synnerhet på efterfrågan på större hjälpmotorer.

PERSONAL

Under rapportperioden hade Wärtsilä 14 791 (12 650) anställda i genomsnitt. I slutet av juni var antalet anställda 15 180 (12 918). Personalen ökade mest inom affärsområdet Services, vars personal ökade med ca 19% jämfört med motsvarande period året innan. Vid slutet av rapportperioden hade affärsområdet Services

8 937 anställda (7 537).

AKTIER OCH AKTIEÄGARE

FÖRÄNDRINGAR I INNEHAV EFTER RAPPORTPERIODEN

Den 3 juli ökade Ömsesidiga arbetspensionsförsäkringsbolaget Varma sitt innehav i Wärtsilä Oyj Abp. Efter aktieaffären äger Varma 2.795.615 A-aktier och 1.188.691 B-aktier, sammanlagt 3.984.306 aktier, dvs. 4,16% av Wärtsiläs aktier och 9,46% av rösterna.

Den 3 juli minskade Sampo Oyj sitt innehav i Wärtsilä Oyj Abp. Efter aktieaffären äger Sampo 584.668 A-aktier, dvs. 0,61% av Wärtsiläs aktier och 1,90% av rösterna.

OPTIONSPROGRAM

Wärtsilä hade två optionsprogram under rapportperioden. Optionsprogrammet för år 2001 avslutades 31.3.2007. Optionsprogrammet för år 2002 avslutas 31.3.2008. På basis av optionsprogrammen fanns det vid slutet av rapportperioden sammanlagt 197.952 otecknade aktier, dvs. 0,2% av aktiekapitalet.

ORDINARIE BOLAGSSTÄMMANS BESLUT

Wärtsiläs ordinarie bolagsstämma, som hölls 14.3.2007, fastställde bokslutet och beviljade verkställande direktören och styrelseledamöterna ansvarsfrihet för räkenskapsåret 2006. Bolagsstämman beslöt att i enlighet med styrelsens förslag dela ut 1,75 euro per aktie i dividend.

Wärtsiläs ordinarie bolagsstämma fastslog antalet styrelseledamöter till sex. Till styrelseledamöter valdes dipl.ing. MBA Maarit Aarni-Sirviö, verkställande direktör Heikki Allonen, bergsrådet Göran J. Ehrnrooth, sjöfartsrådet Antti Lagerroos, verkställande direktör Bertel Langenskiöld och verkställande direktör Matti Vuoria.

Till revisor valdes CGR-samfundet KPMG Oy Ab.

FULLMAKTER BEVILJADE TILL STYRELSEN

Bolagsstämman beviljade styrelsen fullmakt att besluta om emission av nya aktier i A- och/eller B-serien i ett eller flera partier. Aktieemissionen kan genomföras på styrelsens villkor och till ett av styrelsen fastslaget pris.

Enligt fullmakten kan högst 9.555.434 nya aktier emitteras så att

- högst 2.357.958 aktier i serie A och högst 7.197.476 i serie B emitteras till aktieägarna i samma proportion som deras tidigare innehav av bolagets aktier, och/eller att

- högst 9.555.434 aktier i serie B emitteras genom att avvika från aktieägarnas företrädesrätt till aktier förutsatt att det finns vägande ekonomiska orsaker därtill ur bolagets perspektiv.

Fullmakten kan med ovan nämnda begränsningar användas till att bl.a. utveckla kapitalstrukturen, utvidga ägarunderlaget, användas som vederlag i företagsförvärv eller för att anskaffa egendom som anknyter till bolagets affärsverksamhet. Nyemissionen kan också genomföras mot apportegendom eller genom att utnyttja kvittningsrätten.

Fullmakten gäller till följande ordinarie bolagsstämma.

STYRELSENS KONSTITUERANDE MÖTE

Vid sitt konstituerande möte valde Wärtsilä Oyj Abp:s styrelse Antti Lagerroos till ordförande och Göran J. Ehrnrooth till vice ordförande. Styrelsen beslöt att tillsätta en revisions-, en utnämnings- och en premieringskommitté. Styrelsen valde inom sig medlemmarna av kommittéerna enligt följande:

Revisionskommittén:
Ordförande Antti Lagerroos; medlemmar Maarit Aarni-Sirviö, Heikki Allonen och Matti Vuoria.

Utnämningskommittén:
Ordförande Antti Lagerroos; medlemmar Göran J. Ehrnrooth och Matti Vuoria.

Premieringskommittén:
Ordförande Antti Lagerroos; medlemmar Heikki Allonen och Matti Vuoria.

RISKER OCH OSÄKERHETSFAKTORER I AFFÄRSVERKSAMHETEN

På grund av den mycket stora efterfrågan råder det brist på vissa centrala komponenter. Den globala efterfrågan på till exempel gjutgods och smiden överstiger utbudet. Wärtsilä har vidtagit åtgärder för att säkra tillgången till centrala komponenter. Flera leverantörer har investerat i produktionen och merparten av dessa investeringar tas i bruk under 2007.

MARKNADSUTSIKTER

Den starka globala ekonomiska utvecklingen fortsätter och utsikterna väntas förbli gynnsamma under den närmaste framtiden. Aktiviteten inom sjöfart och skeppsbyggnad fortsätter. Fraktmarknaden har varit livskraftig och fraktpriserna ligger fortfarande på en historiskt hög nivå. Den något högre räntenivån och inflationen har inte påverkat skeppsbyggnadsindustrin. Fartygsleveranserna ökar dock snabbare än efterfrågan på nya fartyg, och på medellång sikt väntas detta påverka fraktmarknaden. Marknaden väntas förbli aktiv åtminstone under de sex följande månaderna. Även offshoreinvesteringarna i både fartyg och olika produktionsenheter väntas hålla sig på en hög nivå åtminstone under följande halvår.

På kraftverksmarknaden är läget fortsatt gott. Orderingången väntas hålla sig på en hög nivå under slutet av året, och utsikterna är särskilt goda i Sydasien, Afrika och Amerika.

WÄRTSILÄS UTSIKTER 2007

Efterfrågan inom marinindustrin och på energimarknaden ser ut att förbli aktiv under de två följande kvartalen för Wärtsiläs del. Tack vare den goda orderstocken väntas Wärtsiläs omsättning öka med ca 15% innevarande år. Lönsamheten överskrider 9%. Wärtsiläs lönsamhet varierar betydligt mellan kvartalen, och så är det också innevarande år. Wärtsilä ser ytterligare tillväxtmöjligheter år 2008.

DELÅRSRAPPORT JANUARI–JUNI 2007

Denna delårsrapport har uppgjorts i enlighet med standarden IAS 34 (Delårsrapporter) med iakttagande av samma principer för upprättandet och samma kalkylmetoder som i bokslutet för 2006. Alla siffror har avrundats och således kan summan av enskilda siffror avvika från den presenterade summan.

Användning av bedömningar

Upprättandet av bokslutet enligt IFRS förutsätter användandet av ledningens bedömningar och antaganden som påverkar beloppet av tillgångar och skulder i balansräkningen, rapporteringen av villkorliga tillgångar och skulder samt intäkts- och kostnadsbeloppen. Även om bedömningarna baserar sig på den bästa möjliga kunskap som ledningen har vid ifrågavarande tidpunkt, kan det slutliga utfallet avvika från de i bokslutet använda värdena.

Tillämpning av ändrade och nya standarder (IFRS) från 1.1.2007:

• IFRS 7, Finansiella instrument: upplysningar i bokslutet
• Ändring av IAS 1-standarden, upplysningar om kapital i bokslutet
• IFRIC 8, Tillämpningsområde för IFRS 2
• IFRIC 9, Omvärdering av inbäddade derivat
• IFRIC 10, Delårsrapportering och nedskrivning.

De ändrade och förnyade standarderna och tolkningarna har ingen väsentlig inverkan på delårsrapporten.

Delårsrapporten är oreviderad.

2.8.2007

Wärtsilä Oyj Abp
Styrelsen